Buzz
Ảnh hưởng của Đại Dịch COVID-19 đã Lan Rộng vào Mọi Khía Cạnh của Cuộc Sống
Thế Hệ Z, Sinh Ra trong Thời Đại Cách Ly: Thách Thức và Cơ Hội
Ý Nghĩa và Phạm Trù của Kỹ Năng Mềm trong Xã Hội
Thích Ứng với Môi Trường Làm Việc Truyền Thống: Thử Thách của Nhân Viên Thế Hệ Z
Nhận Diện Thực Tế: Một Nhân Viên Thế Hệ Z Tại Văn Phòng Luật
Trong quá trình trưởng thành, tôi thích giao tiếp trên mạng xã hội và thể hiện bản thân qua biểu tượng cảm xúc và meme. Chuyển đổi sang môi trường văn phòng truyền thống khiến tôi nhận ra năng lượng khác biệt so với làm việc trực tuyến. Sự giao tiếp trực tiếp, tương tác với khách hàng, email trang trọng và giao tiếp nhanh chóng trở nên bình thường.
Tại nơi làm việc truyền thống, giao tiếp bằng lời nói và văn bản là quan trọng. Tôi khó khăn khi soạn thảo email chuyên nghiệp và không biết cách giao tiếp với đồng đội và cấp trên. Tôi thường cảm thấy do dự khi lên tiếng hoặc đặt câu hỏi.
Một Trợ lý Đặc biệt, cũng là Gen Z, chia sẻ về trải nghiệm làm việc tại văn phòng truyền thống sau dịch bệnh. Làm việc trực tuyến mang lại cảm giác linh hoạt, nhưng làm việc truyền thống nhấn mạnh giá trị của thời gian và tính chuyên nghiệp.
Gen Z không được chuẩn bị cho môi trường văn phòng trực tiếp. Nhưng điều đó không có nghĩa là các công ty nên ngừng tuyển dụng họ.
Công ty có thể làm gì để giúp Gen Z?
Công ty có thể giúp Gen Z phát triển các kỹ năng mềm. Nếu không, họ có thể đối mặt với nguy cơ thiếu nhân lực mạnh mẽ. Tổ chức hội thảo đào tạo kỹ năng mềm có thể giúp cải thiện khả năng giao tiếp và củng cố kỹ năng mềm của họ.
Tham gia hội thảo tương tác để thực hành kỹ năng và hợp tác với người khác trong môi trường trực tiếp. Gen Z thường phát triển mạnh mẽ hơn trong môi trường tương tác, nơi họ gắn kết và tham gia tích cực hơn.
Gen Z cần phản hồi xây dựng từ người quản lý và đồng nghiệp để xác định điểm mạnh và điểm yếu của họ.
Gen Z có thể làm gì cho bản thân trong thời điểm hiện tại?
Gen Z cần tự tích cực rèn luyện kỹ năng mềm để phát triển bản thân và thành công trong sự nghiệp.
Đăng ký và tham gia thực tập trực tiếp để trau dồi kỹ năng mềm và tiếp xúc với các tình huống thực tế.
Gen Z nên chấp nhận thách thức và mở rộng bản thân bằng cách tham gia vào những tình huống mới và thoát ra khỏi vùng an toàn của mình.
Tóm lại
Gen Z có khả năng lớn để định hình tương lai của việc làm. Để phát triển và thành công trong môi trường làm việc, cả nhà tuyển dụng và Gen Z đều cần chú trọng vào việc xây dựng kỹ năng mềm.
Các nhà tuyển dụng cần tổ chức các khóa đào tạo để cải thiện kỹ năng mềm cho nhân viên Gen Z. Đồng thời, Gen Z cũng cần tự tìm kiếm các cơ hội thực tập và đối mặt với những thách thức để phát triển bản thân.
