Tổng quan về Hội đồng Quản trị Quỹ Hưu trí Giáo viên Ontario (OTPPB)

Ontario Teachers' Pension Plan Board (OTPPB) là gì?

Hội đồng Quản trị Quỹ hưu trí Giáo viên Ontario (OTPPB) giám sát kế hoạch nghỉ hưu được thành lập vì lợi ích của các giáo viên trường công ở Ontario.

Những điều quan trọng cần biết

Hiểu về Hội đồng Quản trị Quỹ hưu trí Giáo viên Ontario (OTPPB)

Hội đồng Quản trị Quỹ hưu trí Giáo viên Ontario (OTPPB) quản lý kế hoạch lợi ích xác định được chia sẻ bởi các giáo viên tại các trường công ở Ontario, tỉnh đông dân nhất của Canada. Hội đồng được thành lập từ năm 1990 và đã trở thành một trong những quỹ đầu tư lớn nhất tại Canada.

Kể từ đầu năm 2022, kế hoạch hưu trí này đã giữ khoảng 227,7 tỷ CAD trong các khoản đầu tư. Những tài sản này phục vụ nhu cầu của hơn 300,000 người nghỉ hưu và nhân viên. Trước khi OTPPB được thành lập, các khoản tiền hưu trí của giáo viên được quản lý hoàn toàn bởi chính phủ tỉnh.

Dưới sự giám sát của chính phủ, quỹ hưu trí đã đầu tư đặc biệt vào trái phiếu chính phủ có rủi ro thấp. Một phần quan trọng của nhiệm vụ ban đầu của OTPPB là tạo ra một chế độ đầu tư phức tạp và đa dạng hơn. Đồng thời, các cam kết của kế hoạch đối với người nghỉ hưu hiện tại và tương lai yêu cầu duy trì một cách tiếp cận bảo thủ đối với rủi ro.

Giống như bất kỳ quỹ hưu trí nào, mục tiêu cơ bản của OTPPB là quản lý rủi ro tài chính, rủi ro mà tài sản và lợi tức không đáp ứng được cam kết của kế hoạch đối với các thành viên tham gia. OTPPB hiện nay quản lý nhiều loại tài sản, bao gồm cổ phiếu quốc tế, hàng hoá, tài nguyên thiên nhiên và bất động sản.

OTPPB và Mô hình Canada

OTPPB là một trong những đơn vị tiên phong trong việc phát triển phong cách quản lý hưu trí được biết đến là Mô hình Canada. Các quỹ hưu trí khác như Hệ thống Hưu trí Công nhân Đô thị Ontario (OMERS) đã đi theo và các kế hoạch Canada đã đạt được danh tiếng toàn cầu là những người đi đầu trong quản lý hiệu quả và có trách nhiệm. OTPPB mô tả các trụ cột của hệ thống này là sự độc lập, quản trị nội bộ mạnh mẽ bắt đầu từ các thành viên hội đồng, đầu tư trực tiếp và tập trung vào việc giữ lại nhân tài.

Trong thực tế, bước đầu tiên trong sự đổi mới này là gần như hoàn toàn đưa quản lý đầu tư vào trong. Điều này thường có nghĩa là hội đồng sẽ tiếp cận các thỏa thuận trực tiếp thay vì sử dụng một công ty quỹ vốn riêng làm trung gian. Quản lý đầu tư trực tiếp cho phép OTPPB giữ chi phí thấp và duy trì một chiến lược dài hạn có thể xung đột với các chiến lược đầu tư của các quỹ không phải là hưu trí.

OTPPB cũng đã đạt được thành công bằng cách duy trì một hội đồng quản trị không bị ảnh hưởng bởi những vấn đề chính trị mà thường xuyên ảnh hưởng đến các cơ quan hưu trí công cộng khác. Các thành viên hội đồng thường có nguồn gốc từ lĩnh vực tài chính thay vì chính trị hoặc nghành công vụ. Trái ngược với điều này, các quỹ lớn tại Hoa Kỳ thường có các hội đồng quản trị đa dạng hơn, thường dẫn đến mâu thuẫn trong việc giám sát.

Cuối cùng, phiên bản Mô hình Canada của OTPPB bao gồm cả chi phí điều hành mà không hợp lý so với các đối tác của nó tại Hoa Kỳ. Chi phí điều hành của OTPPB cạnh tranh với khu phố Bay Street, cộng đồng đầu tư ở Toronto, và được thiết kế để thưởng lãi suất dài hạn. So với đó, các nhà quản lý hưu trí tại Hoa Kỳ thường nhận được bồi thường thấp hơn nhiều so với chuẩn mực của Wall Street.