Đa số nhân viên cho biết việc đặt mục tiêu là quan trọng đối với hiệu suất làm việc của họ. Dưới đây là cách thiết lập và đạt được mục tiêu nghề nghiệp.
Hầu hết nhân viên cho biết việc đặt mục tiêu là quan trọng đối với hiệu suất làm việc của họ. Dưới đây là cách thiết lập và đạt được mục tiêu nghề nghiệp.
Để thiết lập mục tiêu nghề nghiệp, bạn phải trước tiên xác định rõ mục tiêu nghề nghiệp có ý nghĩa gì với bạn.
Mục tiêu nghề nghiệp bao gồm cả mục tiêu ngắn hạn và dài hạn.
Có thể cần nhiều bước để đạt được mục tiêu nghề nghiệp cuối cùng của bạn, nhưng với kiên nhẫn và sự cần cù, bạn có thể đạt được những gì bạn mơ ước.
Bài viết này dành cho những người muốn tiến xa hơn trong sự nghiệp và tích cực theo đuổi cả mục tiêu nghề nghiệp dài hạn và ngắn hạn.
Để đạt được mục tiêu nghề nghiệp, bạn phải trước tiên xác định mục tiêu nghề nghiệp có ý nghĩa gì với bạn.
Mục tiêu nghề nghiệp bao gồm cả mục tiêu ngắn hạn và dài hạn.
Có thể cần nhiều bước để đạt được mục tiêu nghề nghiệp cuối cùng của bạn, nhưng với kiên nhẫn và sự cần cù, bạn có thể đạt được những gì bạn hình dung.
Bài viết này dành cho những ai muốn tiến xa hơn trong sự nghiệp và tích cực theo đuổi cả mục tiêu nghề nghiệp dài hạn và ngắn hạn.
Kể từ khi đại dịch COVID-19 bùng phát lần đầu, người lao động đã trở nên sâu sắc hơn về sự nghiệp của mình. Cuộc Tuyển Dụng Lớn đã thấy người ta rời bỏ những công việc họ cảm thấy không thỏa mãn. Các tổ chức cần tập trung vào việc tăng cường quyền lực cho nhân viên để duy trì những người lao động hàng đầu của họ. Các doanh nghiệp nhấn mạnh vào sự phát triển và lối sống của nhóm của họ sẽ giữ lại được nhiều nhân viên hơn và giúp họ trở nên thành công.
Ngay cả khi đại dịch COVID-19 xuất hiện lần đầu, nhân viên đã trở nên sâu sắc hơn về sự nghiệp của mình. Sự nổi tiếng về việc nghỉ việc đã thấy mọi người rời bỏ công việc họ không cảm thấy hài lòng. Các tổ chức cần tập trung vào việc ủng hộ nhân viên để giữ chân những người xuất sắc nhất. Các doanh nghiệp đặc biệt chú trọng vào sức khỏe và lối sống của nhóm sẽ giữ chân nhân viên và giúp họ thành công hơn.
'Các tổ chức có lợi khi nhân viên có mục tiêu rõ ràng giúp đạt được mục tiêu kinh doanh chung,' Michael Steinitz, giám đốc điều hành cao cấp về giải pháp tài năng chuyên nghiệp tại Robert Half, nói. 'Nhân viên có thể nhìn thấy tương lai rõ ràng với công ty và cảm thấy được hỗ trợ trong các nỗ lực chuyên môn của họ sẽ muốn ở lại với công ty hơn.'
Michael Steinitz, giám đốc điều hành cao cấp về giải pháp tài năng chuyên nghiệp tại Robert Half, đã nói: 'Các tổ chức hưởng lợi khi nhân viên có mục tiêu rõ ràng giúp đạt được mục tiêu kinh doanh tổng thể của doanh nghiệp.' 'Nhân viên có thể nhìn thấy tương lai rõ ràng với một công ty và cảm thấy được hỗ trợ trong các nỗ lực chuyên môn của họ sẽ muốn ở lại với công ty hơn.'
Bạn có quyền kiểm soát sự nghiệp của mình hơn bao giờ hết. Nếu bạn muốn kiểm soát sự nghiệp của mình, hãy đặt ra các mục tiêu và lấy cảm hứng từ những người có con đường hoặc công việc tương tự. Dưới đây là cách bạn có thể thay đổi tư duy để khám phá và đạt được mục tiêu nghề nghiệp của mình.
Bạn có quyền kiểm soát sự nghiệp của mình hơn bao giờ hết. Nếu bạn muốn kiểm soát sự nghiệp của mình, hãy đặt ra các mục tiêu và lấy cảm hứng từ những người có con đường hoặc công việc tương tự. Dưới đây là cách bạn có thể thay đổi tư duy để khám phá và đạt được mục tiêu nghề nghiệp của mình.
Mục tiêu nghề nghiệp là gì?
Một ví dụ về mục tiêu nghề nghiệp là gì?
Việc đặt mục tiêu nghề nghiệp là một quy trình đơn giản; bạn chỉ cần có một mục tiêu cụ thể trong tâm trí. Ví dụ, nếu một thiếu niên muốn trở thành CEO của một nhà máy ô tô lớn vào một ngày nào đó, họ phải trải qua nhiều giai đoạn để đạt được kết quả cuối cùng.
Quy trình đặt mục tiêu nghề nghiệp là dễ dàng; tất cả những gì bạn cần là có một mục tiêu cụ thể trong tâm trí. Ví dụ, nếu một thiếu niên muốn trở thành CEO của một nhà máy ô tô lớn vào một ngày nào đó, họ phải trải qua nhiều giai đoạn để đạt được kết quả cuối cùng.
Giai đoạn đầu tiên là hoàn thành chương trình trung học một cách thành công. Sau đó, họ có thể đăng ký vào một trường đại học bốn năm và tập trung vào các môn học về quản trị kinh doanh và/hoặc kỹ thuật. Trong khi học đại học, họ có thể làm việc tại một nhà máy ô tô địa phương dưới dạng thực tập sinh hoặc ở vị trí nhập môn. Thông qua học tập và làm việc tại nhà máy ô tô, họ sẽ tăng cơ hội nhận được vị trí CEO.
Giai đoạn đầu tiên là hoàn thành chương trình trung học một cách thành công. Sau đó, họ có thể đăng ký vào một trường đại học bốn năm và tập trung vào các môn học về quản trị kinh doanh và/hoặc kỹ thuật. Trong khi học đại học, họ có thể làm việc tại một nhà máy ô tô địa phương dưới dạng thực tập sinh hoặc ở vị trí nhập môn. Thông qua học tập và làm việc tại nhà máy ô tô, họ sẽ tăng cơ hội nhận được vị trí CEO.
Mục tiêu nghề nghiệp thay đổi từ người này sang người khác. Một số chỉ tìm cách tiến xa trong sự nghiệp hiện tại của họ. Điều này có thể bao gồm việc nhận chứng chỉ về một kỹ năng mới, xây dựng mạng lưới chuyên nghiệp của họ, đạt được một vị trí thăng tiến, hoặc bắt đầu doanh nghiệp của riêng mình trong cùng một ngành.
Mục tiêu nghề nghiệp của mỗi người là khác nhau. Một số có thể chỉ muốn thăng tiến trong sự nghiệp hiện tại của họ. Điều này có thể bao gồm việc đạt được chứng nhận về một kỹ năng mới, xây dựng mạng lưới chuyên nghiệp của họ, thăng chức hoặc bắt đầu kinh doanh của riêng mình trong cùng một ngành.
Những người khác có thể có mục tiêu thay đổi hoàn toàn nghề nghiệp và sự nghiệp của họ. Đối với những người muốn thay đổi sự nghiệp, họ sẽ cần đạt được nhiều mục tiêu, bao gồm kết nối, học hỏi thêm và đánh giá kỹ năng. Chuyển đổi nghề nghiệp có thể thách thức nhưng cũng là một phần thưởng; đối với những người không sẵn sàng thực hiện bước nhảy vọt vào công việc toàn thời gian, họ có thể tìm thấy sự hài lòng trong một vị trí bán thời gian, tình nguyện cho một tổ chức từ thiện hoặc bắt đầu một dự án sáng tạo.
Những người khác có thể có mục tiêu thay đổi hoàn toàn nghề nghiệp và sự nghiệp của họ. Đối với những người muốn thay đổi nghề nghiệp, họ sẽ cần đạt được nhiều mục tiêu, bao gồm kết nối, học hỏi thêm và đánh giá kỹ năng. Chuyển đổi nghề nghiệp có thể thách thức nhưng cũng là một phần thưởng; đối với những người không sẵn sàng thực hiện bước nhảy vọt vào công việc toàn thời gian, họ có thể tìm thấy sự hài lòng trong một vị trí bán thời gian, tình nguyện cho một tổ chức từ thiện hoặc bắt đầu một dự án sáng tạo.
Sự khác biệt giữa mục tiêu nghề nghiệp ngắn hạn và dài hạn
Sự khác biệt giữa mục tiêu nghề nghiệp ngắn hạn và dài hạnĐể đạt được mục tiêu nghề nghiệp của bạn, quan trọng là phải có cả mục tiêu ngắn hạn và dài hạn. Ví dụ, một thiếu niên mục tiêu chính là trở thành CEO của một công ty ô tô phải đạt được một loạt các mục tiêu ngắn hạn để đạt được mục tiêu dài hạn của họ.
Để đạt được mục tiêu nghề nghiệp của bạn, bạn cần thiết lập cả mục tiêu ngắn hạn và dài hạn. Ví dụ, một người trẻ muốn trở thành CEO của một công ty sản xuất ô tô cần đặt ra những mục tiêu ngắn hạn cụ thể để hướng đến mục tiêu lớn của mình.
Mục tiêu ngắn hạn có thể đạt được trong khoảng thời gian ngắn, như là hoàn thành trung học trong ba đến bốn năm. Một mục tiêu ngắn hạn tiếp theo có thể là làm việc bán thời gian tại một nhà máy địa phương trong sáu tháng đến một năm. Việc hoàn thành tất cả các giai đoạn của mục tiêu nghề nghiệp ngắn hạn sẽ giúp bạn đạt được mục tiêu lớn của mình.
Công việc mơ ước để tạo động lực
Bạn có thể thích công việc hiện tại của mình, nhưng nếu bạn có thể được trả tiền để ngủ suốt cả ngày, thưởng thức bia và socola, hoặc thử các trò chơi tại các công viên nước trên khắp thế giới thì sao? Thật ra, bạn có thể - nếu bạn đủ may mắn để có một trong những công việc tuyệt vời như vậy.
Đề xuất công việc mơ ước
Có thể bạn yêu thích công việc hiện tại của mình, nhưng nếu bạn có thể được trả tiền để ngủ suốt cả ngày, thưởng thức bia và socola, hoặc thử các trò chơi tại các công viên nước trên khắp thế giới thì sao? Thật ra, bạn có thể - nếu bạn đủ may mắn để có một trong những công việc tuyệt vời như vậy.
Bạn có thể thích công việc hiện tại của mình, nhưng nếu bạn có thể được trả tiền để ngủ suốt cả ngày, thưởng thức bia và socola, hoặc thử các trò chơi tại các công viên nước trên khắp thế giới thì sao? Hóa ra, bạn có thể - nếu bạn đủ may mắn để có một trong những công việc hoàn toàn tuyệt vời này.
Dưới đây là một số công việc mơ ước tuyệt vời mà bạn sẽ không tin là tồn tại.
Một số công việc mơ ước đáng kinh ngạc mà bạn không thể tin là thực sự tồn tại.
- Có một số công việc mơ ước tuyệt vời mà bạn sẽ không tin là có thực.
Một lời khuyên: Bạn không cần phải lăn chuột để tìm kiếm công việc mơ ước trên mạng. Hãy liên hệ với các tổ chức bạn yêu thích và trình bày tập hợp kỹ năng độc đáo của bạn dựa trên nhu cầu của họ. Nếu họ tin rằng bạn sẽ phù hợp với tổ chức của họ, họ có thể tạo ra một công việc đặc biệt cho bạn.
Mẹo: Đừng phải tìm kiếm công việc mơ ước của bạn trên danh sách trực tuyến. Hãy tiếp cận với các tổ chức bạn yêu thích và giới thiệu bộ kỹ năng đặc biệt của bạn dựa trên nhu cầu của họ. Nếu họ tin rằng bạn phù hợp với tổ chức của họ, họ có thể tạo ra một công việc đặc biệt cho bạn.
Vạch ra kế hoạch cho những mục tiêu của bạn
Đặt ra mục tiêu của bạn
Xác định mục tiêu nghề nghiệp chỉ là một nửa của quá trình. Bạn cần tập trung vào việc hoàn thành những mục tiêu bạn đã đặt ra. Nếu bạn không rõ ràng về mục tiêu của mình, việc đạt được chúng sẽ khó khăn hơn. Hãy đảm bảo rằng các mục tiêu nghề nghiệp của bạn đáp ứng các tiêu chí sau:
Cần có thể đo lường. Đặt một khung thời gian cho mục tiêu ngắn hạn cũng như mục tiêu dài hạn của bạn, ví dụ như hoàn thành bằng kinh doanh của bạn trong vòng ba năm.
Chúng có thể đo lường được. Đặt một thời gian cho mục tiêu ngắn hạn cũng như mục tiêu dài hạn của bạn, như hoàn thành bằng kinh doanh của bạn trong vòng ba năm.
Mục tiêu của bạn là điều có thể đạt được. Đặt ra kế hoạch thời gian cho những mục tiêu ngắn hạn cũng như dài hạn và xác định cách thức bạn sẽ làm được điều đó.
Chúng thực tế. Bạn có thể thực sự đạt được những mục tiêu này và đã có kế hoạch cụ thể về cách bạn sẽ thực hiện chúng.
Mục tiêu của bạn là có tổ chức và rõ ràng. Nhận ra những hành động cần thực hiện để hoàn thành từng bước tiến tới mục tiêu tổng thể của bạn.
Chúng được tổ chức thành một lộ trình rõ ràng. Nhận biết các hành động cần thiết để hoàn thành từng bước tiến tới mục tiêu chung của bạn.
Chúng có tính thực tế. Bạn có thể thực sự đạt được những mục tiêu này và đã lập kế hoạch cụ thể về cách thực hiện chúng.
Mẹo để đặt mục tiêu sự nghiệp
Mẹo để đặt ra mục tiêu nghề nghiệp
Robert Half cung cấp một số lời khuyên cho những người lao động muốn thiết lập và đạt được mục tiêu nghề nghiệp của mình:
Robert Half đề xuất một số mẹo cho những người lao động muốn thiết lập và đạt được mục tiêu nghề nghiệp của họ:
1. Làm việc ngược lại từ mục tiêu cuối cùng của bạn.
Khi đặt mục tiêu nghề nghiệp, hãy bắt đầu với điểm đến cuối cùng trong tâm trí và làm việc ngược lại.
1. Bắt đầu với mục tiêu cuối cùng trong tâm trí và làm việc ngược lại. Khi bạn biết nơi bạn muốn vị trí hiện tại hoặc sự nghiệp tổng thể của mình sẽ đi đến đâu, liệt kê các bước sẽ dẫn bạn đến mục tiêu cuối cùng của mình.
Khi đặt ra mục tiêu nghề nghiệp, hãy bắt đầu với điểm đến cuối cùng trong tâm trí của bạn và làm việc ngược lại. Khi bạn biết nơi bạn muốn ở hiện tại hoặc sự nghiệp của mình sẽ đi đến đâu, hãy liệt kê ra những bước sẽ dẫn bạn đến mục tiêu cuối cùng.
2. Đi vào chi tiết.
Chia mục tiêu lớn của bạn thành những mục tiêu cụ thể, có thể định lượng được, thực tế và kịp thời. Đính kèm thời hạn cho mỗi mục tiêu để đảm bảo bạn luôn theo đúng kế hoạch. Bạn càng chi tiết hóa mỗi mục tiêu, khả năng bạn đạt được nó càng cao.
2. Đi vào chi tiết.
Ghi mục tiêu của bạn vào giấy.
Chia mục tiêu lớn của bạn thành những mục tiêu cụ thể, có thể đo lường được, thực tế và kịp thời. Gắn thời hạn cho mỗi mục tiêu để đảm bảo bạn theo đúng kế hoạch. Bạn càng chi tiết hóa mỗi mục tiêu, khả năng bạn đạt được nó càng cao.
3. Hãy đặt mục tiêu của bạn bằng văn bản.
Mặc dù có vẻ cổ điển, nhưng đây là một phương pháp hiệu quả. Ghi lại mục tiêu của bạn để bạn có thể nhớ và tự động thúc đẩy bản thân hoàn thành chúng.
Điều này có vẻ lỗi thời, nhưng thực sự là một phương pháp hiệu quả. Ghi lại mục tiêu của bạn để bạn có thể nhớ và tự động thúc đẩy bản thân hoàn thành chúng.
4. Nhờ sự giúp đỡ từ người quản lý.
4. Tìm kiếm sự hỗ trợ từ quản lý của bạn.
Robert Half đã phát hiện ra rằng những nhân viên thường xuyên gặp gỡ với người quản lý của họ để thảo luận về mục tiêu sự nghiệp của mình sẽ được lợi ích trong dài hạn. Steinitz lưu ý rằng việc thảo luận về tiến triển mục tiêu không nên chờ đợi đến cuộc đánh giá hiệu suất hàng năm. Thay vào đó, nhân viên và quản lý nên thảo luận về chủ đề này thường xuyên, để mọi thách thức trong việc đạt được mục tiêu có thể được giải quyết sớm.
Robert Half phát hiện ra rằng những nhân viên thường xuyên gặp gỡ người quản lý của họ để thảo luận về mục tiêu nghề nghiệp sẽ được hưởng lợi lâu dài. Steinitz nhấn mạnh rằng việc thảo luận về tiến độ không nên chờ đợi cuộc đánh giá hiệu suất hàng năm. Thay vào đó, nhân viên và quản lý nên thảo luận về chủ đề này thường xuyên để giải quyết sớm mọi thách thức trong việc đạt được mục tiêu.
'Các quản lý thường có thể loại bỏ các rào cản, cung cấp hướng dẫn và lời khuyên, hoặc điều chỉnh mục tiêu để chúng trở nên thực tế và có thể đạt được hơn,' ông nói. 'Quản lý nên hỏi nhân viên về mục tiêu công việc của họ và kiểm tra tiến độ thường xuyên.'
Steinitz bổ sung rằng quản lý nên minh bạch về các kỳ vọng và đảm bảo rằng mục tiêu của nhân viên hỗ trợ cho mục tiêu tổng thể của doanh nghiệp. Là một nhân viên, bạn có thể giúp sếp của mình giúp bạn bằng cách rõ ràng vạch ra cách mục tiêu của bạn liên kết với sứ mệnh của công ty.
Steinitz thêm vào rằng quản lý nên mở cửa về kỳ vọng và đảm bảo rằng mục tiêu của nhân viên hỗ trợ cho mục tiêu tổng thể của doanh nghiệp. Là một nhân viên, bạn có thể giúp sếp giúp bạn bằng cách rõ ràng vạch ra cách mục tiêu của bạn liên kết với sứ mệnh của công ty.
5. Hành động tích cực.
5. Hãy chủ động hơn.
1. Hãy tự chủ.Theo Jack Hill, phó chủ tịch cấp cao của MDLIVE tại Evernorth, chìa khóa cho sự tiến bộ trong sự nghiệp của bạn là tự chủ. Nếu sếp hoặc quản lý nhân sự chỉ thảo luận về cơ hội thăng tiến hàng năm tại các đánh giá hiệu suất, hãy hẹn gặp họ để thảo luận về con đường sự nghiệp tiềm năng của bạn. Hill nói rằng bộ phận nhân sự nên cung cấp thông tin cho nhân viên tiềm năng và hiện tại về các con đường sự nghiệp trong quá khứ của những người đã có vai trò tương tự hoặc giống nhau, và những gì người đó phải làm để thăng tiến.
2. Nhận biết những gì đang xảy ra xung quanh bạn.
Theo Gabriel Bristol, cố vấn trưởng tại Intelifluence Live, việc nhận biết những gì đang diễn ra xung quanh bạn cũng rất quan trọng. Có một vị trí thăng tiến mà bạn có thể ứng tuyển không? Sếp của bạn có đưa ra những gợi ý về việc mở rộng đội ngũ không? Hãy tìm hiểu những bước bạn nên thực hiện để đạt được mục tiêu sự nghiệp của mình. Bạn không muốn bỏ lỡ một cơ hội đang ở ngay trước mắt.
3. Cố gắng hơn một chút.
Cố gắng hơn một chút.
6. Đề xuất nỗ lực vượt xa những gì mong đợi.
Để tiến xa trong sự nghiệp, bạn cần thể hiện rằng bạn đang hết lòng với vị trí hiện tại của mình. Đặc biệt quan trọng là tự nguyện thực hiện nhiều hơn nữa so với mô tả công việc của bạn, như Brenda Reynolds, người sáng lập BKR Consulting, đã nói.
Để phát triển sự nghiệp, bạn cần chứng minh rằng bạn đang nỗ lực ở vị trí công việc hiện tại của mình. Brenda Reynolds, người sáng lập BKR Consulting, cho biết điều đặc biệt quan trọng là phải tình nguyện vượt ra ngoài mô tả công việc của mình.
'Hãy bước lên để làm nhiều hơn, đặc biệt nếu điều đó liên quan đến việc làm việc vượt ra ngoài phạm vi cá nhân và làm việc với những người ở các cấp độ và bộ phận khác nhau của tổ chức,' cô ấy nói.
Điều này có thể bao gồm dẫn dắt các sự kiện gây quỹ hàng năm, giúp đỡ trong các sự kiện từ thiện và tham gia các nhóm trong tổ chức của bạn tham gia lập kế hoạch cho các sự kiện đánh giá nhân viên hoặc khách hàng, như đào tạo sự nghiệp và người viết sơ yếu lý lịch chuyên nghiệp Debra Ann Matthews đã nói. Những sự kiện này giúp bạn xây dựng vốn trong công ty của bạn và cho phép bạn gặp gỡ một phần của nhân viên, cô ấy nói.
Điều này có thể bao gồm lãnh đạo các sự kiện gây quỹ hàng năm, giúp đỡ trong các sự kiện từ thiện và tham gia các nhóm trong tổ chức của bạn tham gia lập kế hoạch cho các sự kiện đánh giá nhân viên hoặc khách hàng, như đào tạo sự nghiệp và người viết sơ yếu lý lịch chuyên nghiệp Debra Ann Matthews đã nói. Những sự kiện này giúp bạn xây dựng vốn trong công ty của bạn và cho phép bạn gặp gỡ một phần của nhân viên, cô ấy nói.
Việc này có thể bao gồm việc tổ chức các sự kiện gây quỹ hàng năm, hỗ trợ các hoạt động từ thiện và tham gia các nhóm trong tổ chức của bạn để lập kế hoạch cho các sự kiện tri ân nhân viên hoặc khách hàng, theo Debra Ann Matthews, một huấn luyện viên nghề nghiệp và chuyên gia viết sơ yếu lý lịch. Những sự kiện này giúp bạn xây dựng mối quan hệ trong công ty của mình và cho phép bạn gặp gỡ nhiều nhân viên hơn, cô ấy nói.
Matthews cũng đề xuất việc đạt được các chứng chỉ và tham gia vào các tổ chức chuyên nghiệp trong lĩnh vực của bạn, bất kể vị trí của bạn.
'Nếu bạn làm việc trong kho hàng hoặc là trưởng nhóm sản xuất, hãy đạt được chứng chỉ tiên tiến về OSHA. Nếu bạn là một chuyên gia nhân sự, hãy tham gia Hiệp hội Quản lý Nguồn Nhân lực,' cô ấy nói. 'Tham gia các hiệp hội chuyên nghiệp sẽ giúp bạn gặp gỡ đồng nghiệp, tìm hiểu về những phát triển mới nhất và cập nhật với xu hướng tuyển dụng trong ngành.'
“Nếu bạn làm việc trong kho hàng hoặc là trưởng nhóm sản xuất, hãy đạt được chứng chỉ tiên tiến về OSHA. Nếu bạn là một chuyên gia nhân sự, hãy tham gia Hiệp hội Quản lý Nguồn Nhân lực,” cô ấy nói. “Tham gia các hiệp hội chuyên nghiệp sẽ giúp bạn gặp gỡ đồng nghiệp, tìm hiểu về những phát triển mới nhất và cập nhật với xu hướng tuyển dụng trong ngành.'
Sử dụng công nghệ.
Sử dụng công nghệ.
7. Áp dụng công nghệ mới.
Nhiều nhân viên tin rằng sự tiến bộ trong sự nghiệp của họ sẽ được thúc đẩy bởi những công nghệ kinh doanh tiên tiến hơn, bao gồm máy tính bảng, các công cụ quản lý dự án và ứng dụng tăng cường năng suất.
Nhiều nhân viên tin rằng sự tiến bộ trong sự nghiệp của họ sẽ được thúc đẩy bởi những công nghệ kinh doanh tiên tiến hơn, bao gồm máy tính bảng, các công cụ quản lý dự án và ứng dụng tăng cường năng suất.
'Các nhân viên muốn các công nghệ giúp họ làm việc hiệu quả và tăng cường năng suất,' Sean O'Brien, đối tác quản lý tại Overline VC, cho biết. '[Họ muốn] làm nhiều hơn với ít hơn và làm việc thông minh, không phải làm việc chăm chỉ hơn.'
Trong khi nhà tuyển dụng của bạn có thể chịu trách nhiệm với một số yêu cầu công nghệ lớn hơn, như phần mềm hợp tác, bạn có thể tìm hiểu các công cụ sẽ giúp bạn làm việc tốt hơn. Ví dụ, bạn có thể tải xuống các ứng dụng tăng cường năng suất và quản lý hộp thư đến trên thiết bị di động của bạn để giữ bạn gọn gàng và sẵn sàng đối mặt với những thách thức công việc lớn nhất của bạn.
Trong khi nhà tuyển dụng của bạn có thể chịu trách nhiệm với một số yêu cầu công nghệ lớn hơn, như phần mềm hợp tác, bạn có thể tìm hiểu các công cụ sẽ giúp bạn làm việc tốt hơn. Ví dụ, bạn có thể tải xuống các ứng dụng tăng cường năng suất và quản lý hộp thư đến trên thiết bị di động của bạn để giữ bạn gọn gàng và sẵn sàng đối mặt với những thách thức công việc lớn nhất của bạn.
Mặc dù nhà tuyển dụng của bạn có thể chịu trách nhiệm với một số yêu cầu công nghệ lớn hơn, như phần mềm cộng tác, bạn có thể nghiên cứu các công cụ sẽ giúp bạn hoàn thành công việc tốt hơn. Ví dụ, bạn có thể tải các ứng dụng tăng cường năng suất và quản lý hộp thư vào điện thoại của bạn để bạn luôn có tổ chức và sẵn sàng đối mặt với những thách thức lớn nhất trong công việc.
Bạn cũng có thể sử dụng công nghệ để củng cố sự hiện diện của mình trong lĩnh vực hoặc nghề nghiệp của bạn. Ngoài việc tạo hồ sơ LinkedIn hoạt động và sơ yếu lý lịch trực tuyến hiện tại, hãy xác định bản thân bạn là một chuyên gia trong lĩnh vực của bạn bằng cách viết blog về những sở thích nghề nghiệp của bạn, Matthews nói.
'Bạn muốn công ty của bạn biết rằng bạn là một chuyên gia về chủ đề và vượt xa những trách nhiệm dự kiến của mình để giúp công ty bạn phát triển,' cô ấy nói.
'Bạn muốn công ty của bạn biết rằng bạn là một chuyên gia về chủ đề và vượt xa những trách nhiệm dự kiến của mình để giúp công ty bạn phát triển,' cô ấy nói.
8. Tự tin và cam kết.
8. Hãy tự tin và quyết tâm.
8. Hãy tự tin và cam kết.
Thiếu tự tin là một trong những trở ngại lớn nhất đối với việc đạt được cả mục tiêu cá nhân và nghề nghiệp. Bristol lưu ý rằng người lao động cần tin vào khả năng của mình, tận dụng những điểm mạnh và giải quyết những điểm yếu khi lên kế hoạch cho con đường thành công của mình. Khi bạn biết bạn muốn gì trong sự nghiệp của mình, hãy cam kết làm mọi thứ cần thiết để đạt được điều đó, ngay cả khi nó có liên quan đến một số rủi ro.
Thiếu tự tin là một trong những trở ngại lớn nhất đối với việc đạt được cả mục tiêu cá nhân và nghề nghiệp. Bristol lưu ý rằng người lao động cần tin vào khả năng của bản thân, tận dụng điểm mạnh và giải quyết điểm yếu của họ khi lên kế hoạch cho con đường đi đến thành công của mình. Khi bạn biết bạn muốn gì trong sự nghiệp của mình, hãy cam kết làm tất cả những gì cần thiết để đạt được điều đó, ngay cả khi nó bao gồm một số rủi ro.
'Hầu hết chúng ta sợ mạo hiểm vì chúng ta có thể thất bại, nhưng nếu chúng ta không bao giờ thực hiện bước nhảy vọt đó để nắm bắt lấy nghề nghiệp trong mơ của mình, chúng ta sẽ không bao giờ đạt được nó,' Bristol nói. 'Hiểu rõ những gì bạn muốn, và đừng lo lắng về việc thất bại. Nếu thất bại hiện hữu trong tâm trí của bạn, bạn sẽ không tận tâm đuổi theo ước mơ của mình.'
Bristol nói: “Hầu hết chúng ta sợ mạo hiểm vì chúng ta có thể thất bại, nhưng nếu chúng ta không bao giờ thực hiện bước nhảy vọt đó để nắm bắt lấy nghề nghiệp trong mơ của mình, chúng ta sẽ không bao giờ đạt được nó”. “Hiểu những gì bạn muốn và đừng lo lắng về thất bại. Nếu thất bại luôn ở trong tâm trí của bạn, bạn sẽ không bao giờ hoàn toàn tận tụy để theo đuổi ước mơ của mình.”
Trên hết, hãy động viên những người xung quanh bạn trong khi tạo cho bản thân một vị trí trong tổ chức.
Trước hết, hãy nâng cao tinh thần cho những người xung quanh bạn trong khi tạo ra không gian cho riêng mình trong một tổ chức.
Dám trở thành nhiều hơn là một người nổi bật trong lĩnh vực chuyên môn của bạn, mà thay vào đó là một chuyên gia kết hợp khả năng đó với khả năng tương tác và truyền cảm hứng cho người khác. Kỹ năng giao tiếp sắc bén và giá trị thường bị đánh giá thấp của trí tuệ cảm xúc - đây là những yếu tố tạo nên thành công không thể tránh khỏi. Hãy trở thành kiểu chuyên gia mà người khác muốn theo đuổi.
Hãy dám trở thành một người nổi bật trong lĩnh vực chuyên môn của bạn mà thay vào đó là một chuyên gia kết hợp khả năng đó với khả năng thu hút và truyền cảm hứng cho những người khác. Kỹ năng và giá trị thường bị đánh giá thấp của trí tuệ cảm xúc - đây là những điều khiến thành công không thể tránh khỏi. Hãy trở thành kiểu chuyên gia mà người khác muốn theo đuổi.
Hướng dẫn những thành viên trong nhóm của bạn.
Nếu bạn là một quản lý và quan tâm đến việc tạo ra sự khác biệt cho một nhân viên bạn thấy đang gặp khó khăn, hãy tham gia vào một cuộc trò chuyện mở cửa với họ. Đôi khi, sự hướng dẫn đúng đắn có thể làm thay đổi cuộc sống của một nhân viên tốt.Nếu bạn là một quản lý và muốn tạo ra sự khác biệt cho một nhân viên bạn thấy đang gặp khó khăn, hãy tham gia vào một cuộc trò chuyện mở mạch với họ. Đôi khi, sự hướng dẫn đúng đắn có thể tạo ra sự khác biệt cho một nhân viên tốt.
Nếu bạn đang làm một người quản lý và quan tâm đến việc tạo ra sự khác biệt cho một nhân viên mà bạn đang làm việc với, hãy kích thích họ tham gia vào một cuộc trò chuyện mở cửa. Đôi khi, sự hướng dẫn đúng đắn có thể tạo ra sự khác biệt đối với một nhân viên xuất sắc.
'Hỏi họ về những mối quan tâm của họ, tìm hiểu xem họ muốn làm gì khi còn trẻ, xác định nơi mà sở thích của họ nằm, và xem xét xem có cần thiết cho một vị trí như vậy trong tổ chức của bạn không,' như CEO của Sharestates, Allen Shayanfekr, đã nói.
Allen Shayanfekr, CEO của Sharestates, nói: “Hãy hỏi họ về những mối quan tâm của họ, tìm hiểu xem họ muốn làm gì để kiếm sống khi còn trẻ, xác định nơi mà sở thích của họ nằm, và xem xem có cần thiết cho một vị trí như vậy trong tổ chức của bạn không'.
Việc hỗ trợ nhân viên của bạn cũng sẽ tăng cường lòng trung thành của họ đối với công ty.
Hỗ trợ nhân viên của bạn cũng sẽ củng cố lòng trung thành của họ đối với công ty.
'Nhân viên là những con người có mục tiêu, hoài bão và ước mơ,' Shayanfekr nói. 'Nếu bạn có thể giúp ai đó thực hiện những ước mơ đó và tận hưởng cuộc sống của họ, thì bạn không chỉ đang xây dựng một đội ngũ tốt hơn mà còn tạo ra lòng trung thành dài hạn.'
Shayanfekr cho biết: “Nhân viên là những con người có mục tiêu, khát vọng và ước mơ”. “Nếu bạn có thể giúp đỡ ai đó thực hiện những ước mơ đó và tận hưởng cuộc sống của họ thì bạn không chỉ xây dựng lên một đội tốt hơn mà còn làm cho lòng trung thành kéo dài.”
Phần quan trọng để ghi nhớ: Sự cụ thể sẽ giúp bạn xác định cách đạt được mục tiêu của mình. Hãy cập nhật mục tiêu của bạn khi tham vọng thay đổi để bạn có thể lập kế hoạch một cách thích hợp.
Bài học chính: Sự cụ thể sẽ giúp bạn xác định cách bạn đạt được mục tiêu của mình. Cập nhật mục tiêu khi tham vọng của bạn thay đổi để bạn có thể lên kế hoạch phù hợp.
Tạo một bản đồ sự nghiệp
Tạo ra một kế hoạch nghề nghiệp
Cho dù bạn muốn điều hành công ty của riêng bạn hay đạt được vị trí quan trọng trong công ty hiện tại của bạn, bạn có lẽ đã có một mục tiêu cuối cùng cho sự nghiệp của mình. Nhưng bạn có thực sự biết bạn cần phải làm gì để đạt được điều đó không?
Dù bạn mong muốn điều hành doanh nghiệp cá nhân hay tranh đua trong môi trường văn phòng của công việc hiện tại, bạn có thể có một mục tiêu cuối cùng cho sự nghiệp của mình. Nhưng liệu bạn đã thực sự hiểu được những gì cần phải làm để đạt được điều đó chưa?
'Quan trọng là mọi người cần nhìn thấy những bước thực sự cần thiết [để đạt được mục tiêu nghề nghiệp của họ],' nhấn mạnh Ryan Porter, đồng sáng lập của Ruutly. 'Tôi nghe rất nhiều sinh viên nói như, 'Tôi muốn trở thành nhà thiết kế thời trang' hoặc 'Tôi muốn trở thành người hướng dẫn trượt tuyết.' Nhờ vào các chương trình truyền hình kéo dài từ 30 đến 60 phút, những kế hoạch sự nghiệp của những người trẻ tuổi này thường cho rằng mọi thứ diễn ra nhanh hơn nhiều so với thực tế.'
Ryan Porter, cùng sáng lập Ruutly, chia sẻ: “Quan trọng là mọi người cần thấy được các bước thực sự cần thiết [để đạt được mục tiêu nghề nghiệp của họ]”. “Tôi nghe rất nhiều sinh viên nói như vậy, ‘Tôi muốn trở thành nhà thiết kế thời trang’ hoặc ‘Tôi muốn trở thành người hướng dẫn trượt tuyết.’ Nhờ các chương trình truyền hình kéo dài từ 30 đến 60 phút, những kế hoạch sự nghiệp của những người trẻ này thường cho rằng mọi thứ diễn ra nhanh hơn rất nhiều so với thực tế.”
Để hiểu được một cách thực tế về những gì cần phải làm để đạt được ước mơ nghề nghiệp của bạn, hãy tạo ra một kế hoạch chi tiết đề cập đến các bước bạn cần thực hiện để đạt được mục tiêu của mình. Các chuyên gia nghề nghiệp đã chia sẻ lời khuyên của họ để lập ra một con đường đến công việc mơ ước của bạn.
Để có cái nhìn thực tế về những gì cần làm để đạt được khát vọng nghề nghiệp của mình, hãy tạo ra một bản đồ chi tiết về các bước bạn cần thực hiện để đạt được mục tiêu của mình. Các chuyên gia nghề nghiệp đã chia sẻ lời khuyên để xây dựng một con đường tới công việc mơ ước cuối cùng của bạn.
1. Biết nơi bạn muốn đến.
1. Đừng quên biết đích đến của bạn.
Bạn không thể vạch ra lộ trình của mình nếu không biết điểm đến. Để bước đầu tiên, hãy tạo ra một tuyên bố tầm nhìn cá nhân chi tiết về nơi bạn muốn đến trong những năm sắp tới, như Joyce Maroney, cựu giám đốc Viện Lực Lượng lao động của công ty quản lý lực lượng lao động Kronos, đã nói.
Bạn không thể vạch ra lộ trình của mình nếu không biết điểm đến. Joyce Maroney, người từng là giám đốc của Viện Lực Lượng lao động tại công ty quản lý lực lượng lao động Kronos, cho biết: 'Bạn là người cuối cùng chịu trách nhiệm cho sự nghiệp của mình. Không phải là ông chủ, không phải là người hướng dẫn, không phải là văn phòng dịch vụ nghề nghiệp tại trường bạn đã theo học - mà chính là bạn.'
“Bạn cuối cùng là người chịu trách nhiệm cho sự nghiệp của mình. Không phải là ông chủ, không phải là người cố vấn, không phải là văn phòng dịch vụ nghề nghiệp tại trường bạn đã theo học - mà là bạn,” Maroney nói trong một cuộc phỏng vấn với Business News Daily. “Trước khi bạn có thể theo đuổi công việc mơ ước, bạn cần phải diễn đạt rõ ràng ý nghĩa của thành công với bản thân, bao gồm cả những khía cạnh ngoài công việc trong cuộc sống của bạn. Chỉ khi bạn có một tầm nhìn rõ ràng về nơi bạn muốn đến trong một, năm và hai mươi năm tới, bạn mới có thể xây dựng được một lộ trình để đi đến đó.”
Nếu bạn đang muốn thay đổi sự nghiệp và cố gắng lập kế hoạch cho một con đường đến những mục tiêu mới của bạn, hãy suy nghĩ về lý do tại sao bạn muốn thay đổi hướng trước khi bước đi cho bước đầu tiên đó.
Nếu bạn đang muốn thay đổi sự nghiệp và cố gắng lập kế hoạch cho một con đường đến những mục tiêu mới của bạn, hãy suy nghĩ về lý do tại sao bạn muốn thay đổi hướng trước khi bước đi cho bước đầu tiên đó.
Nếu bạn đang muốn thay đổi sự nghiệp hoặc lập kế hoạch cho một hành trình mới, hãy suy nghĩ về lí do bạn muốn thay đổi trước khi bắt đầu điều đó.
'Khi bạn đang xem xét việc thay đổi nghề nghiệp, câu hỏi đầu tiên nên hỏi là, 'Tôi đang chạy về phía cái gì hay đang chạy trốn khỏi cái gì?'' Maroney nói. 'Nếu là điều đầu tiên, hãy tiến lên. Nếu là điều sau, thay đổi bạn cần có thể chỉ là sự thay đổi về quản lý hoặc công ty, không phải sự nghiệp hiện tại của bạn.'
“Khi xem xét thay đổi nghề nghiệp, câu hỏi đầu tiên nên đặt ra là ‘Tôi đang chạy về phía điều gì hay đang trốn tránh điều gì?’” Maroney nói. “Nếu là điều đầu tiên, hãy tiếp tục. Nếu là điều sau, sự thay đổi bạn cần có thể chỉ là thay đổi về người quản lý hoặc công ty, không phải là con đường sự nghiệp hiện tại của bạn.”
1. Tập trung vào các công cụ bạn cần.
1. Tập trung vào những công cụ mà bạn cần.
Bạn có thể có một danh sách các công ty bạn muốn làm việc hoặc các vị trí bạn muốn đạt được trong sự nghiệp của mình. Những khát vọng này là một điểm khởi đầu tốt, nhưng quan trọng hơn là biết bạn cần những kỹ năng gì và cách phát triển chúng.
Khi xây dựng một bản đồ sự nghiệp tốt, những điều này không nhất thiết là những thứ bạn nên tập trung vào, vì nó làm bạn lạc hướng khỏi việc thực sự hành động.
Thay vì tập trung vào các công ty và vị trí, hãy suy nghĩ về những kỹ năng và chuyên môn cần thiết để theo đuổi sự nghiệp mơ ước của bạn.
Trở thành một 'người làm' tốt hơn là tập trung vào các vị trí và sự thăng tiến.Khi tạo ra một bản đồ sự nghiệp tốt, những điều này không nhất thiết là những thứ bạn nên tập trung vào, vì nó làm bạn lạc hướng khỏi việc thực sự hành động.
Trở thành một 'người làm' tốt hơn là tập trung vào các vị trí và sự thăng tiến.
Khi tạo ra một bản đồ sự nghiệp tốt, những điều này không nhất thiết là những thứ bạn nên tập trung vào, vì nó làm bạn lạc hướng khỏi việc thực sự hành động.
Anh ta nói rằng: “Khi thiết lập một lộ trình nghề nghiệp đúng đắn, điều này không nhất thiết phải là ưu tiên vì nó có thể làm bạn sao lãng khỏi công việc thực tế”. “Trở thành người thực hiện, dù là thông qua việc thúc đẩy các dự án sáng tạo hoặc đưa ra lời khuyên, đều thể hiện trí tuệ xã hội cao - bạn có khả năng làm việc với mọi người, phát triển và đưa ra những điều mang ý nghĩa cho một tình huống, làm cho các mối quan hệ hợp tác trở thành hiện thực”.
1. Tìm một hướng dẫn viên.
1. Tìm kiếm một người hướng dẫn.
Kết nối với những người trong lĩnh vực mà bạn lựa chọn, đặc biệt là những người có vị trí mà bạn mong muốn, có thể hỗ trợ rất nhiều trong việc lập kế hoạch nghề nghiệp. Xác định một hoặc nhiều người hướng dẫn và hỏi về quá trình học vấn và nghề nghiệp của họ. Điều này sẽ giúp bạn khám phá những lộ trình tiềm năng dẫn đến điểm đến nghề nghiệp của bạn.
Maroney đã lưu ý rằng việc đặt câu hỏi mở khi bạn kết nối có thể tiết lộ một số câu chuyện chưa kể về nghề nghiệp mơ ước của bạn.
Kết nối với mọi người trong lĩnh vực mà bạn đã chọn, đặc biệt là những người có vị trí mà bạn mong muốn, có thể hỗ trợ rất nhiều trong việc lập kế hoạch nghề nghiệp. Xác định một hoặc nhiều người cố vấn và hỏi về quá trình học vấn và nghề nghiệp của họ. Điều này sẽ giúp bạn khám phá những con đường tiềm năng dẫn đến mục tiêu nghề nghiệp của bạn.
Maroney nhấn mạnh rằng việc đặt những câu hỏi mở khi bạn kết nối có thể hé lộ một số câu chuyện chưa kể về sự nghiệp mơ ước của bạn.
'Hầu hết mọi người thích nói về chính mình,' cô ấy nói. 'Những cuộc trò chuyện thông tin này là cơ hội của bạn để đảm bảo rằng bạn hiểu rõ phần thưởng và chi phí khi thực hiện vai trò đó. Mỗi công việc đều có những thăng trầm'.
1. Hãy sẵn lòng thay đổi hành trình của bạn.
Bạn có thể gặp một số chướng ngại trên đường đi, hoặc điểm đến của bạn có thể thay đổi hoàn toàn. Trong mọi trường hợp, con đường của bạn không được cố định, và bạn sẽ cần phải thích nghi với bất kỳ trở ngại nào bạn có thể gặp phải trên đường đi.
1. Hãy mở lòng với việc thay đổi lộ trình.
Bạn có thể gặp một số đường cụt trên đường đi, hoặc điểm đến có thể thay đổi hoàn toàn. Trong mọi trường hợp, con đường của bạn không được định sẵn, và bạn cần có khả năng thích nghi với bất kỳ trở ngại nào có thể gặp phải trên đường đi.
Có thể bạn sẽ phải đối mặt với những thách thức không ngờ trên con đường đến mục tiêu của mình. Điều quan trọng là phải linh hoạt và sẵn lòng thích ứng với mọi rào cản.
'Lập kế hoạch cho sự nghiệp không nhất thiết mang lại công việc mơ ước,' Carson nói. 'Khái niệm về công việc mơ ước có thể thay đổi. Sự linh hoạt, sẵn lòng học hỏi kỹ năng mới và khả năng sáng tạo, dù đó là ý tưởng hoặc sản phẩm cụ thể, là những yếu tố quan trọng nhất để thành công trong bất kỳ sự nghiệp nào.'
Carson nhấn mạnh: 'Kế hoạch sự nghiệp không hẳn dẫn bạn đến công việc mơ ước.' 'Lý tưởng về công việc mơ ước có thể thay đổi. Cần linh hoạt, thích ứng và mở lòng để học hỏi kỹ năng mới và tạo ra điều gì đó, dù là ý tưởng hay vật thể hữu hình, là quan trọng nhất để thành công trong mọi sự nghiệp.'
Dù bạn lựa chọn sai lối, vẫn chưa quá muộn để điều chỉnh và học hỏi từ kinh nghiệm đó.
Ngay cả khi bạn bị lạc lối, chưa bao giờ là quá muộn để sửa sai và học hỏi từ những gì đã trải qua.
'Nhiều người bị đông đảo bởi suy nghĩ về việc chọn lựa sự nghiệp vì họ sợ lựa chọn sai,' Porter nói. 'Tin tốt là bạn có thể thay đổi. Mọi người đều phải chọn nghề nghiệp và có những bước dừng lại trên con đường sự nghiệp mà họ không hứng thú. Quan trọng là phải quyết định và hành động. Học từ quyết định đó và ý nghĩa của nó đối với sự nghiệp của bạn, sau đó đưa ra những quyết định tốt hơn từ điểm đó.'
Porter nói: 'Nhiều người bị bao phủ bởi suy nghĩ phải chọn nghề nghiệp vì họ sợ làm sai.' 'Tin vui là bạn có thể thực hiện sự thay đổi. Mọi người đều chọn nghề nghiệp và dừng lại trên con đường sự nghiệp của họ mà họ không cảm thấy hào hùng. Quan trọng là đưa ra quyết định và hành động. Học từ quyết định đó và ý nghĩa của nó đối với sự nghiệp của bạn, và sau đó đưa ra những quyết định tốt hơn từ thời điểm đó trở đi.'