[ToMo - Song Ngữ] Khám Phá Bí Quyết Xây Dựng Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện

Nhiều lần, chúng ta đọc một tin tức và rút ra kết luận. Chúng ta không bao giờ suy nghĩ về tính xác thực của tin tức đó. Nhưng với tư duy phản biện, bạn kết luận sau khi xem xét tất cả các sự kiện. Trong tư duy phản biện, các nguồn như sự kiện và dữ liệu đóng một vai trò quan trọng. Một người suy luận phản biện giỏi phân biệt giữa thông tin hữu ích và thông tin không giá trị. Với điều này, họ trở nên miễn nhiễm khi tìm ra giải pháp cho các vấn đề phức tạp.

Cá nhân có kỹ năng tư duy phản biện luôn tập trung. Họ cũng có xu hướng nâng cao kiến thức của mình. Và do đó, họ trở thành những nhà lãnh đạo xuất sắc nhất, có quy trình suy luận cải thiện.

Với điều này, chúng ta biết được tầm quan trọng của việc có chất lượng của kỹ năng. Do đó, với bài viết này, chúng tôi sẽ khám phá tất cả về tư duy phản biện. Vì vậy, hãy bắt đầu với định nghĩa.

Với điều này, chúng ta biết được tầm quan trọng của việc có chất lượng của kỹ năng. Do đó, với bài viết này, chúng tôi sẽ khám phá tất cả về tư duy phản biện. Vì vậy, hãy bắt đầu với định nghĩa.

Với điều này, chúng ta biết được tầm quan trọng của việc có chất lượng của kỹ năng. Do đó, với bài viết này, chúng tôi sẽ khám phá tất cả về tư duy phản biện. Vì vậy, hãy bắt đầu với định nghĩa.

(Với điều này, chúng tôi hiểu được tầm quan trọng của việc sở hữu những kỹ năng chất lượng. Do đó, trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá sâu hơn về tư duy phản biện. Vậy nên, hãy bắt đầu với định nghĩa.)

Định nghĩa Tư duy Phản biện

Theo Richard Paul và Linda Elder, tư duy phản biện, nói một cách ngắn gọn, là quá trình tự điều hướng, tự kỷ luật, tự giám sát và tự điều chỉnh. Họ cũng khẳng định rằng điều này đòi hỏi sự đồng thuận với các tiêu chuẩn xuất sắc và sử dụng chúng một cách có suy nghĩ. Nó cũng đòi hỏi khả năng giao tiếp hiệu quả, khả năng giải quyết vấn đề và cam kết vượt qua chủ nghĩa tư duy cá nhân và xã hội của chúng ta.

(Theo Richard Paul và Linda Elder, tư duy phản biện, nói một cách ngắn gọn, là quá trình tự điều hướng, tự kỷ luật, tự giám sát và tự điều chỉnh. Họ cũng khẳng định rằng điều này đòi hỏi sự đồng thuận với các tiêu chuẩn xuất sắc và sử dụng chúng một cách có suy nghĩ. Nó cũng đòi hỏi khả năng giao tiếp hiệu quả, khả năng giải quyết vấn đề và cam kết vượt qua chủ nghĩa tư duy cá nhân và xã hội của chúng ta.)

Đúng là, đây là khả năng giúp bạn đánh giá thông tin để ra quyết định logic và thông suốt. Hơn nữa, nó giúp bạn giữ quan điểm, ý kiến cá nhân hoặc những quan niệm tiên định sang một bên khi tập trung chỉ vào thông tin có thật.

(Nhưng không phải mọi người đều là một nhà tư tưởng phản biện! Vì vậy, dưới đây chúng tôi liệt kê một số đặc điểm là nền tảng của tư duy phản biện.)

Nhưng không phải ai cũng có khả năng tư duy phản biện! Vì vậy, dưới đây là danh sách một số đặc điểm là cơ sở của tư duy phản biện.

(Nhưng không phải mọi người đều là một nhà tư tưởng phản biện! Vì vậy, dưới đây chúng tôi liệt kê một số đặc điểm là nền tảng của tư duy phản biện.)

Đặc điểm của Tư duy Phản biện

1. Quan sát Thấu Đáo

Quan sát là một trong những kỹ năng mà chúng ta đã được trang bị từ thời học trung học. Các giáo viên và phụ huynh dạy chúng ta phải quan sát mọi chi tiết. Khi còn nhỏ, chúng ta phát triển khả năng này để khám phá thế giới xung quanh. Chúng ta sử dụng các giác quan để thu thập thông tin và với khả năng viết, chúng ta ghi lại dữ liệu.

Việc quan sát sâu sắc này giúp hình thành tư duy và hiểu biết về thế giới. Ngoài ra, một người có tư duy phản biện sở hữu tất cả những kỹ năng này. Hơn nữa, anh/chị ấy rút ra kết luận dựa trên phân tích và ghi chép chi tiết. Một tư duy phản biện đặt ra những câu hỏi phù hợp và giải thích chúng một cách tốt nhất có thể.

(Sự quan sát)

Trong quá trình thực hiện tư duy phản biện, việc đánh giá từng kết quả là điều rất quan trọng. Đối với điều đó, việc quan sát trở nên vô cùng quan trọng. Trong quá trình thu thập dữ liệu, đảm bảo không bỏ sót bất kỳ chi tiết nào. Sau khi đạt được kết quả mong muốn, cần quan sát kỹ lưỡng để thực hiện các điều chỉnh cần thiết!

Quan sát là một trong những kỹ năng mà chúng ta đã được trang bị từ thời học trung học. Các giáo viên và phụ huynh dạy chúng ta phải quan sát mọi chi tiết. Khi còn nhỏ, chúng ta phát triển khả năng này để khám phá thế giới xung quanh. Chúng ta sử dụng các giác quan để thu thập thông tin và với khả năng viết, chúng ta ghi lại dữ liệu.

(Sự quan sát sâu sắc này giúp hình thành tư duy và hiểu biết về thế giới. Bên cạnh đó, một người tư duy phản biện sở hữu tất cả những kỹ năng này. Hơn nữa, anh/chị ấy rút ra kết luận dựa trên phân tích và tài liệu chi tiết. Một người tư duy phản biện đặt ra các câu hỏi phù hợp và giải thích chúng theo cách tốt nhất có thể.)

2. Hãy thông tin đầy đủ

Khi bị ràng buộc để đưa ra công lý công bằng, điều quan trọng là phải biết toàn bộ tình huống. Khi bạn được thông tin đầy đủ, bạn sẽ phát triển như một người tư duy và có thể giải quyết các vấn đề phức tạp.

Bất kể nội dung môn học là gì, một người có những kỹ năng là người thông tin đầy đủ. Hơn nữa, họ luôn cảnh giác khi áp dụng các giải pháp. Ngoài ra, trong quá trình tìm kiếm thông tin, họ luôn tập trung và giữ vững mục tiêu. Họ rất chú ý đến sự thật và áp dụng các phương pháp tư duy tốt nhất.

(Khi bị ràng buộc để đưa ra công lý công bằng, điều quan trọng là phải biết toàn bộ tình huống. Khi bạn được cung cấp thông tin đầy đủ, bạn sẽ trở thành một người tư duy thịnh vượng và có thể giải quyết các vấn đề phức tạp.

Dù là bất kỳ chủ đề nào, một cá nhân có kỹ năng đều được thông báo đầy đủ. Thay vào đó, họ cảnh giác khi áp dụng các giải pháp. Ngoài ra, trong quá trình tìm kiếm thông tin, họ luôn tập trung và hướng tới mục tiêu. Họ rất chú ý đến sự kiện và áp dụng các phương pháp tư duy tốt nhất.

Nhưng, đôi khi một người tư duy phản biện có thể có quan điểm và nhận thức của riêng mình. Và điều này có thể dẫn đến một quyết định thiên vị. Tuy nhiên, tốt nhất là phân biệt sự thật và giả thuyết, kiểm tra tình hình và kiểm soát cảm xúc. Khi bạn tiến bộ thông qua một cách tiếp cận không thiên vị với thông tin tuyệt đối. Sau đó, việc đưa ra quyết định đúng đắn trở nên dễ dàng.

(Tuy nhiên, đôi khi một nhà tư tưởng phản biện có nhận thức và quan điểm của mình. Và điều này có thể dẫn đến một quyết định thiên lệch. Nhưng tốt nhất là phân biệt sự thật với giả định, kiểm tra tình huống và kiểm soát cảm xúc. Một khi bạn tiến bộ thông qua một cách tiếp cận không thiên vị với thông tin tuyệt đối. Sau đó, việc đưa ra quyết định đúng đắn trở nên dễ dàng.)

3. Hãy Tự nhận thức

Một người tư duy phản biện luôn nhận thức về những điểm mạnh và yếu của mình. Tự suy ngẫm giúp họ đạt được sự xuất sắc và kiểm soát tỉnh táo đối với các vấn đề phức tạp.

Trong quá trình tăng cường kỹ năng tư duy phản biện, việc biết điểm mạnh của bản thân là hết sức quan trọng. Điều này giúp người ta nhận thức được khả năng suy nghĩ của mình. Tư duy phản biện đòi hỏi người suy nghĩ phải nhận thức được sự chú ý của mình. Nó cũng giúp vẽ bản đồ các thành kiến cũng như kiểm tra kỹ lưỡng suy nghĩ và cảm xúc.

(Một người tư duy phản biện luôn nhận thức được điểm yếu và điểm mạnh của mình. Tự suy ngẫm giúp họ đạt được sự xuất sắc và kiểm soát đầu óc đối với các vấn đề phức tạp.)

Trong quá trình củng cố kỹ năng tư duy phản biện, điều quan trọng là phải biết điểm mạnh của bản thân. Với điều này, một người trở nên nhận thức được khả năng suy nghĩ của mình. Tư duy phản biện đưa người suy nghĩ vào tình thế nhận thức về sự chú ý của mình. Nó cũng giúp vẽ bản đồ các thành kiến cũng như kiểm tra kỹ lưỡng suy nghĩ và cảm xúc.

Hơn nữa, bạn nhận thức được liệu bạn có khả năng đưa ra quyết định đúng đắn hay không. Tự nhận thức giúp bạn thảo luận giữa trạng thái tinh thần của mình.

(Hơn nữa, bạn nhận thức được liệu bạn có khả năng đưa ra quyết định đúng đắn hay không. Tự nhận thức giúp bạn duy trì sự cân bằng trong trạng thái tinh thần của mình.)

4. Hãy Giao tiếp

Tư duy phản biện và giao tiếp đi đôi với nhau. Các vấn đề trong giao tiếp phát sinh nếu một cá nhân không có khả năng tư duy phản biện. Suy nghĩ của bạn càng rõ ràng, giao tiếp sẽ càng rõ ràng!

(Tư duy phản biện đòi hỏi giao tiếp hiệu quả. Một nghiên cứu cho thấy tư duy phản biện và giao tiếp có mối tương quan tích cực. Một người tư duy phản biện phải rất chính xác trong các chiến thuật giao tiếp và giải quyết vấn đề hiệu quả. Anh ấy / cô ấy phải có một quá trình suy nghĩ rõ ràng để đưa ra một giải pháp công bằng.

Tư duy phản biện bao gồm giao tiếp hiệu quả. Một nghiên cứu chỉ ra rằng tư duy phản biện và giao tiếp có mối tương quan tích cực. Một nhà tư duy phản biện phải rất chính xác trong các chiến thuật giao tiếp và giải quyết vấn đề hiệu quả. Anh ấy / cô ấy phải có một quá trình suy nghĩ rõ ràng để đưa ra một giải pháp không thiên vị.

Với tư duy phản biện, cá nhân tuân theo quá trình suy nghĩ. Và giao tiếp giúp truyền đạt quyết định đúng đắn. Hơn nữa, cá nhân cũng thực hiện giao tiếp phi ngôn ngữ và phi bạo lực. Và diễn đạt ý kiến và quan điểm một cách hiệu quả.

(Với tư duy phản biện, cá nhân tuân theo quá trình suy nghĩ. Và giao tiếp giúp truyền đạt quyết định đúng đắn. Hơn nữa, cá nhân cũng thực hiện giao tiếp phi ngôn ngữ và phi bạo lực. Và diễn đạt ý kiến và quan điểm một cách hiệu quả.)

(Với tư duy phản biện, cá nhân tuân theo quá trình suy nghĩ. Và giao tiếp giúp đưa ra quyết định đúng đắn. Ngoài ra, cá nhân cũng thực hiện giao tiếp không lời và không bạo lực. Và thể hiện ý tưởng và quan điểm một cách hiệu quả.)

5. Hãy là một Người Nghe

Thật không công bằng khi đưa ra một quyết định mà không xem xét đến khía cạnh khác của câu chuyện. Nhưng trong tư duy phản biện, những kết quả mơ hồ không có giá trị gì. Một người tư duy phản biện sẽ lắng nghe trước khi nói chuyện và đưa ra quyết định.

(Thật không công bằng khi đưa ra một quyết định mà không xem xét đến khía cạnh khác của câu chuyện. Nhưng trong tư duy phản biện, những kết quả mơ hồ không có giá trị gì. Một người tư duy phản biện sẽ lắng nghe trước khi nói chuyện và đưa ra quyết định.)

Giao tiếp càng trở nên hoàn thiện hơn khi kết hợp với việc lắng nghe tốt. Một quyết định mà không có sự lắng nghe tích cực đến từ phía bên kia không có giá trị gì. Một cá nhân có tư duy phản biện sẽ không giới hạn bản thân chỉ trong việc đưa ra quyết định.

(Việc lắng nghe tích cực là bước quan trọng trong quyết định. Một quyết định thiếu sự đồng tình từ các bên liên quan sẽ không có ý nghĩa. Một cá nhân có tư duy phản biện không hạn chế bản thân trong việc ra quyết định độc lập.)

Thay vì vậy, anh/chị lắng nghe cả hai phía trước khi đưa ra quyết định cuối cùng. Người tư duy phản biện đảm bảo lắng nghe mọi ý kiến, thay vì chỉ là một người nghe lờ động.

(Điều này đòi hỏi một tinh thần tò mò)

Tư duy phản biện giống như cam kết để vượt qua những vấn đề. Nó cũng đảm bảo một giải pháp có thể thông qua việc thu thập thông tin từ các nguồn liên quan. Nhưng trước tiên, bạn phải tò mò và có khả năng tìm kiếm thông tin.

Tư duy phản biện là cam kết để vượt qua các vấn đề. Nó cũng đảm bảo một giải pháp có thể thông qua việc thu thập thông tin từ các nguồn liên quan. Nhưng trước tiên, bạn phải tò mò và có khả năng tìm kiếm thông tin.

(Tư duy phản biện tương tự như cam kết để vượt qua các vấn đề. Nó cũng đảm bảo một giải pháp khả thi bằng cách thu thập thông tin từ các nguồn tương đối. Nhưng trước đó, bạn phải tò mò và có khả năng tìm hiểu thông tin.)

Sự tò mò là một phúc lành vì nó tăng cường hiệu suất học tập. Khi sự tò mò được hình thành từ lúc trẻ hoặc ở trình độ cao hơn, nó giúp tạo ra những nhà lãnh đạo thành công. Bên cạnh đó, với sự trợ giúp của tư duy phản biện, việc nghiên cứu những người xung quanh trở nên dễ dàng hơn. Khi suy nghĩ được bổ sung bởi sự tò mò, một cá nhân sẽ không bao giờ phân tích ở mức độ bề ngoài. Thay vào đó, anh ấy / cô ấy sẽ đào sâu hơn và nghiên cứu mọi khía cạnh.

(Sự tò mò là một điều may mắn vì nó tăng cường hiệu suất học tập. Khi sự tò mò được hình thành ở độ tuổi trẻ hoặc ở bậc học cao hơn, nó sẽ giúp tạo ra những nhà lãnh đạo thành công. Bên cạnh đó, với sự trợ giúp của tư duy phản biện, việc nghiên cứu những người xung quanh trở nên dễ dàng hơn. Khi suy nghĩ được bổ sung bởi sự tò mò, một cá nhân sẽ không bao giờ phân tích ở mức độ bề ngoài. Thay vào đó, anh ấy / cô ấy sẽ đào sâu hơn và nghiên cứu mọi khía cạnh.)

Một người tò mò sẽ luôn tò mò về những điều diễn ra xung quanh. Sự tò mò cùng với tư duy phản biện kích thích quá trình suy nghĩ của bạn. Nó cũng mở ra một con đường để thu thập kiến thức sâu sắc.

(Một người tò mò sẽ luôn tò mò về những điều xảy ra xung quanh. Sự tò mò cùng với tư duy phản biện kích thích quá trình suy nghĩ của bạn. Nó cũng mở ra một con đường để thu thập kiến thức sâu sắc.)

7. Hãy là người tư duy sáng tạo

Tư duy sáng tạo giúp giải quyết vấn đề từ góc nhìn độc đáo. Với sự hỗ trợ của tư duy phản biện, việc phân tích các quan điểm trở nên dễ dàng và hiệu quả hơn.

Với tư duy phản biện, tư duy sáng tạo cũng quan trọng không kém. Một nghiên cứu cho biết tư duy sáng tạo có các khía cạnh của tư duy phản biện và các khía cạnh của sự sáng tạo. Những người có tư duy sáng tạo chọn lựa các chiến thuật giải quyết vấn đề độc đáo. Họ thực hành các sở thích, quan điểm đa dạng và thử nghiệm các phương pháp.

(Tư duy sáng tạo giúp giải quyết vấn đề từ góc nhìn độc đáo. Với sự hỗ trợ của tư duy phản biện, việc phân tích các quan điểm trở nên dễ dàng và hiệu quả hơn.)

Với tư duy phản biện, tư duy sáng tạo cũng rất quan trọng. Một nghiên cứu nói rằng tư duy sáng tạo có các khía cạnh của tư duy phản biện và nó có các khía cạnh của sự sáng tạo. Những người có tư tưởng sáng tạo lựa chọn các chiến thuật giải quyết vấn đề độc đáo. Họ thực hành các sở thích, quan điểm khác nhau và thử nghiệm các phương pháp.

Người tư duy sáng tạo tạo ra ý tưởng và những người tư duy phản biện tốt phân tích những ý tưởng đó. Nếu tư duy sáng tạo đưa ra ý tưởng, thì tư duy phản biện giúp tạo ra một trọng tâm cho những ý tưởng đó. Do đó, một người tư duy phản biện hiệu quả có thể duy trì sự cân bằng giữa sự sáng tạo và tư duy phản biện.

(Những tư duy sáng tạo sinh ra các ý tưởng và những nhà tư duy phản biện xuất sắc phân tích những ý tưởng đó. Nếu tư duy sáng tạo là giới thiệu các ý tưởng, thì tư duy phản biện giúp tạo ra sự tập trung vào những ý tưởng đó. Do đó, một nhà tư duy phản biện hiệu quả có thể đạt được sự cân bằng giữa sự sáng tạo và tư duy phản biện.)

Bây giờ bạn đã hiểu được những đặc điểm chung của tư duy phản biện. Bây giờ hãy khám phá tại sao trở thành một nhà tư duy phản biện lại quan trọng.

(Bây giờ bạn đã hiểu được những đặc điểm chung của tư duy phản biện. Bây giờ hãy khám phá tại sao trở thành một nhà tư duy phản biện lại quan trọng.)

Tầm quan trọng của Tư duy Phản biện

1. Một động viên trong sự nghiệp

Sau khi giải quyết những vấn đề phức tạp, Diễn đàn Kinh tế Thế giới xếp tư duy phản biện là một trong những kỹ năng cần thiết và quan trọng nhất mà mọi nhà tuyển dụng đều mong muốn. Bởi vì ở bất kỳ ngành nghề nào, mô tả công việc cũng yêu cầu tư duy phản biện.

Một người có kỹ năng tốt có khả năng phân tích và giải quyết vấn đề một cách chất lượng. Vì vậy, nếu bạn muốn tiến xa trong sự nghiệp của mình, thì việc đề cập đến tư duy phản biện trong sơ yếu lý lịch, thư xin việc và cả trong cuộc phỏng vấn xin việc là điều rất quan trọng.

2. Tư duy phản biện giúp trong việc ra quyết định.

Quyết định một cách có chọn lọc là một phần quan trọng của việc tư duy phản biện.

Không phải tất cả các quyết định đều dễ dàng. Có những quyết định đòi hỏi bạn phải suy nghĩ nhiều. Bởi vì một quyết định nhỏ có thể ảnh hưởng đến con đường cuộc đời của bạn. Nhưng với tư duy phản biện, cuộc sống hàng ngày của bạn sẽ trở nên dễ dàng hơn.

Bởi vì nó giúp bạn nhìn thấy bên cạnh dữ liệu thô. Nó cũng giúp thúc đẩy sự hiểu biết sâu sắc hơn, duy trì một tâm trí mở và xây dựng sức mạnh bên trong. Tóm lại, việc cải thiện kỹ năng tư duy phản biện sẽ giúp bạn thông minh hơn để không rơi vào những ngụy biện logic phổ biến.

3. Tư duy phản biện mang lại hạnh phúc.

Tư duy phản biện mang lại sự hạnh phúc vì nó giúp bạn đưa ra những quyết định đúng đắn và sáng suốt.

Tư duy phản biện mang lại niềm hạnh phúc vì nó giúp bạn đánh giá mọi tình huống một cách thông minh.

Một nghiên cứu liên quan rằng với sự phát triển của tư duy phản biện, sự hài lòng với cuộc sống tăng lên. Và tại sao không? Một quyết định thông minh giúp bạn dẫn đầu trên con đường hạnh phúc. Hơn nữa, với tư duy phản biện, bạn có thể đánh giá được điểm mạnh và điểm yếu của mình, từ đó tạo điều kiện cho việc cải thiện.

Trên hết, việc phát triển kỹ năng giúp bạn trình bày suy nghĩ và niềm tin của mình một cách tốt hơn. Hơn nữa, nó còn hỗ trợ giao tiếp tốt hơn.

Tư duy phản biện khiến bạn trở thành một người thông thái với mọi thông tin xung quanh.

Tư duy phản biện giúp bạn trở thành người có thông tin và hiểu biết rộng rãi hơn với môi trường xã hội.

Tư duy phản biện khiến bạn trở thành một người được thông tin và sáng suốt hơn trong mọi tình huống.

Một người tư duy phản biện không bao giờ chỉ nghe một phía của câu chuyện. Họ không xem xét ý kiến thiên vị. Trừ khi họ thực hiện nghiên cứu kỹ lưỡng, họ không bao giờ đưa ra phán quyết. Và đó là lý do tại sao họ có kiến thức sâu rộng vì họ tự hào về thông tin chính xác.

Ngoài ra, họ có khả năng phân biệt tin tức giả mạo vì họ không bị ảnh hưởng bởi bất kỳ loạn động nào.

Họ cũng có khả năng phân biệt tin tức giả mạo vì họ không bị ảnh hưởng bởi bất kỳ hình thức kích động nào.

Tư duy phản biện giúp hình thành các mối quan hệ tốt hơn.

Tư duy phản biện giúp xây dựng mối quan hệ tốt hơn bởi vì họ có khả năng hiểu và đánh giá mọi tình huống một cách thông minh.

Sự phát triển của tư duy phản biện làm cho một người trở nên rộng lượng hơn. Và tính rộng lượng này giúp trong việc tạo ra cuộc trò chuyện đồng thời hiểu được quan điểm của người khác.

Do đó, khiến họ đồng cảm trong khi tương tác với mọi người. Quan trọng nhất, những người có tư duy phản biện không thể bị lừa bởi những thao túng hoặc ý định xấu. Họ biết cách phân tích thông tin và đưa ra kết luận dựa trên những yếu tố đó. Đó là lý do tại sao họ thường xuyên có quan hệ tốt với người khác.

Vì vậy, những gợi ý trên đã chỉ ra tầm quan trọng của việc áp dụng tư duy phản biện. Vậy, hãy tiến lên với các bước để thành thạo kỹ năng này.

Sự phát triển của tư duy phản biện giúp một cá nhân trở nên mở lòng hơn. Và điều này giúp trong việc bắt đầu một cuộc trò chuyện và hiểu quan điểm của người khác.

Nhờ đó, họ trở nên đồng cảm khi tương tác với mọi người. Quan trọng nhất, những người có tư duy phản biện không dễ bị đánh lừa bởi các thủ đoạn hoặc ý định xấu. Họ biết cách phân tích thông tin và rút ra kết luận dựa trên những yếu tố đó. Đó là lý do họ thường có mối quan hệ tốt với người khác.

Vậy, những điều nêu trên đã chỉ ra tầm quan trọng của việc sử dụng tư duy phản biện. Vậy, hãy tiếp tục với các bước để làm chủ kỹ năng này.

Kỹ năng Tư duy Phản biện - 5 Cách Thực Hành

Đặt ra Câu Hỏi

Bây giờ, khi bạn đã biết những đặc điểm và tầm quan trọng của những người tư duy phản biện. Nhưng nhiều người vẫn đang tự hỏi 'làm thế nào để suy nghĩ một cách phản biện'. Bây giờ là thời điểm để khám phá các bước phát triển kỹ năng tư duy phản biện.

1. Đặt Câu Hỏi

Hãy đặt câu hỏi nhiều hơn. Đừng quan tâm đến ý kiến của người khác về bạn. Những câu hỏi này sẽ dẫn bạn đến mục tiêu của mình. Khi bạn đặt câu hỏi sâu hơn, bạn khám phá ra những con đường mới. Đồng thời, điều này giúp bạn học hỏi và phát triển!

Hãy dừng việc giả định mọi thứ. Đừng đánh giá người khác! Thách thức quyết định của chính mình là khó khăn. Nhưng hãy xem xét quan điểm của người khác và so sánh với quan điểm của bạn. Nếu bạn không làm điều này, thì bạn chưa thực sự tư duy phản biện.

Dừng việc giả định.

Khi bạn đưa ra quyết định, hãy ngừng giả định mọi thứ xung quanh bạn. Đừng phán xét! Thách thức quyết định của chính bạn là khó khăn. Nhưng hãy xem xét quan điểm của người khác và so sánh với quan điểm của bạn. Nếu bạn không làm điều này, thì bạn chưa thực sự thực hiện tư duy phản biện.

Hãy ngừng giả định mọi thứ xung quanh bạn khi bạn đưa ra quyết định. Đừng phán xét! Thử thách quyết định của chính bạn là một điều khó khăn. Hãy xem xét quan điểm của người khác và so sánh với quan điểm của bạn. Nếu bạn không thực hiện tất cả điều này, thì bạn chưa thực sự thực hiện tư duy phản biện.

Thực hiện nghiên cứu.

Chia nhỏ vấn đề.

Bất kỳ thông tin nào bạn nhận được, cũng có thể không chính xác. Nếu bạn đang gặp khó khăn với một vấn đề cụ thể, hãy đọc sách hoặc tìm kiếm trên Google để có kiến thức. Bạn càng có nhiều thông tin, bạn sẽ sẵn lòng hơn để tìm ra các câu trả lời hợp lý cho mọi câu hỏi.

Chia nhỏ vấn đề.

Một số vấn đề quá lớn để giải quyết trong một khoảng thời gian ngắn. Vì thế, hãy chia nhỏ chúng thành các phần nhỏ hơn. Phân tích các phần nhỏ giúp tìm ra giải pháp.

Giải thích một cách đơn giản.

Trong khi đưa ra phán quyết cuối cùng, hãy đảm bảo giữ cho nó đơn giản. Với điều này, bạn có thể thực hành các tiêu chuẩn khắt khe về sự xuất sắc. Đừng để chủ nghĩa tập trung bản năng của bạn cản trở việc đưa ra các giải pháp. Vì vậy, hãy giữ vững và giới thiệu kết quả của bạn một cách tốt nhất có thể.

Giải thích một cách đơn giản.

Trong khi đưa ra phán quyết cuối cùng, hãy đảm bảo giữ cho nó đơn giản. Với điều này, bạn có thể thực hành các tiêu chuẩn khắt khe về sự xuất sắc. Đừng để chủ nghĩa tập trung bản năng của bạn cản trở việc đưa ra các giải pháp. Vì vậy, hãy giữ vững và giới thiệu kết quả của bạn một cách tốt nhất có thể.

Hãy đào sâu hơn một chút và khám phá một số ví dụ, bài tập và câu hỏi về tư duy phản biện. Điều này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về thuật ngữ này.

Ví dụ về tư duy phản biện.

Ví dụ về tư duy phản biện.

Nhiều trẻ em vẫn tin vào truyền thuyết về Nàng Tiên Răng. Họ tiếp tục đặt răng sữa dưới gối, hy vọng rằng nàng tiên sẽ để lại tiền. Nhưng khi bạn là một nhà tư duy phản biện, bạn biết rằng những điều như vậy không có thật. Dù có tiền ở dưới gối. Là một nhà tư duy phản biện, bạn có khả năng phân biệt.

( Nhiều trẻ em vẫn tin vào câu chuyện dân gian về “Nàng tiên Răng”. Chúng  tiếp tục đặt chiếc răng sữa của mình dưới gối vì nghĩ rằng cô tiên răng sẽ để lại tiền. Nhưng khi bạn là một nhà tư duy phản biện, bạn biết những điều như vậy khó có thể xảy ra. Mặc dù tiền nằm dưới gối. Là một nhà tư duy phản biện, bạn có thể phân biệt.)

Nếu bạn điều hành một công ty xây dựng, bạn sẽ không chỉ đơn giản bắt đầu công việc của mình. Bởi vì bạn cần đánh giá các yếu tố như - rủi ro, biện pháp an toàn, biến đổi khí hậu, hoặc đánh giá tài chính và can thiệp chính trị. Là một nhà tư duy phản biện, bạn sẽ đánh giá tất cả những mối nguy hiểm này. Hơn nữa, bạn cũng sẽ nghĩ về sự an toàn của nhân viên để tránh bất kỳ tai nạn hoặc thương tích nào.

Bộ phận Nhân sự (HR) là một ví dụ kinh điển về tư duy phản biện. Họ nhận được một nguồn thông tin về các ứng cử viên khác nhau. Nhưng họ không đưa ra bất kỳ quyết định vội vàng nào. Họ cẩn thận duyệt qua hồ sơ, thư xin việc và phân tích xem cái nào bổ sung cho mô tả công việc của họ. Họ không dành sự đối xử đặc quyền cho các ứng viên. Bởi vì họ nhận thức được rằng việc tuyển dụng những tài năng tốt nhất sẽ mang lại hiệu quả cho công ty. Vì vậy, không có chỗ cho những ý kiến hoặc quyết định thiên lệch.

Khi có những bất đồng trong nội bộ nhân viên. Sau đó, người quản lý đóng vai trò chủ chốt của một nhà tư duy phản biện. Anh ấy / cô ấy cố gắng tỏ ra khách quan trong khi giải quyết xung đột và tích cực lắng nghe. Một cách tiếp cận không thiên vị được duy trì và tất cả các giải pháp thay thế đã được nghĩ đến! Thật vậy, một quyết định công bằng được rút ra từ tất cả những bất đồng.

Nếu bạn điều hành một công ty xây dựng, bạn sẽ không chỉ đơn giản bắt đầu công việc của mình. Bởi vì bạn cần đánh giá các yếu tố như - rủi ro, biện pháp an toàn, biến đổi khí hậu, hoặc đánh giá tài chính và can thiệp chính trị. Là một nhà tư duy phản biện, bạn sẽ đánh giá tất cả những mối nguy hiểm này. Hơn nữa, bạn cũng sẽ nghĩ về sự an toàn của nhân viên để tránh bất kỳ tai nạn hoặc thương tích nào.

Bộ phận Nhân sự (HR) là một ví dụ kinh điển về tư duy phản biện. Họ nhận được một nguồn thông tin về các ứng cử viên khác nhau. Nhưng họ không đưa ra bất kỳ quyết định vội vàng nào. Họ cẩn thận duyệt qua hồ sơ, thư xin việc và phân tích xem cái nào bổ sung cho mô tả công việc của họ. Họ không dành sự đối xử đặc quyền cho các ứng viên. Bởi vì họ nhận thức được rằng việc tuyển dụng những tài năng tốt nhất sẽ mang lại hiệu quả cho công ty. Vì vậy, không có chỗ cho những ý kiến hoặc quyết định thiên lệch.

Khi có những bất đồng trong nội bộ nhân viên. Sau đó, người quản lý đóng vai trò chủ chốt của một nhà tư duy phản biện. Anh ấy / cô ấy cố gắng tỏ ra khách quan trong khi giải quyết xung đột và tích cực lắng nghe. Một cách tiếp cận không thiên vị được duy trì và tất cả các giải pháp thay thế đã được nghĩ đến! Thật vậy, một quyết định công bằng được rút ra từ tất cả những bất đồng.

Cha mẹ được coi là những người có tư duy phản biện tốt nhất. Bởi vì trong khi quyết định tương lai của con mình, họ phân tích đầu tư tài chính của mình và sắp xếp tương tự. Trong số này, họ xem xét tất cả các yếu tố - thu nhập tổng thể, chi phí gia đình, các chi phí khác như nhiên liệu, v.v.

Các câu hỏi về tư duy phản biện để cải thiện kỹ năng của bạn.

Như đã đề cập ở trên, 5 W và 1 H đóng một vai trò quan trọng trong tư duy phản biện. Vì vậy, chúng tôi đã chia một số câu hỏi cổ điển trong danh mục tương ứng.

Như đã đề cập ở trên, 5 W và 1 H đóng một vai trò quan trọng trong tư duy phản biện. Vì vậy, chúng tôi đã chia một số câu hỏi cổ điển trong danh mục tương ứng.

Gì?

Tôi sẽ làm gì, nếu sự việc xảy ra…? Kết quả sẽ ra sao, nếu tôi đưa ra quyết định này? Những câu hỏi nào cần hỏi người quản lý tuyển dụng trước khi chấp nhận lời đề nghị? Kết luận của một quan điểm nên là gì? Mặt khác của câu chuyện là gì?

Ai?

Ai là người chịu trách nhiệm cao nhất để thực hiện một nhiệm vụ? Ai sẽ bị ảnh hưởng bởi một mẩu tin tức? Lẽ ra ai đã thắng trong cuộc bầu cử? Ai sẽ phải đối mặt với hậu quả của quyết định? Ai sẽ được lợi từ một kế hoạch hành động?

Ở đâu?

Câu chuyện trôi dạt về đâu? Tìm câu trả lời phù hợp ở đâu? Nơi để nhận được thông tin tối đa? Vấn đề thường được tìm thấy ở đâu? Người ta có thể sửa đổi ở đâu?

Khi nào?

Vấn đề bắt đầu từ khi nào? Khi nào là thời điểm tốt nhất để xác định rằng các giải pháp đang hoạt động? Khi nào là thời điểm tốt nhất để ngừng suy luận? Khi nào là thời điểm tốt nhất để kết luận? Khi nào thế giới và con người sẽ đạt được thành công cao nhất?

Tại sao?

Tại sao nhân viên lại quyết định như vậy? Tại sao vấn đề cụ thể đó lại phát sinh? Tại sao người quản lý lại hỏi câu hỏi cụ thể đó? Tại sao cuộc họp này lại quan trọng như vậy? Tại sao người đồng nghiệp lại chọn cách nói những lời cay nghiệt như vậy trên mạng xã hội?

Như thế nào?

Tình huống này khác với những tình huống còn lại như thế nào? Nghiên cứu giáo dục sẽ ảnh hưởng đến sự nghiệp của tôi như thế nào? Làm thế nào các vấn đề sẽ được giải quyết? Quyết định của tôi sẽ ảnh hưởng đến những người khác như thế nào? Người quản lý nên phản ứng như thế nào trước một đề xuất của nhân viên?

Bài Tập Tư Duy Phản Biện

1. Bắt đầu đọc về các nhà lãnh đạo khác - cả thất bại và thành công của họ. Điều này giúp bạn hiểu được cách họ suy nghĩ hoạt động. Không chỉ mở rộng kiến thức mà còn khích lệ bạn học hỏi điều mới. Thử học hỏi các chiến lược của họ để đạt được ổn định tài chính. Điều này sẽ mở ra cơ hội mới cho bạn và công ty của bạn.

(Bắt đầu đọc về các nhà lãnh đạo khác - cả thất bại và thành công của họ. Điều này giúp bạn hiểu được cách họ suy nghĩ hoạt động. Không chỉ mở rộng kiến thức mà còn khích lệ bạn học hỏi điều mới. Thử học hỏi các chiến lược của họ để đạt được ổn định tài chính. Điều này sẽ mở ra cơ hội mới cho bạn và công ty của bạn.)

1. Albert Einstein đã nói: “Nếu bạn không thể giải thích cho một đứa trẻ sáu tuổi, bạn cũng chẳng hiểu.” Trích dẫn này ý chỉ bạn có hiểu biết về vấn đề phức tạp hay không. Và cách bạn phân tích và giải thích một cách đơn giản. Hãy thử hiểu rõ vấn đề để nâng cao kỹ năng tư duy phản biện của bạn. Hãy trò chuyện với mọi người và bạn có thể khám phá ra một con đường mới hoàn toàn để giải quyết vấn đề.

(Albert Einstein đã nói: “Nếu bạn không thể giải thích cho một đứa trẻ sáu tuổi, bạn cũng chẳng hiểu.” Trích dẫn này ý chỉ bạn có hiểu biết về vấn đề phức tạp hay không. Và cách bạn phân tích và giải thích một cách đơn giản. Hãy thử hiểu rõ vấn đề để nâng cao kỹ năng tư duy phản biện của bạn. Hãy trò chuyện với mọi người và bạn có thể khám phá ra một con đường mới hoàn toàn để giải quyết vấn đề.)

1. Bước ra khỏi vùng an toàn của bạn và tiếp xúc với những học hỏi và sáng tạo mới. Mỗi người mới bạn gặp có thể giới thiệu bạn đến một góc nhìn mới. Vậy nên, nắm bắt cơ hội này và khám phá những ý tưởng mới để tích hợp vào kỹ năng của bạn.

(Bước ra khỏi vùng an toàn của bạn và tiếp xúc với những học hỏi và sáng tạo mới. Mỗi người mới bạn gặp có thể giới thiệu bạn đến một góc nhìn mới. Vậy nên, nắm bắt cơ hội này và khám phá những ý tưởng mới để tích hợp vào kỹ năng của bạn.)

1. Bao quanh bản thân với những nhà tư duy phê bình nổi tiếng. Bởi vì bạn sẽ học được các chi tiết của việc chia sẻ suy nghĩ và ý kiến một cách tốt hơn. Với điều này, bạn sẽ tiếp xúc với các mục tiêu mới, suy nghĩ mới và một biển kiến thức.

(Bao quanh bản thân với những nhà tư duy phê bình nổi tiếng. Bởi vì bạn sẽ học được các chi tiết của việc chia sẻ suy nghĩ và ý kiến một cách tốt hơn. Với điều này, bạn sẽ tiếp xúc với các mục tiêu mới, suy nghĩ mới và một biển kiến thức.)

1. Chơi game không phải lúc nào cũng xấu. Nhưng đảm bảo chơi các trò chơi giúp cải thiện tư duy phản biện của bạn. Chúng không chỉ giúp bạn thoát khỏi cuộc sống đơn điệu mà còn giúp phát triển các kỹ năng. Hơn nữa, với sự cải thiện trong quy trình, nó làm cho một cá nhân làm việc hiệu quả hơn.

(Chơi game không phải lúc nào cũng xấu. Nhưng đảm bảo chơi các trò chơi giúp cải thiện tư duy phản biện của bạn. Chúng không chỉ giúp bạn thoát khỏi cuộc sống đơn điệu mà còn giúp phát triển các kỹ năng. Hơn nữa, với sự cải thiện trong quy trình, nó làm cho một cá nhân làm việc hiệu quả hơn.)

1. Có rất nhiều vấn đề mà nhiều công ty không sẵn lòng tiếp tục. Nhận những vấn đề như vậy và xây dựng một đội ngũ để giải quyết vấn đề. Giúp đỡ đội của bạn trong việc phân tích, đừng ngừng đặt câu hỏi và bắt đầu phát triển những giải pháp có thể. Với điều này, bạn sẽ có thể xác định mình là một nhà lãnh đạo và một người giải quyết vấn đề. Tương tự, bạn sẽ tự tin hơn khi giảng dạy tư duy phản biện.

(Chơi game không phải lúc nào cũng xấu. Nhưng hãy đảm bảo chơi các trò chơi giúp cải thiện tư duy phản biện của bạn. Chúng không chỉ giúp bạn thoát khỏi cuộc sống đơn điệu mà còn giúp phát triển các kỹ năng. Hơn nữa, với sự cải tiến trong quy trình, nó làm cho một cá nhân làm việc hiệu quả hơn.)

1. Ghi chép mọi thành công và thất bại. Điều này sẽ giúp bạn phân tích xem bạn đang mắc phải điều gì trong quá trình tư duy phản biện. Ngoài ra, nó cũng sẽ giúp bạn đo lường tác động của các quyết định của mình.

 (Ghi chép mọi thành công và thất bại. Điều này sẽ giúp bạn phân tích xem bạn đang mắc phải điều gì trong quá trình tư duy phản biện. Ngoài ra, nó cũng sẽ giúp bạn đo lường tác động của các quyết định của mình.)

Trích Dẫn Về Tư Duy Phản Biện

Trước khi kết thúc hướng dẫn về tư duy phản biện này, chúng tôi liệt kê một số trích dẫn tốt nhất sẽ truyền cảm hứng và động viên bạn áp dụng tư duy phản biện.

(Trước khi kết thúc hướng dẫn về tư duy phản biện này, chúng tôi liệt kê một số trích dẫn tốt nhất sẽ truyền cảm hứng và động viên bạn áp dụng tư duy phản biện.)

1. “Quá thường xuyên chúng ta đưa cho trẻ em những câu trả lời để nhớ chứ không phải là các vấn đề cần giải quyết.”

('Quá thường xuyên chúng ta đưa cho trẻ em những câu trả lời để nhớ chứ không phải là các vấn đề cần giải quyết.') – Roger Lewin

2. “Tôi không muốn mọi người nói, ‘Điều gì đó là đúng vì Tyson nói vậy.’ Đó không phải là tư duy phản biện.”

('Tôi không muốn mọi người nói, ‘Điều gì đó là đúng vì Tyson nói vậy.’ Đó không phải là tư duy phản biện.')

– Neil deGrasse Tyson

3. “Đó là một thái độ tinh thần về tư duy phản biện và sự tò mò. Đó là về tư duy nhìn thế giới theo cách vui tươi, tò mò và sáng tạo.” – Adam Savage

(“Đó là một thái độ tinh thần về tư duy phản biện và sự tò mò. Đó là về tư duy nhìn thế giới theo cách vui tươi, tò mò và sáng tạo. ”) – Adam Savage

4. “Nếu có một kỹ năng sống mà tất cả mọi người trên thế giới cần, thì đó là khả năng suy nghĩ với tính khách quan phê phán.” – Josh Lanyon

(“Nếu có một kỹ năng sống mà tất cả mọi người trên thế giới cần, thì đó là khả năng suy nghĩ với tính khách quan phê phán.”)

– Josh Lanyon

5. “Điều quan trọng là không ngừng đặt câu hỏi. Tính tò mò tồn tại với lý do riêng của nó.” – Albert Einstein

('Điều quan trọng là không ngừng đặt câu hỏi. Tính tò mò tồn tại với lý do riêng của nó.') – Albert Einstein

6. “Bản chất của tâm trí độc lập không nằm ở việc nó nghĩ gì, mà nằm ở cách nó nghĩ.” – Christopher Hitchens

(“Bản chất của tâm trí độc lập không nằm ở việc nó nghĩ gì, mà nằm ở cách nó nghĩ.”) – Christopher Hitchens

7. “Đừng truyền giáo cho con cái của bạn. Dạy họ cách tự suy nghĩ, cách đánh giá chứng cứ, và cách không đồng ý với bạn.” – Richard Dawkins

(“Đừng truyền giáo cho con cái của bạn. Dạy họ cách tự suy nghĩ, cách đánh giá chứng cứ, và cách không đồng ý với bạn.”) – Richard Dawkins

9. “Tư duy phản biện là nghĩ về những suy nghĩ của bạn trong khi bạn đang suy nghĩ để làm cho suy nghĩ của bạn tốt hơn.” – Richard W. Paul

('Tư duy phản biện là nghĩ về những suy nghĩ của bạn trong khi bạn đang suy nghĩ để làm cho suy nghĩ của bạn tốt hơn.') – Richard W. Paul

10. “Sự thật không liên quan gì đến kết luận, và mọi thứ liên quan đến phương pháp luận.” – Stefan Molyneux

( 'Sự thật không liên quan gì đến kết luận, và mọi thứ liên quan đến phương pháp luận.') – Stefan Molyneux

11. “Tư duy phản biện là khả năng đánh giá các lựa chọn, cân nhắc các sai lệch và đưa ra các quyết định không bị ép buộc.” – John Baldoni

(“Tư duy phản biện là khả năng đánh giá các lựa chọn, cân nhắc các sai lệch và đưa ra các quyết định không bị ép buộc”.) – John Baldoni

Sách Về Tư Duy Phản Biện

Dưới đây là một số gợi ý về những cuốn sách tốt để hiểu về tư duy phản biện –

1. Tư Duy Nhanh và Chậm (Bìa cứng) của Daniel Kahneman

2. Đặt Những Câu Hỏi Đúng: Hướng Dẫn về Tư Duy Phản Biện (Bìa mềm) của M. Neil Browne

3. Thế Giới Bị Quỷ Ám: Khoa Học Như Một Ngọn Nến Trong Bóng Tối (Bìa mềm) của Carl Sagan

4. Nghệ Thuật Suy Nghĩ Rõ Ràng (Bìa cứng) của Rolf Dobelli

5. Tư Duy Nhanh và Chậm (Bìa cứng) của Daniel Kahneman

6. Đặt Những Câu Hỏi Đúng: Hướng Dẫn về Tư Duy Phản Biện (Bìa mềm) của M. Neil Browne

7. Thế Giới Bị Quỷ Ám: Khoa Học Như Một Ngọn Nến Trong Bóng Tối (Bìa mềm) của Carl Sagan

8. Nghệ Thuật Suy Nghĩ Rõ Ràng (Bìa cứng) của Rolf Dobelli