[ToMo - Song Ngữ] Hiệu Ứng 'Siêu Sao': Khi Ý Tưởng Đổ Đầy Nhưng Không Biết Lựa Chọn Thế Nào?

Xin chào Celes, bạn sẽ đề xuất như thế nào để tổ chức sở thích một cách hiệu quả nhất?

Xin chào Celes, bạn sẽ đề xuất như thế nào khi cần sắp xếp các sở thích để tối ưu hóa năng suất?

Bạn sẽ làm gì khi có quá nhiều ý tưởng muốn thực hiện nhưng thời gian lại có hạn?

Bạn sẽ làm gì khi có quá nhiều ý tưởng muốn thực hiện nhưng thời gian lại có hạn?

Trong vài năm đầu tiên sau khi bắt đầu PE, đây là tình huống tôi luôn gặp phải.

Trong vài năm đầu tiên sau khi bắt đầu tập thể dục, đây là tình huống mà tôi thường gặp phải.

Quá Nhiều Ý Tưởng, Không Đủ Thời Gian

Quá Nhiều Ý Tưởng, Không Đủ Thời Gian

Ví Dụ, Đây Là Một Số Việc Cần Làm (Và Muốn Làm) Trong Công Việc Kinh Doanh Của Tôi Trong Năm 2011:

Ví Dụ, Đây Là Một Số Việc Cần Làm (Và Muốn Làm) Trong Công Việc Kinh Doanh Của Tôi Trong Năm 2011:

Tạo Nội Dung Mới — Viết Bài Mới

Tạo Nội Dung Mới — Viết Bài Mới

Tiếp Tục Các Phương Pháp Tiếp Thị Hiện Tại (Đăng Bài Của Khách, Tiếp Cận Phương Tiện Truyền Thông, V.v.)

Tiếp Tục Các Phương Pháp Tiếp Thị Hiện Tại (Đăng Bài Của Khách, Tiếp Cận Phương Tiện Truyền Thông, V.v.)

Khám Phá Các Chiến Lược Tiếp Thị Mới (Xem Các Trang Web Truyền Thông Xã Hội Mới, V.v.)

Khám Phá Các Chiến Lược Tiếp Thị Mới (Xem Các Trang Web Truyền Thông Xã Hội Mới, V.v.)

Tăng Doanh Thu

Tăng Doanh Thu

Bắt Đầu Một Kênh Video Mới (Kênh Này Đã Được Ra Mắt Trên Nền Tảng YouTube Của Tôi Vào Tháng 2 Năm 2012)

Bắt Đầu Một Kênh Video Mới (Kênh Này Đã Được Ra Mắt Trên Nền Tảng YouTube Của Tôi Vào Tháng 2 Năm 2012)

Tạo Sách Điện Tử Mới

Tạo Sách Điện Tử Mới

Tạo Một Khóa Học Mới

Tạo Khóa Học Mới

Tạo Phiên Bản Sách Điện Tử Về Những Lần Thành Công Vượt Qua Thử Thách Trước Đây

Tạo Phiên Bản Sách Điện Tử Về Những Lần Thành Công Vượt Qua Thử Thách Trước Đây

Hợp Tác Với Một Blog Cùng Quy Mô Để Tạo Ra Một Sản Phẩm Hoặc Dịch Vụ

Hợp Tác Với Một Blog Cùng Quy Mô Để Tạo Ra Một Sản Phẩm Hoặc Dịch Vụ

Tạo Sách Điện Tử Về Blogging (Dành Cho Độc Giả Quan Tâm Đến Việc Blogging)

Tạo Một Cuốn Sách Điện Tử Về Viết Blog (Dành Cho Những Độc Giả Quan Tâm Đến Việc Viết Blog)

Tổ Chức Một Vòng Mới Của Khóa Học Viết Blog Thành Công, Khóa Học Viết Blog Của Tôi

Tổ Chức Thêm Một Vòng Mới Cho Khóa Học Viết Blog Thành Công, Cũng Là Khóa Học Viết Blog Của Tôi

Tạo Một Khóa Học Tiếp Theo / Chương Trình Hướng Dẫn Viết Blog Theo Dõi Để Được Hỗ Trợ Liên Tục

Tạo Một Blog Tiếp Theo Sau Khóa Học/Chương Trình Hướng Dẫn Viết Blog Để Được Hỗ Trợ Liên Tục

Tổ Chức Một Thử Thách Mới

Thực Hiện Một Thử Thách Mới

Phát Triển Trang Facebook Và Twitter Của Tôi

Phát Triển Trang Facebook Và Twitter Của Tôi

Tiếp Cận Các Đại Lý Văn Học Để Khám Phá Các Cơ Hội Mua Bán Sách (Dành Cho Xuất Bản Truyền Thống)

Tiếp Cận Các Đại Lý Văn Học Để Khám Phá Các Cơ Hội Mua Bán Sách (Dành Cho Xuất Bản Truyền Thống)

Ý Tưởng Sẽ Đến Và Đi Liên Tục, Nhưng Xu Hướng Là Tôi Luôn Có Nhiều Ý Tưởng Hơn Tôi Có Thể Thực Hiện.

Ý tưởng đến rồi đi liên tục, nhưng tôi luôn có nhiều ý tưởng hơn so với khả năng thực hiện của mình.

Lựa chọn A: Tối ưu hóa năng suất cá nhân của tôi

Hướng A: Tối đa hóa năng suất cá nhân của tôi

Vì không muốn thuê nhân viên (không phù hợp với mô hình kinh doanh của tôi) và cũng không muốn thuê ngoài (chưa sẵn sàng), lựa chọn duy nhất của tôi là (a) ưu tiên công việc tốt hơn và (b) làm việc nhanh hơn.

Tôi không muốn tuyển nhân viên (đơn giản là không phù hợp với mô hình kinh doanh của tôi) và cũng không muốn thuê ngoài (chưa sẵn sàng), nên chỉ còn cách (a) ưu tiên công việc tốt hơn và (b) làm việc nhanh hơn.

Tôi đã rèn luyện nhiều thói quen năng suất trong thời gian này. Tôi phát triển khả năng tinh gọn công việc đến mức tối giản. Tôi nói không với bất kỳ điều gì làm chệch hướng mục tiêu của mình. Tôi trở nên hiệu quả hơn và phát triển hệ thống năng suất riêng để quản lý các dự án và tận dụng tối đa thời gian trong ngày. Từ năm 2009 đến 2010, tôi đã trở thành một người làm việc nhanh.

Tôi đã rèn luyện thói quen làm việc hiệu quả trong giai đoạn này. Tôi học cách cắt giảm mọi thứ chỉ còn những gì cần thiết. Tôi từ chối mọi thứ làm tôi xa rời mục tiêu. Tôi trở nên hiệu suất hơn. Tôi xây dựng hệ thống năng suất riêng để dẫn đầu trong mọi dự án và tận dụng tối đa thời gian mỗi ngày. Từ năm 2009 đến 2010, tôi làm việc rất nhanh.

Lựa chọn B: Tập trung vào 2-3 ưu tiên lớn

Lộ trình B: Thu hẹp xuống còn 2-3 ưu tiên chính

Làm việc nhanh rất tuyệt, nhưng có giới hạn cho tốc độ làm việc của bạn. Tôi nhận ra mình cần chọn lựa kỹ càng, vì vậy năm 2010, tôi bắt đầu thói quen mới: chỉ chọn hai đến ba ưu tiên và chỉ làm những việc này trong vài tháng.

Làm việc nhanh là tốt, nhưng tốc độ làm việc cũng có giới hạn. Tôi nhận ra cần phải chọn lọc, vì vậy năm 2010, tôi bắt đầu thói quen mới: chọn hai đến ba công việc ưu tiên và tập trung vào những công việc này trong vài tháng, không làm gì khác.

Lúc đó, tôi đã loại bỏ nhiều công việc ở mức độ ưu tiên 3 và 4, tập trung vào những nhiệm vụ quan trọng nhất hàng ngày ở mức độ ưu tiên 2. Chiến lược mới này nâng cao hơn bằng cách tập trung vào các ưu tiên lớn nhất trong mức độ ưu tiên 2, thường bao gồm hai ưu tiên đang diễn ra và một dự án mới. Ví dụ: “Tiếp thị blog” (đang diễn ra), “Tạo nội dung” (đang diễn ra), và “Viết sách điện tử mới” (mới). Hoặc “Tạo/Thực hiện thử thách mới” (mới), “Tiếp thị blog” (đang diễn ra), và “Tối ưu hóa giao diện trang web” (đang diễn ra).

Đến thời điểm đó, tôi đã loại bỏ nhiều nhiệm vụ thuộc Góc phần tư thứ 3 và 4, và chỉ tập trung vào Góc phần tư thứ 2 - những nhiệm vụ có tác động lớn mỗi ngày. Chiến lược mới này giúp tôi tập trung vào các ưu tiên lớn nhất trong Góc phần tư thứ 2. Bao gồm hai ưu tiên đang diễn ra và một dự án mới. Ví dụ: “Tiếp thị blog” (đang diễn ra), “Tạo nội dung” (đang diễn ra) và “Viết sách điện tử mới” (mới). Hoặc “Tạo/Chạy thử thách mới” (mới), “Tiếp thị blog” (đang diễn ra) và “Tối ưu hóa bố cục trang web” (đang diễn ra).

Điều này đã giúp tôi tập trung rất tốt. Với bất kỳ ý tưởng mới nào xuất hiện trong khi tôi đang thực hiện các ưu tiên khác, tôi sẽ thêm chúng vào danh sách “ý tưởng mới” và đợi đến lần đánh giá tiếp theo trước khi xem xét chúng. Khi hoàn thành khoảng 95% các ưu tiên hiện tại, tôi sẽ xác định hai đến ba ưu tiên lớn tiếp theo và tiếp tục thực hiện chúng.

Phương pháp này đã giúp tôi rất nhiều trong việc duy trì tập trung. Bất kỳ ý tưởng mới nào xuất hiện trong quá trình làm việc, tôi đều đưa vào danh sách “ý tưởng mới” và đợi đến lần đánh giá tiếp theo để xem xét. Sau khi hoàn thành 95% các ưu tiên hiện tại, tôi xác định các ưu tiên lớn tiếp theo và thực hiện chúng. Cứ như vậy.

Sử dụng phương pháp này, tôi đã ra mắt nhiều sách điện tử chất lượng cao, tổ chức nhiều thử thách, viết nhiều bài mới, tăng lượng truy cập web của PE hơn 10 lần, ra mắt diễn đàn PE, mở rộng PE từ một blog thành nền tảng phát triển cá nhân, tổ chức nhiều hội thảo và làm việc với nhiều khách hàng huấn luyện cá nhân mới - tất cả trong khoảng từ 2010 đến 2011. Phương pháp này đã giúp tôi trở nên rất hiệu quả.

Áp dụng phương pháp này, tôi đã xuất bản nhiều sách điện tử chất lượng, tổ chức các thử thách khác nhau, viết nhiều bài báo mới, tăng lưu lượng truy cập web của PE hơn 10 lần, ra mắt diễn đàn PE, mở rộng PE từ blog thành nền tảng phát triển cá nhân, tổ chức nhiều hội thảo và làm việc với nhiều khách hàng huấn luyện cá nhân mới - tất cả từ năm 2010 đến 2011. Không còn nghi ngờ gì nữa, phương pháp này giúp tôi rất hiệu quả.

Tuy nhiên, có một số hạn chế

Tuy nhiên, vẫn có những hạn chế

Dù vậy, tôi vẫn thấy có gì đó không đúng:

Mặc dù thế, tôi vẫn cảm thấy không ổn:

Tôi không thể làm bất cứ điều gì khác

Không thể làm việc gì khác

Những điều đổi lấy khi chỉ tập trung vào những ưu tiên lớn này

về việc thực hiện chỉ các ưu tiên hàng đầu.

bị mắc kẹt giữa những ưu tiên mà tôi đã chọn lựa

bị vướng vào giữa những ưu tiên tôi đã thu nhỏ xuống

Càng sử dụng phương pháp này, những vấn đề này càng trở nên rõ ràng. Cho đến năm ngoái, tôi mới phát hiện ra câu trả lời cho thách thức của mình.

Phút Aha: Nhận ra rằng có một Con đường C

Phút Aha: Nhận ra rằng có một Lối đi C

Khoảnh khắc bất ngờ: Nhận ra rằng vẫn tồn tại một hướng đi khác

Một buổi đánh giá nữa đang chờ đợi tôi, nơi tôi đang xác định lại ưu tiên mới cho quý tiếp theo.

Đây lại là một phiên đánh giá khác dành cho tôi, nơi tôi đang xác định lại ưu tiên mới cho quý tiếp theo.

Khi tôi bắt đầu quá trình đánh giá, cân nhắc giữa các dự án để quyết định dự án nào nên tiếp tục, tôi cảm thấy đối mặt với sự mâu thuẫn. Liệu tôi có thực sự phải chọn một thứ hơn thứ khác lần nữa không? Tôi nghĩ. Nhưng tất cả chúng đều quan trọng theo cách riêng của chúng. Liệu có phải là thêm vài tháng nữa chỉ làm A và B mà bỏ qua C và D không? Tôi cảm thấy mệt mỏi; mất hứng thú.

Tôi không cần phải chọn ra hai hoặc ba ưu tiên

Đến phần kết quả ngay thôi

Tôi cũng không cần phải lựa chọn giữa hai hoặc ba ưu tiên đã được rút gọn.

Không cần phải chọn ra hai đến ba ưu tiên

Tôi cũng không phải đứng trước quyết định giữa hai hoặc ba ưu tiên trong danh sách đã rút gọn của mình.

Bởi vì tất cả những “ưu tiên” của tôi cuối cùng đều hội tụ về một điểm cuối cùng.

Vì mọi “ưu tiên” của tôi cuối cùng cũng hội tụ về một điểm cuối cùng.

Hãy để tôi giải thích.

Để tôi giải thích một chút.

Ví dụ #1: Tập trung vào Tạo Ra Doanh Thu

Chẳng hạn, tôi quyết định tập trung vào việc tạo ra doanh thu làm ưu tiên hàng đầu trong hai tháng tới. Trong kinh doanh của tôi, điều này thường ám chỉ việc tạo ra một sản phẩm thông tin mới có giá trị cao. Mặc dù quá trình này thường mất từ một đến hai tháng, nhưng sau khi tung ra sản phẩm, tôi nhận được phần thưởng ngay lập tức từ doanh thu bán hàng. Sau khi ra mắt, sản phẩm này sẽ trở thành một nguồn doanh thu cố định bổ sung cho doanh nghiệp của tôi. Rõ ràng, điều này đáp ứng mục tiêu về doanh thu của tôi.

Nếu tôi chọn việc tạo ra doanh thu làm ưu tiên hàng đầu cho hai tháng tiếp theo. Trong doanh nghiệp của tôi, điều này thường có nghĩa là tạo ra một sản phẩm thông tin mới có giá trị cao. Trong khi việc tạo ra một sản phẩm mới mất một hoặc hai tháng, tôi nhận được phần thưởng ngay sau khi tung ra sản phẩm đó, trong việc tạo ra doanh thu từ việc bán hàng. Sau khi ra mắt, sản phẩm này sẽ trở thành một nguồn doanh thu bổ sung và lâu dài cho doanh nghiệp của tôi. Rõ ràng, điều này đạt được mục tiêu về doanh thu.

Tuy nhiên, việc tạo ra một sản phẩm không chỉ đem lại cho tôi thu nhập bổ sung mà còn...

Việc tạo ra một sản phẩm sẽ làm nhiều hơn là mang lại cho tôi thu nhập bổ sung. Nó cũng...

Tuy nhiên, việc tạo ra một sản phẩm không chỉ mang lại thu nhập mà còn mở ra nhiều cơ hội mới hơn cho tôi. Nó cũng sẽ...

1. Nâng cao giá trị của tôi tại PE, bởi vì tôi sẽ có một sản phẩm mới mang lại giá trị cao cho dòng sản phẩm tại PE của mình. Nhiều người đọc sẽ được hưởng lợi từ sản phẩm này nếu tôi tung ra nó.

2. Giúp tôi tiếp cận với những người mới, bởi vì những người mua có thể giới thiệu nó cho bạn bè của họ, nhờ vào những lợi ích lớn mà họ nhận được. Điều này đã xảy ra với Chương trình Sống Một Cuộc Sống Tốt Hơn Trong 30 Ngày, Chương Trình Trở Thành Phiên Bản Tốt Hơn Trong 30 Ngày và các khóa học khác tại PE.

1. Nâng cao giá trị của tôi tại PE, vì tôi sẽ có một sản phẩm mới mang lại giá trị cao cho dòng sản phẩm của mình tại PE. Nhiều độc giả sẽ được hưởng lợi từ sản phẩm này nếu tôi tung ra nó.

2. Giúp tôi tiếp cận với những người mới, bởi vì những người mua có thể giới thiệu nó cho bạn bè của họ, nhờ vào những lợi ích lớn mà họ nhận được. Điều này đã xảy ra với Chương trình Sống Một Cuộc Sống Tốt Hơn Trong 30 Ngày, Chương Trình Trở Thành Phiên Bản Tốt Hơn Trong 30 Ngày và các khóa học khác tại PE.

và

và đồng thời

Ví dụ #2: Tập trung vào Tạo Nội Dung

Giờ, hãy xem xét một ví dụ khác. Hãy cho rằng, tôi quyết định ưu tiên việc tạo nội dung trong hai tháng tiếp theo. Điều này có nghĩa là viết các bài viết chất lượng cao về PE miễn phí như tôi đã làm trong những năm vừa qua. Việc tạo ra nội dung mới sẽ giúp cải thiện giá trị của nội dung PE đối với độc giả hiện tại.

Tuy nhiên, điều này có phải là tất cả hiệu ứng? Không, hoàn toàn không. Giả sử các bài viết được viết kỹ lưỡng và tạo sự đồng cảm với độc giả, một số người sẽ tích cực chia sẻ chúng với bạn bè và gia đình của họ, chỉ vì họ muốn người thân của họ hưởng lợi từ tài liệu. Điều này sẽ…

Bây giờ, hãy xem xét một ví dụ khác. Giả sử, tôi chọn ưu tiên tạo nội dung trong hai tháng tiếp theo. Điều này có nghĩa là viết các bài viết chất lượng cao về PE miễn phí như tôi đã làm trong những năm qua. Việc tạo nội dung mới sẽ giúp cải thiện giá trị của nội dung PE đối với độc giả hiện tại.

Tuy nhiên, điều này có phải là tất cả hiệu ứng? Không, hoàn toàn không. Giả sử các bài viết được viết kỹ lưỡng và tạo sự đồng cảm với độc giả, một số người sẽ tích cực chia sẻ chúng với bạn bè và gia đình của họ, chỉ vì họ muốn người thân của họ hưởng lợi từ tài liệu. Điều này sẽ…

Tuy nhiên, liệu điều này có phải là tất cả hiệu ứng không? Không, hoàn toàn không. Giả sử tôi viết các bài viết tốt và thu hút được sự chú ý của độc giả, một số sẽ tự ý chia sẻ chúng với bạn bè và gia đình của mình, đơn giản vì họ muốn những người thân yêu của họ được hưởng lợi từ thông tin đó. Điều này sẽ…

1.    Dẫn đến sự tăng tự nhiên trong lưu lượng truy cập do từ miệng này đến tai kia.

1.    Dẫn đến sự tăng trưởng tự nhiên trong lưu lượng truy cập do từ miệng này sang tai kia.

2.    Với sự tăng trưởng lưu lượng truy cập, sẽ dẫn đến sự tăng doanh thu, vì độc giả đông hơn cũng có nghĩa là cơ hội bán sản phẩm cao hơn cũng như tỷ lệ nhấp chuột cao hơn cho quảng cáo trên trang web.

2.    Với sự tăng trưởng lưu lượng truy cập, doanh thu sẽ tăng lên, bởi vì lượng độc giả cao hơn đồng nghĩa với cơ hội bán sản phẩm cao hơn cũng như tỉ lệ nhấp chuột cao hơn cho quảng cáo trên trang web.

Rõ ràng, khi tôi xây dựng nội dung của mình, tôi không chỉ đang phát triển nội dung: tôi cũng đang phát triển PE ở các khía cạnh khác, bao gồm việc tăng lưu lượng truy cập và tăng doanh thu của mình, nhờ vào hiệu ứng lan truyền của việc phát triển nội dung của mình. Tôi không chỉ làm một điều — tôi thực sự đang hoàn thành ba điều cùng một lúc.

Rõ ràng, khi tôi xây dựng nội dung của mình, tôi không chỉ đang phát triển nội dung: tôi cũng đang phát triển PE ở các khía cạnh khác, bao gồm cả việc tăng lưu lượng truy cập và tăng doanh thu, nhờ vào tác động lan tỏa của việc phát triển nội dung của mình. Tôi không chỉ làm một điều — tôi thực sự đang hoàn thành ba điều cùng một lúc.

Đột nhiên, những gì trước đây dường như là ưu tiên mâu thuẫn trong doanh nghiệp của tôi không phải là ưu tiên mâu thuẫn… chúng chỉ đơn giản là các mặt của cùng một mục tiêu — có một doanh nghiệp phong phú về số lượng độc giả, thu nhập và giá trị mang lại cho thế giới. Bất kỳ mục nào tôi tập trung vào, tôi đều 'hoàn thành' các mục khác cùng một lúc, vì vậy không cần phải 'chọn' một điều nào hơn một điều khác cụ thể, nhiều như nó là về việc chọn một điều mà tôi quan tâm nhất để làm việc.

Đột nhiên, tất cả những gì trước đây dường như là các ưu tiên mâu thuẫn trong doanh nghiệp của tôi không phải là các ưu tiên mâu thuẫn… chúng chỉ đơn giản là các khía cạnh của cùng một mục tiêu - tạo ra một doanh nghiệp phong phú về lượng độc giả, thu nhập và giá trị cung cấp cho thế giới. Bất kỳ mục nào tôi tập trung vào, tôi sẽ đồng thời 'hoàn thành' các mục khác cùng một lúc, vì vậy không cần phải 'chọn' một điều này hơn một điều khác cụ thể, nhiều như nó là về việc chọn một điều mà tôi quan tâm nhất để làm việc.

Xuất sắc ở một điều = Cuối cùng đạt được mọi thứ

Xuất sắc trong một việc = Cuối cùng đạt được mọi thứ

mọi thứ trên danh sách việc phải làm của tôi là nhất quán với nhau

Không có sự phân chia hoặc xung đột nào.

Tất cả chỉ là những dòng sông khác nhau trên núi, mà tất cả những dòng sông với những hẻm núi của chúng cuối cùng đều dẫn tôi đến cùng một đại dương lớn.

mọi thứ trong danh sách công việc cần làm của tôi đã đồng nhất với nhau từ trước

Không có sự phân chia hoặc xung đột.

Tất cả chỉ là những dòng sông khác nhau trên cùng một ngọn núi, trong đó tất cả những dòng suối với những kẽ hở của chúng cuối cùng sẽ dẫn tôi đến cùng một đại dương lớn.

Tất nhiên, điều này chỉ có thể xảy ra vì tất cả những việc cần làm của tôi đã là nhiệm vụ Khu 2 — những tảng đá lớn di chuyển doanh nghiệp của tôi theo hướng tích cực — và điều này đến từ việc ưu tiên một cách tinh tế (như tôi đã chia sẻ trong phần mở đầu) và tạo ra các nền tảng phù hợp trong doanh nghiệp của tôi.

Dĩ nhiên, điều này chỉ có thể xảy ra vì tất cả những việc cần làm của tôi đã được giao cho Góc phần tư thứ 2 - những khối đá lớn đã đưa doanh nghiệp của tôi đi theo hướng tích cực - và điều này đến từ việc sắp xếp ưu tiên một cách nghệ thuật (như tôi đã chia sẻ trong phần mở đầu) và tạo ra nền tảng phù hợp trong công việc kinh doanh của mình.

Thay vì bối rối và mâu thuẫn về việc chọn dự án nào để làm tiếp theo, tôi nên thực hiện ngay một lựa chọn và đi theo đó, và lựa chọn đó nên là điều mà tôi đam mê nhất và phù hợp nhất với sứ mệnh cá nhân của mình, nhằm mục đích hưởng lợi tối đa ngay từ lúc này

thay vì bối rối và mâu thuẫn về việc nên thực hiện dự án nào tiếp theo, tôi thực sự nên (a) chọn thứ gì đó và bắt đầu thực hiện, và (b) chọn điều mà tôi đam mê làm nhất và phù hợp nhất với nhiệm vụ cá nhân của tôi, để tôi có thể đạt được phần thưởng tối đa ngay lập tức

Hiệu ứng Ngôi sao Siêu việt

Vòng Ngôi sao Siêu việt

Hiệu ứng siêu sao

Hào quang Siêu sao

Hiệu ứng Siêu sao (+ Hào quang Siêu sao): Người chiến thắng Mọi thứ

Hiệu ứng Hào quang (+ Hào quang Siêu sao): Người chiến thắng Tất cả

Hiệu ứng Siêu sao

thưởng thức một phần lớn doanh thu một cách không cân xứng

và dường như thống trị những lĩnh vực mà họ tham gia

Hiệu ứng Siêu sao

được hưởng phần lớn doanh thu một cách không tỷ lệ

và dường như chiếm ưu thế trong các lĩnh vực họ hoạt động

Đã có nhiều bằng chứng về hiệu ứng siêu sao tại nơi làm việc.

Đã có nhiều bằng chứng về hiệu ứng hào quang tại nơi làm việc.

• Trong bóng rổ, ba người kiếm nhiều tiền nhất vào năm 2014 là Kobe Bryant, LeBron James và Derrick Rose, với thu nhập lần lượt là $59.8 triệu, $57.6 triệu và $32.4 triệu. Những người khác trong top 10 kiếm từ $20 triệu đến $30 triệu mỗi người. Không cần phải nói, 10 người này kết hợp có thể kiếm nhiều hơn 80% số người chơi bóng rổ trên thế giới.

• Trong môn bóng rổ, ba ngôi sao có thu nhập cao nhất năm 2014 là Kobe Bryant, LeBron James và Derrick Rose, với số tiền lần lượt là 59,8 triệu đô la, 57,6 triệu đô la và 32,4 triệu đô la. Những người khác trong top 10 người kiếm được từ 20 đến 30 triệu đô la mỗi người. Điều này làm cho tổng thu nhập của 10 người này chiếm hơn 80% so với tất cả cầu thủ bóng rổ trên thế giới.

• Trong môn golf, chúng ta cũng thấy một mô hình tương tự: người kiếm nhiều tiền nhất trong năm 2013 là Tiger Woods với tổng thu nhập là 83 triệu đô la. Vị trí thứ hai là Phil Mickelson với 52 triệu đô la, tiếp theo là Arnold Palmer với 40 triệu đô la. Phần còn lại của top 10 kiếm được từ 14 triệu đô la đến 26 triệu đô la. Đó là một khoản tiền lớn.

• Tương tự như vậy đối với diễn xuất, chúng ta thấy sự chia rẽ về thu nhập là rất lớn: ba diễn viên có thu nhập cao nhất trong năm 2014 là Robert Downey Jr. với 75 triệu đô la, Dwayne Johnson với 52 triệu đô la và Bradley Cooper với 46 triệu đô la. Một sự tương phản rõ ràng với phần còn lại, có lẽ đầy những diễn viên đang phải vật lộn để kiếm sống qua ngày.

• Cũng như trong bóng rổ, golf và diễn xuất, hiệu ứng Ngôi sao Siêu việt tồn tại với lý do chính là sự khác biệt lớn về thu nhập giữa những người đứng đầu và phần còn lại của bảng xếp hạng.

• Cũng giống như trong bóng rổ và golf, diễn xuất cũng thấy một khoảng cách thu nhập lớn: ba diễn viên hàng đầu trong năm 2014 là Robert Downey Jr. với 75 triệu đô la, Dwayne Johnson với 52 triệu đô la và Bradley Cooper với 46 triệu đô la. Sự tương phản rõ ràng với những người khác, có lẽ đầy những diễn viên đang vật lộn để kiếm sống.

Có một số lý do khiến Hiệu ứng Siêu sao tồn tại:

1. Khi được lựa chọn, mọi người muốn cái tốt nhất, chứ không phải cái thứ hai hoặc thứ ba. Ví dụ, nếu bạn đang ở New York trong kỳ nghỉ và muốn nghe nhạc opera, bạn sẽ muốn xem buổi biểu diễn của ca sĩ opera tốt nhất, chứ không phải ca sĩ thứ hai hoặc thứ ba. Nếu người thân của bạn đang bị bệnh tim, bạn sẽ muốn tìm bác sĩ tim và chuyên gia tốt nhất thế giới, chứ không phải bác sĩ thứ hai hoặc thứ ba.

2. Mọi người quan tâm đến người giỏi nhất trong lĩnh vực của họ, bởi vì người đó là biểu tượng của mọi thứ có thể biết về ngành nghề đó. Anh ấy/cô ấy trở thành biểu tượng, biểu tượng của tất cả những gì có thể thấy và học được về ngành nghề đó. Ví dụ như Tiger Woods với golf, Mark Zuckerberg với mạng xã hội, Michael Jordan và bây giờ là Kobe Bryant với bóng rổ, Kim Kardashian với truyền hình thực tế và danh tiếng Hollywood, và Steve Jobs với công nghệ.

3. Mặc dù không phải là nguyên nhân chính, công nghệ đã tăng tốc và làm sâu thêm Hiệu ứng Siêu sao. Ví dụ, nhà kinh tế Alan B. Krueger nghiên cứu ngành âm nhạc và phát hiện ra rằng 5% người tạo ra doanh thu cao nhất (siêu sao) thu về 62% doanh thu từ buổi biểu diễn vào năm 1982 và 84% vào năm 2003. Một phần lý do là do công nghệ - như iTunes, mạng xã hội và Pandora - đã cho phép ảnh hưởng và công việc của một người lan rộng hơn, nhanh hơn và hiệu quả chi phí hơn so với trước. Khi bạn xem xét rằng các nhạc sĩ như Katy Perry, Justin Bieber và Taylor Swift có một số tài khoản Twitter lớn nhất thế giới ngày nay (tương ứng là 61 triệu, 58 triệu và 48 triệu người theo dõi vào tháng 12 năm 2014), điều này dễ hiểu thôi! (Nguồn #1, Nguồn #2)

4. Công nghệ đã tăng tốc và làm sâu thêm Hiệu ứng Siêu sao. Ví dụ, nhà kinh tế Alan B. Krueger nghiên cứu ngành âm nhạc và phát hiện ra rằng 5% người tạo ra doanh thu cao nhất (siêu sao) thu về 62% doanh thu từ buổi biểu diễn vào năm 1982 và 84% vào năm 2003. Một phần lý do là do công nghệ - như iTunes, mạng xã hội và Pandora - đã cho phép ảnh hưởng và công việc của một người lan rộng hơn, nhanh hơn và hiệu quả chi phí hơn so với trước. Khi bạn xem xét rằng các nhạc sĩ như Katy Perry, Justin Bieber và Taylor Swift có một số tài khoản Twitter lớn nhất thế giới ngày nay (tương ứng là 61 triệu, 58 triệu và 48 triệu người theo dõi vào tháng 12 năm 2014), điều này dễ hiểu thôi!

5. Trong thực tế, công nghệ đã tăng tốc và làm sâu thêm Hiệu ứng Siêu sao. Ví dụ, nhà kinh tế Alan B. Krueger nghiên cứu ngành âm nhạc và phát hiện ra rằng 5% người tạo ra doanh thu cao nhất (siêu sao) thu về 62% doanh thu từ buổi biểu diễn vào năm 1982 và 84% vào năm 2003. Một phần lý do là do công nghệ - như iTunes, mạng xã hội và Pandora - đã cho phép ảnh hưởng và công việc của một người lan rộng hơn, nhanh hơn và hiệu quả chi phí hơn so với trước. Khi bạn xem xét rằng các nhạc sĩ như Katy Perry, Justin Bieber và Taylor Swift có một số tài khoản Twitter lớn nhất thế giới ngày nay (tương ứng là 61 triệu, 58 triệu và 48 triệu người theo dõi vào tháng 12 năm 2014), điều này dễ hiểu thôi!

Hào quang Siêu sao: Khi thành công ở một lĩnh vực lan tỏa sang các lĩnh vực khác

Sức Hút Siêu sao

Hào Quang của Siêu Sao

Ví dụ điển hình là Justin Timberlake, người bắt đầu sự nghiệp với vai trò ca sĩ trong nhóm nhạc NSYNC, được biết đến trên toàn thế giới và sau đó mở rộng sang lĩnh vực diễn xuất. Hiện nay, anh ấy đạt được thành công rực rỡ với vai trò là một ca sĩ, nhạc sĩ và diễn viên, chỉ trong năm 2014 đã kiếm được 57 triệu đô la.

Ví dụ khác là Selena Gomez, bắt đầu sự nghiệp với vai trò là một diễn viên nhí và ngày nay đã rất thành công cả về diễn xuất và ca hát (thậm chí, được biết đến nhiều hơn với vai trò là ca sĩ).

Tyra Banks, người trở nên nổi tiếng toàn cầu với vai trò là siêu mẫu, sau đó mở rộng thành công sang lĩnh vực truyền hình thực tế (America's Next Top Model), làm MC chương trình trò chuyện (Tyra Show), là tác giả và gần đây nhất, đã tạo ra dòng sản phẩm trang điểm của riêng mình.

Mặc dù không thể phủ nhận rằng mỗi người trong số họ đã phải làm việc rất chăm chỉ để khởi đầu sự nghiệp mới/công việc mới của họ, nhưng cũng không thể phủ nhận rằng thành công trước đó của họ đã giúp mở đường cho những dự án tương lai này thành công. Đó là lý do tại sao các ngôi sao siêu sao dường như có bàn tay của Midas bất kể họ làm gì — bởi vì họ đã có một lượng người hâm mộ lớn từ sự nổi tiếng ban đầu của họ, hoặc ít nhất đã xây dựng được một mức độ nổi tiếng và uy tín nhất định, điều này giúp họ tận dụng thành công này để tạo ra những làn sóng thành công lớn hơn ở nơi khác.

Hậu quả của Hiệu ứng Siêu sao (+ Hào quang) đối với Bạn

Có bốn hậu quả mà Hiệu ứng Siêu sao (+ Hào quang) gây ra đối với bạn:

Không cố gắng trở thành người chiến thắng trong lĩnh vực của bạn, bạn sẽ không thể đạt được nhiều hơn, nếu có thể mà không có gì

Nếu bạn không làm việc để trở thành người chiến thắng trong lĩnh vực của mình, bạn sẽ không thể đạt được nhiều hơn, nếu có thể là không có gì

Bằng cách không nỗ lực để trở thành người chiến thắng trong lĩnh vực của bạn, bạn sẽ không đạt được nhiều hơn, nếu có thể là không có gì

Nếu bạn không chịu khó để trở thành người chiến thắng trong lĩnh vực của mình, bạn sẽ không đạt được nhiều hơn

Bạn làm chậm bản thân trong việc chiến thắng ở bất cứ điều gì

Bạn khiến cho việc đạt được ít hơn so với nếu bạn chỉ tập trung vào một điều duy nhất

Về mặt tuyệt đối, bạn thường hoàn thành ít hơn so với khi bạn chỉ làm một việc duy nhất

Về mặt tuyệt đối, bạn thường hoàn thành ít hơn so với khi bạn chỉ tập trung vào một điều duy nhất

Khi bạn thực hiện tốt một điều, bạn sẽ tự nhiên thực hiện tốt những điều khác mà bạn muốn làm, vì bây giờ bạn đã có một nền tảng thành công.

Tất cả điều này đều có ý nghĩa gì đối với bạn: 5 bước để đạt được kết quả tối đa

Vậy điều này có ý nghĩa gì cho bạn?

Tất cả những điều này có nghĩa gì đối với bạn: 5 bước để đạt được kết quả tối đa

Vậy điều này có ý nghĩa gì?

Vậy tất cả những điều này có nghĩa gì?

Bạn (1) chọn MỘT lựa chọn mà bạn đam mê nhất, (2) theo đuổi nó hết mình và (3) kiên trì với nó cho đến khi

bạn đạt được sự thành thạo

và thành công

đạt được phần thưởng lớn lao

tạo ra hiệu ứng hào quang tích cực mở đường cho sự thành công dễ dàng hơn trong các mục tiêu khác của bạn

tạo ra hiệu ứng hào quang tích cực mở đường cho sự thành công dễ dàng hơn trong các mục tiêu khác của bạn

bạn đạt được sự thành công

và thịnh vượng

sẽ đạt được phần thưởng lớn

tạo ra hiệu ứng hào quang tích cực, giúp bạn dễ dàng đạt được thành công trong các mục tiêu khác

Lưu ý rằng bằng hai đến ba việc, tôi muốn nói hai đến ba DỰ ÁN hoàn toàn khác nhau mà tốn rất nhiều tài nguyên của bạn

Có một lý do tại sao máy bay được thiết kế với một đầu, không phải hai đầu hoặc ba đầu: đó là vì đó là thiết kế mượt mà nhất có thể cắt qua sức cản của không khí. Có thể cắt qua thép bằng ánh sáng laze tạo ra ở bước sóng chính xác và tập trung nó vào một khu vực cụ thể, sau đó, ngay cả thép mạnh nhất cũng tan chảy dưới sức mạnh này. Theo luật vật lý, bạn tạo ra áp lực lớn nhất khi áp dụng cùng một lực trên diện tích đơn vị nhỏ nhất (làm một việc), không phải trên diện tích đơn vị lớn hơn (làm nhiều việc cùng một lúc).

Nếu bạn liên tục trong tình trạng biến đổi và nhảy từ một việc này sang một việc khác, đây là đề xuất của tôi cho bạn:

Nếu bạn liên tục trong tình trạng biến đổi và nhảy từ một việc này sang một việc khác, đây là đề xuất của tôi cho bạn:

Nếu bạn liên tục trong tình trạng biến đổi và nhảy từ một việc này sang một việc khác, đây là đề xuất của tôi cho bạn:

Nếu bạn liên tục trong tình trạng biến đổi và nhảy từ một việc này sang một việc khác, đây là đề xuất của tôi cho bạn:

Bước thứ nhất: Tối ưu hóa danh sách công việc của bạn.

Hãy tổ chức lại danh sách công việc của bạn một cách hợp lý.

Đa số mọi người đều có danh sách công việc quá dài. Nhiều công việc cũng không quan trọng, thậm chí làm chúng hoàn hảo cũng không tạo ra sự khác biệt trong cuộc sống của họ sau một khoảng thời gian nhất định.

Hãy giữ lại những công việc quan trọng nhất, những nhiệm vụ thuộc Góc phần tư thứ 2. Có những hoạt động nào chiếm 20% nhưng lại có ảnh hưởng lớn đến bạn? Hãy giữ lại chúng. Còn những hoạt động chiếm 80% nhưng lại không có tác động nhiều đến bạn thì sao? Hãy loại bỏ chúng nếu có thể; nếu không, hãy dành thời gian ít nhất để hoàn thành chúng.

Giữ lại những nhiệm vụ quan trọng nhất, những công việc thuộc Góc phần tư thứ 2. Đó là những hoạt động có tác động lớn đến bạn 20%. Những công việc có tác động thấp 80% thì sao? Hãy loại bỏ chúng nếu có thể, nếu không, hãy dành ít thời gian nhất có thể để hoàn thành chúng.

Dành thời gian để tối ưu hóa danh sách công việc của bạn. Hãy giữ lại những công việc quan trọng, những nhiệm vụ có tác động lớn đến bạn. Loại bỏ những công việc không quan trọng, những nhiệm vụ có tác động thấp đến bạn nếu có thể.

Đọc:

Hãy đọc:

Đặt Việc Quan Trọng Lên Đầu Tiên

Ưu tiên cho những nhiệm vụ quan trọng nhất

Đặt Tảng Đá Lớn Vào Đầu Tiên

Giải quyết những việc quan trọng trước tiên

Chương trình Sống Một Cuộc Sống Tốt Đẹp Hơn Trong 30 Ngày, Ngày 8: Đánh Giá Danh Sách Công Việc Của Bạn (cách trở nên hiệu quả hơn hàng ngày).

Bước thứ hai: Chọn một mục tiêu, chỉ một.

Hãy chọn một mục tiêu, và chỉ một.

Đảm bảo phần lớn năng lượng của bạn — ít nhất là 60 đến 70% — được dành cho mục tiêu ưu tiên của bạn

đảm bảo rằng phần lớn năng lượng của bạn — ít nhất 60 đến 70% — được dành cho mục tiêu ưu tiên, cốt lõi của bạn

Mặc dù có vẻ như bạn đang bỏ qua tất cả các ưu tiên khác, nhưng hãy nhớ rằng bằng cách làm việc vào điều này, bạn đang tiến triển trong các ưu tiên khác của bạn — theo nhiều cách hơn bạn có thể tưởng tượng. Như một độc giả Alice chia sẻ trong phần bình luận,

CẢM ƠN BẠN. Tôi có khoảng ba dự án cá nhân/công việc lớn mà tôi đam mê (và phải làm) cần hoàn thành trong mùa hè này. Tôi đã không biết bắt đầu từ đâu hoặc làm thế nào kết hợp tiếp cận với cả ba. Cảm thấy bế tắc — làm sao tôi có thể dành thời gian cho một cái khi tôi nên liên tục suy nghĩ về cái khác?

CẢM ƠN BẠN. Tôi có khoảng ba dự án cá nhân/công việc lớn mà tôi đam mê (và phải làm) cần hoàn thành trong mùa hè này. Tôi đã không biết bắt đầu từ đâu hoặc làm thế nào kết hợp hoàn thành tất cả ba. Tôi cảm thấy bế tắc - làm sao tôi có thể dành thời gian cho một cái khi tôi phải liên tục suy nghĩ về cái khác?

CẢM ƠN BẠN. Tôi có khoảng ba dự án cá nhân/công việc lớn mà tôi đam mê (và phải làm) cần hoàn thành trong mùa hè này. Tôi đã không biết bắt đầu từ đâu hoặc làm thế nào kết hợp hoàn thành tất cả ba. Tôi cảm thấy bế tắc - làm sao tôi có thể dành thời gian cho một cái khi tôi phải liên tục suy nghĩ về cái khác?

những kỹ năng mà tôi học được từ đó chắc chắn sẽ hữu ích trong dự án thứ hai (cả hai dự án phát triển trang web)

PE là trang web mà tôi thường xuyên truy cập vào bây giờ; cảm ơn bạn :)

Và giờ đây, PE là trang web mà tôi thường truy cập; cảm ơn bạn :)

Bước #3: Tập trung vào mục tiêu này và chỉ mục tiêu này. Đặt 110% năng lượng của bạn vào đó.

Bước #3: Tập trung vào mục tiêu này và chỉ mục tiêu này thôi. Đặt 110% năng lượng của bạn vào đó.

Bước thứ ba: Tập trung vào mục tiêu này và chỉ mục tiêu này thôi. Dành 110% năng lượng của bạn cho nó.

Bây giờ, ưu tiên của bạn là đạt được thành công tối đa trong mục tiêu đã chọn càng nhanh càng tốt, để đạt được Hiệu ứng Siêu sao. Sau đó, bạn có thể tận dụng thành công này cho các lĩnh vực khác trong cuộc sống của mình, như sử dụng Ánh sáng Siêu sao.

Một số điểm hữu ích

Ủy quyền, thuê ngoài hoặc loại bỏ bất kỳ thứ gì không quan trọng.

Ủy quyền, thuê ngoài hoặc loại bỏ bất kỳ thứ gì không quan trọng.

Ủy quyền, thuê ngoài hoặc loại bỏ bất kỳ thứ gì không quan trọng.

Ủy quyền, thuê ngoài hoặc loại bỏ bất kỳ thứ gì không quan trọng.

Nâng cao năng suất cá nhân của bạn.

Trở thành bậc thầy của thời gian của bạn (Các nguyên tắc cơ bản của quản lý thời gian)

8 Thói quen của những người có năng suất cao (Hãy thấm nhuần những thói quen này nếu bạn muốn làm việc hiệu quả hơn)

8 Thói quen của những người có năng suất cao (Hãy thấm nhuần những thói quen này nếu bạn muốn làm việc hiệu quả hơn)

8 Thói quen của những người có năng suất cao (Hãy thấm nhuần những thói quen này nếu bạn muốn làm việc hiệu quả hơn)

8 Thói quen của những người có năng suất cao (Hãy thấm nhuần những thói quen này nếu bạn muốn làm việc hiệu quả hơn)

50 Cách để nâng cao năng suất của bạn (Một bộ sưu tập các mẹo năng suất để làm việc hiệu quả hơn)

Hệ thống năng suất tốt nhất hiện có (Phát triển hệ thống năng suất để quản lý tất cả các nhiệm vụ của bạn)

Hệ thống năng suất tốt nhất hiện có (Phát triển hệ thống năng suất để quản lý tất cả các nhiệm vụ của bạn)

Hệ thống năng suất tốt nhất hiện có (Phát triển hệ thống năng suất để quản lý tất cả các nhiệm vụ của bạn)

10 Mẹo quan trọng giúp bạn hoàn thành những gì mình đã bắt đầu

10 Mẹo quan trọng giúp bạn hoàn thành những gì mình đã bắt đầu

Bắt đầu từ các nhiệm vụ nhỏ mà dẫn dắt đến mục tiêu chính này.

Sau khi (và chỉ sau khi) tiến triển trong mục tiêu số 1, bắt đầu mục tiêu số 2.

Sau khi (và chỉ sau khi) tiến triển trong mục tiêu số 1, bắt đầu mục tiêu số 2.

Sau khi đạt được tiến bộ đáng kể trong mục tiêu đầu tiên của bạn, bạn có thể đã hoàn thành một vài mục khác trong danh sách của mình trong quá trình này. Tại điểm này, xem lại các mục tiêu của bạn và chọn mục tiêu lớn tiếp theo mà bạn muốn làm việc. Lặp lại Bước #3 cho mục tiêu #2.

Sau khi đạt được tiến bộ đáng kể trong mục tiêu đầu tiên của bạn, bạn có thể đã hoàn thành một vài mục khác trong danh sách của mình trong quá trình này. Tại điểm này, xem lại các mục tiêu của bạn và chọn mục tiêu lớn tiếp theo mà bạn muốn làm việc. Lặp lại Bước #3 cho mục tiêu #2.

Sau khi đạt được tiến bộ đáng kể trong mục tiêu đầu tiên của bạn, bạn có thể đã hoàn thành một vài mục khác trong danh sách của mình trong quá trình này. Tại điểm này, xem lại các mục tiêu của bạn và chọn mục tiêu lớn tiếp theo mà bạn muốn làm việc. Lặp lại Bước #3 cho mục tiêu #2.

Trong quá trình làm việc với mục tiêu số 2, đảm bảo không bỏ qua mục tiêu số 1. Đây là cốt lõi của bạn và luôn phải là ưu tiên hàng đầu của bạn. Trong bất kỳ tình huống nào mà mục tiêu số 1 trượt, dừng lại trong mọi việc bạn đang làm ở mục tiêu số 2 và quay lại mục tiêu số 1. Hãy đảm bảo mục tiêu số 1 đạt được định hình chắc chắn, sau đó mới chuyển sang mục tiêu số 2.

Dọn sạch và lặp lại cho các mục tiêu khác.

Khi bạn đạt được tiến bộ đáng kể với mục tiêu số 2, bây giờ bạn có thể mở rộng sang các mục tiêu khác. Luôn thực hiện từng mục tiêu mới một lần, nghĩa là, chỉ chuyển trọng tâm mục tiêu số 3 khi đã hoàn thành xong mục tiêu số 2, chỉ chuyển sang mục tiêu số 4 khi đã có mục tiêu số 3, v.v. Hãy coi nó giống như xếp lớp gạch, trong đó bạn chỉ đặt lên một viên gạch mới khi viên gạch trước đó đã ở đúng vị trí.

Khi bạn đạt được tiến bộ đáng kể với mục tiêu số 2, bây giờ bạn có thể mở rộng sang các mục tiêu khác. Luôn thực hiện từng mục tiêu mới một lần, nghĩa là, chỉ chuyển trọng tâm mục tiêu số 3 khi đã hoàn thành xong mục tiêu số 2, chỉ chuyển sang mục tiêu số 4 khi đã có mục tiêu số 3, v.v. Hãy coi nó giống như xếp lớp gạch, trong đó bạn chỉ đặt lên một viên gạch mới khi viên gạch trước đó đã ở đúng vị trí.

Khi bạn đạt được tiến bộ đáng kể với mục tiêu số 2, bây giờ bạn có thể mở rộng sang các mục tiêu khác. Luôn thực hiện từng mục tiêu mới một lần, nghĩa là, chỉ chuyển trọng tâm mục tiêu số 3 khi đã hoàn thành xong mục tiêu số 2, chỉ chuyển sang mục tiêu số 4 khi đã có mục tiêu số 3, v.v. Hãy coi nó giống như xếp lớp gạch, trong đó bạn chỉ đặt lên một viên gạch mới khi viên gạch trước đó đã ở đúng vị trí.

Khi bạn đạt được tiến bộ đáng kể với mục tiêu số 2, bây giờ bạn có thể mở rộng sang các mục tiêu khác. Luôn thực hiện từng mục tiêu mới một lần, nghĩa là, chỉ chuyển trọng tâm mục tiêu số 3 khi đã hoàn thành xong mục tiêu số 2, chỉ chuyển sang mục tiêu số 4 khi đã có mục tiêu số 3, v.v. Hãy coi nó giống như xếp lớp gạch, trong đó bạn chỉ đặt lên một viên gạch mới khi viên gạch trước đó đã ở đúng vị trí.

Nếu có bất kỳ mục tiêu cũ nào bị lệch, quay lại làm việc cho đến khi hoàn thành. Sau đó, tiếp tục với mục tiêu mới nhất bạn đang làm việc.

Lúc này, bạn sẽ thấy rằng kết quả đến với bạn nhanh hơn nhiều so với khi bạn cố gắng làm nhiều việc cùng một lúc trong quá khứ. :)

Còn bạn thì sao?

Còn bạn thì sao?

Còn bạn thì sao?

Còn bạn thì sao?

Bạn đang bận rộn với điều gì? Làm thế nào để tập trung vào một việc lớn? Mục tiêu lớn nhất bạn muốn đạt được là gì?

Bạn đang vật lộn với điều gì? Làm thế nào để tập trung vào một việc lớn? Mục tiêu lớn nhất bạn muốn hướng tới là gì?