Là một doanh nhân mới, bạn sẽ trải qua nhiều cung bậc cảm xúc, nhưng khi ghi nhận được đơn hàng đầu tiên, bạn sẽ cảm thấy hồi hộp và phấn khích. Đó là lúc bạn thấy mình đang tiến bước vững vàng. Cuối năm, bạn sẽ tự nhủ rằng mình không còn nợ nần nữa.
Nếu may mắn, điều đó sẽ xảy ra. Nhưng nếu không, không sao cả - không kiếm được lợi nhuận trong năm đầu tiên là điều bình thường.
Trước khi nản lòng, hãy làm sáng tỏ điều này. Việc không thu lợi nhuận không phải là thất bại. Nó cũng không có nghĩa là bạn từ chối thất bại. Vượt qua năm đầu tiên có nghĩa là bạn đã vượt qua 33% số doanh nhân mới chỉ sau năm đầu làm việc.
Doanh nghiệp cần thời gian để có lợi nhuận.
Khi nhìn thấy bản thua lỗ trong bảng cân đối kế toán, dễ để cảm thấy bị thua thiệt. Nhưng với doanh nhân, điều đó không hẳn là sự thật.
Những doanh nghiệp mới thường phải trải qua một hoặc hai năm lỗ trước khi bắt đầu có lợi nhuận. Với nhiều doanh nghiệp khác, có thể mất đến ba năm hoặc thậm chí nhiều hơn trước khi họ xóa sạch nợ nần.
Cơ quan thuế thường thấy vốn và chi phí của hầu hết các doanh nghiệp ở Mỹ thường sớm thua lỗ trong những năm đầu. Họ cho phép bạn thua lỗ trong hai năm đầu trong năm năm và nếu lâu hơn, bạn có thể nộp đơn bằng cách chứng minh ý định thực sự muốn tạo ra lợi nhuận. Cơ quan thuế sẽ xem xét các yếu tố như:
Cho dù bạn mở một công ty thời trang (hãy cân nhắc giữ hồ sơ hoàn chỉnh và tìm kiếm lợi nhuận)
Dành toàn bộ thời gian để phát triển doanh nghiệp của bạn
Các thành công trong quá khứ của việc quản lý doanh nghiệp của chính bạn
Sự mong đợi trong việc đánh giá tài sản
Bạn không thể sử dụng những khoản chi đó cho mục đích cá nhân, điều này sẽ khiến việc khấu trừ thuế trở nên phức tạp hơn, chứng minh rằng tất cả tài sản của bạn đều thuộc về doanh nghiệp. Bạn sẽ không phải làm điều đó cho đến khi năm thứ ba, nhưng nên hiểu trong trường hợp bạn quyết định tập trung vào việc phát triển trước khi hưởng lợi nhuận.
Lợi Nhuận và Phát Triển Không Phải Luôn Đồng Nghĩa
Trong năm đầu tiên của doanh nghiệp, bạn chủ yếu phải xây dựng nền tảng, điều này đòi hỏi một khoản đầu tư đáng kể. Tiền của bạn sẽ được sử dụng cho nhiều mục đích khác nhau, từ chi phí quảng cáo đến chi phí nguyên liệu.
Trong vài thời điểm trong năm đầu tiên, hoặc thậm chí nhiều hơn, bạn sẽ đối mặt với việc phải quyết định liệu bạn muốn đầu tư thêm vào việc phát triển doanh nghiệp hay tập trung vào việc thu lợi nhuận ban đầu. Sự lựa chọn của bạn sẽ phụ thuộc vào tầm nhìn của doanh nghiệp.
Bạn có đang hướng đến một sự phát triển nhanh chóng?
Có lẽ bạn là người theo đuổi triết lý “càng lớn càng tốt”. Bạn muốn mở rộng thị trường của mình bằng cách thuê nhiều nhân viên hơn, thậm chí có thể mở rộng cơ sở hạ tầng lớn hơn.
Như câu ngạn ngữ cổ xưa, để có tiền bạn phải dùng tiền. Điều này có nghĩa là bạn phải chi một phần lớn lợi nhuận của mình để đầu tư vào doanh nghiệp, có thể là bằng cách thuê thêm nhân công hoặc mua thêm nguyên vật liệu để sản xuất ra nhiều sản phẩm hơn. Dù khoản đầu tư của bạn không tạo ra lợi nhuận ngay lập tức, đặc biệt là khi bạn đầu tư vào tài năng.
Ví dụ, bạn có thể đầu tư vào doanh nghiệp bằng cách thuê nhân công mới. Trong quá trình họ tạo ra danh sách liên lạc khách hàng, bạn phải trả lương cho họ. Bạn có thể không thấy lợi nhuận lớn ngay lúc đó, nhưng nền tảng khách hàng của bạn đang phát triển. Mặc dù thấy khá mất cân bằng với việc kinh doanh đang diễn ra quá nhanh, điều này cũng chứng tỏ tiềm năng tốt cho một doanh nghiệp mới.
Hãy thực tế với mục tiêu của doanh nghiệp bạn
Các nhà đầu tư mạo hiểm và các nhà đầu tư khác thường mong muốn thấy sự tăng trưởng của khách hàng, thậm chí còn hơn là thấy lợi nhuận của doanh nghiệp trong những năm đầu tiên. Khi thấy sự tăng trưởng của bạn, họ hiểu rằng bạn có tầm nhìn và khả năng phát triển nhu cầu tăng trưởng tiềm năng.
Bạn đang kinh doanh theo hình thức cá nhân?
Không phải tất cả các doanh nghiệp đều muốn phát triển mạnh mẽ. Có rất nhiều doanh nghiệp cá nhân - khoảng 25.5 triệu theo dữ liệu từ sở thuế gần đây nhất. Nhiều chủ doanh nghiệp này chỉ sống dựa vào doanh thu của họ với chỉ vài nhân viên, nếu có.
Một doanh nghiệp cá nhân cả đời là một mục tiêu tốt khi bắt đầu kinh doanh. Điều này có nghĩa là khi tiền bắt đầu đổ vào, bạn không cần phải đầu tư quá nhiều vào sự phát triển, miễn là lợi nhuận vẫn tiếp tục tăng, bạn có thể tiết chế với các khoản tái đầu tư để sớm có lợi nhuận.
Mong đợi nào là hợp lý?
Dù bạn lựa chọn bắt đầu kinh doanh nhỏ, bạn sẽ phải tái đầu tư một phần của thu nhập vào doanh nghiệp trong năm đầu tiên. Những người khởi nghiệp sau khi chuyển từ công việc toàn thời gian thường nhận ra họ phải sống tiết kiệm hơn so với mức lương trước đó trong vài năm đầu tiên. Nếu mọi thứ ổn định, bạn có thể đạt được mức thu nhập trước đó vào năm thứ hai và có thể tạo ra lợi nhuận vào năm thứ ba.
Khi bạn nhận ra điều này, hãy từ bỏ sự mong đợi về lợi nhuận nhanh chóng và tập trung vào việc xây dựng trong năm đầu với doanh nghiệp của bạn, điều này sẽ dễ dàng hơn và cuộc sống cá nhân của bạn vẫn được bảo toàn.
Làm thế nào để tồn tại trong năm đầu kinh doanh
Nghe có vẻ đơn giản nhưng việc tồn tại thực sự là mục tiêu chính của các doanh nhân trong những năm đầu tiên. Rất khó để duy trì hoạt động của công ty khi bạn chi tiêu hầu hết lợi nhuận và tái đầu tư vào đó. Vậy bạn sẽ làm thế nào để vượt qua điều này?
Chấp nhận rằng bạn sẽ không phụ thuộc hoàn toàn vào doanh nghiệp mới của bạn ngay từ đầu. Trong những năm đầu kinh doanh, bạn sẽ đối mặt với nhiều thách thức; việc kiểm soát các kỳ vọng không thực tế có lẽ không nên bỏ qua.
Hãy tự tin với sự liều lĩnh. Bạn chỉ có thể thành công trong việc xây dựng doanh nghiệp nếu bạn sẵn lòng chấp nhận rằng có những thứ sẽ thành công và những thứ sẽ thất bại. Nếu bạn bắt đầu nghi ngờ bản thân, mọi thứ sẽ trở nên khó khăn hơn.
Đánh giá cao bản thân. Khởi đầu một doanh nghiệp không dễ dàng, và mọi đóng góp nhỏ đều đáng quý. Hãy tạo ra chúng để có điều gì đó để nhớ khi gặp khó khăn. Khi bạn gặp khó khăn, hãy nhớ đến khách hàng đầu tiên của bạn để cảm thấy động viên hơn.
Cam kết với bản thân. Hãy nói với bản thân rằng bạn sẽ tiếp tục phát triển doanh nghiệp ít nhất trong bốn năm. Sau đó, lập kế hoạch làm thế nào để đạt được điều đó trong thời gian đó.
Hãy linh hoạt. Bạn có thể mơ về việc mở cửa hàng truyền thống, nhưng trong thị trường hiện nay, doanh nghiệp của bạn có thể thành công hơn khi hoạt động trực tuyến. Hãy lắng nghe phản hồi từ khách hàng và xem xét yêu cầu của họ. Sự linh hoạt là chìa khóa của thành công trong kinh doanh.
Dành thời gian cho gia đình và bạn bè. Là doanh nhân, bạn cần sự hỗ trợ để vượt qua những năm đầu tiên, vì vậy đừng quên họ. Đặc biệt là nếu bạn làm việc toàn thời gian và xây dựng doanh nghiệp của mình, hãy dành thời gian chất lượng cho những người thân yêu của bạn để họ biết họ luôn là ưu tiên hàng đầu của bạn.
Biết được bạn sẽ ăn bữa tiếp theo ở đâu. Bạn đang lập kế hoạch sống dựa vào lương hiện tại của mình không? Nếu không, bạn có tiết kiệm không? Lo lắng về việc kiếm đủ sống sẽ khiến bạn căng thẳng và làm mất tập trung khỏi mục tiêu xây dựng doanh nghiệp của bạn. Đừng bị mắc kẹt vào những điều không cần thiết.
Mẹo để tránh nợ nần
Giữ cho tài chính của bạn ổn định là một trong những thách thức lớn nhất của người mới bắt đầu kinh doanh, nhưng nếu bạn có kế hoạch và cẩn thận, bạn có thể vượt qua được.
1. Hãy nhớ rằng, đừng bao giờ bỏ công việc hàng ngày của bạn
Chủ đề chính của loạt bài này được lặp đi lặp lại ở đây - khi bắt đầu một doanh nghiệp mới, đừng từ bỏ ngay công việc hàng ngày của bạn. Bạn có thể không nhận được mức lương toàn thời gian hoặc thậm chí không làm việc toàn thời gian trong doanh nghiệp mới của mình, nên hãy suy nghĩ kỹ trước khi từ bỏ điều gì đó.
2. Sử dụng thu nhập thường xuyên của bạn để bao gồm cả các chi phí kinh doanh
Nếu bạn sử dụng lương hàng tháng hoặc hàng tuần của mình như một nguồn tài trợ linh hoạt, hãy xem xét việc sử dụng nó để chi trả cho các chi phí của doanh nghiệp mới của bạn. Đó là tiền của bạn, vì vậy khi bạn sử dụng nó, bạn sẽ không phải lo lắng về nợ nần.
Tạo quỹ cho doanh nghiệp mới của bạn từ thu nhập hiện tại cũng sẽ giúp bạn có thêm động lực để tiếp tục làm việc. Bạn có thể có tinh thần cao hơn với công ty mới hơn công việc hiện tại của bạn, và bạn sẽ dễ dàng cảm thấy bị cám dỗ để từ bỏ trước khi tài chính của bạn đã sẵn sàng. Tính toán những tiến triển bạn có thể đạt được với thu nhập sẽ giúp bạn trở nên thực tế hơn.
3. Tìm nguồn thu nhập phụ
Có thể bạn cần nhiều tiền hơn so với lương chính của bạn để đầu tư vào doanh nghiệp, vì vậy đừng ngần ngại tìm kiếm một nguồn thu nhập thêm cho bản thân. Hãy chọn một công việc làm thêm hoặc làm tự do khi bạn cố gắng bắt đầu doanh nghiệp mới. Dường như có quá nhiều, nhưng bạn không thể làm gì nhiều cho doanh nghiệp mới của mình nếu không có tiền đầu tư.
Khi doanh nghiệp của bạn bắt đầu phát triển, bạn có thể quyết định từ bỏ thu nhập phụ.
4. Cắt giảm chi tiêu cá nhân
Cam kết với doanh nghiệp mới của bạn, hãy sắp xếp chi tiêu của bạn một cách chặt chẽ trong những năm đầu hoạt động. Có nhiều cách để giảm chi phí, chỉ cần tìm hiểu trên Google, nhưng dưới đây là một số gợi ý để bắt đầu:
Chuyển sang các gói cước truyền hình và internet hấp dẫn hơn.
Giảm bớt việc mua sắm các sản phẩm xách tay hoặc loại bỏ chúng hoàn toàn và chuyển sang sử dụng các dịch vụ truyền hình trực tuyến.
Chọn một gói cước điện thoại tiết kiệm hơn.
So sánh giá của tất cả các chính sách bảo hiểm của bạn. Nếu bạn tìm thấy một lựa chọn giá rẻ hơn, hãy gọi cho công ty bảo hiểm hiện tại của bạn và hỏi họ có thể giúp bạn cạnh tranh giá không.
Cắt giảm số lượng thành viên và đăng ký các kênh trả phí hàng tháng.
Giảm bớt các khoản chi định kỳ là cách nhanh nhất để thấy được kết quả ngay lập tức. Không có gì sai khi cắt giảm các khoản chi cho một lần thanh toán một cách tự tận - ví dụ như uống ít hơn một ly latte mỗi tuần hoặc tự rửa xe thay vì mang xe đến cửa hàng rửa xe - nhưng việc tiết kiệm liên tục có thể gặp một số khó khăn nhất định.
5. Bảo toàn sức mạnh của tín dụng của bạn
Khi bạn đăng ký thuế trong những năm đầu tiên là chủ sở hữu của một doanh nghiệp mới, các nhà cung cấp dịch vụ tín dụng có thể kiểm tra lịch sử tín dụng cá nhân của bạn. Bạn có nhiều trách nhiệm với doanh nghiệp mới của mình, nhưng hãy đảm bảo bạn vẫn trả đúng hạn các hóa đơn và duy trì một mức thu nhập cao hơn mức chi tiêu của bạn.
Quản lý một doanh nghiệp mới có thể là một thách thức lớn, đặc biệt là khi bạn làm mọi thứ một mình. Xem xét việc có một đối tác hoặc người đồng sáng lập nếu bạn cảm thấy có quá nhiều áp lực, và luôn giữ lòng quyết tâm. Sự can đảm và quyết tâm của bạn ngày hôm nay sẽ được đền đáp trong tương lai.