Top 5 cuốn sách đáng đọc về phương pháp quản trị OKRs

Phương pháp Quản trị OKRs đỉnh cao

OKRs – Đặt mục tiêu, đạt kết quả quan trọng

Mục tiêu là cảm hứng, kết quả là con số thực tế

Hệ thống OKRs hiệu quả kết nối mục tiêu với sứ mệnh

Nguyên tắc then chốt của OKRs: ít, linh hoạt, thử nghiệm

Top 5 cuốn sách tốt nhất về OKRs

Sự xuất hiện của OKRs tại Việt Nam và 5 cuốn sách hàng đầu

Đo Lường Những Điều Quan Trọng- Làm Quan Trọng 

Tác giả cuốn sách là John Doerr – người đã đưa phương pháp quản lý này vào Google. Đây là cuốn sách được coi là “kinh thánh” về OKRs, mà bất kỳ ai muốn biết và áp dụng phương pháp quản lý này, thì đều nên tìm hiểu kỹ càng. Đo Lường Những Điều Quan Trọng- Làm Quan Trọng cung cấp tất cả các nguyên lý, giá trị cốt lõi của OKRs, mà càng có nhiều trải nghiệm, các nhà lãnh đạo và các công ty càng hiểu rõ các giá trị của nó. 

Theo tác giả John Doerr, OKRs là khung thiết lập và quản lý mục tiêu, không phải là một công thức tuyệt đối cho tất cả các công ty. Các công ty có thể áp dụng OKRs theo các cách khác nhau, miễn là giữ lại được các nguyên lý, giá trị của phương pháp. Với những ví dụ cụ thể từ chính các công ty được John Doerr đầu tư, tác giả cuốn sách cho độc giả thấy rằng cách hiệu quả để áp dụng OKRs vào các doanh nghiệp là áp dụng từ từ trong khoảng thời gian 3-4 quý. Đây là khoảng thời gian cần thiết để người lao động các cấp có thể hiểu và áp dụng nhuần nhuyễn OKRs vào công việc; các nhà quản lý cấp cao và người chủ công ty nhận ra được các vấn đề của tổ chức, để có các điều chỉnh thích hợp.

Đo Lường Những Điều Quan Trọng đã được xuất bản tại Việt Nam với tên gọi Làm Quan Trọng.

Mục Tiêu & Kết Quả Chính- Tập Trung, Cân Đối và Cam Kết với OKRs- OKRs Căn Bản

Cuốn sách này là tác phẩm của hai tác giả Paul R.Niven & Ben Lamorte. Trong đó Paul R.Niven là đối tác của OKRsTraining.com. Ông là tác giả của năm cuốn sách về chiến lược và thực thi, đã được dịch ra hơn 15 thứ tiếng.  Ben Lamorte là người sáng lập OKRs.com. Ông là một huấn luyện viên OKRs được quốc tế công nhận, và đã tư vấn cho hàng trăm tổ chức/doanh nghiệp trên khắp thế giới về phương pháp quản trị này.

Trong Mục Tiêu & Kết Quả Chính- Tập Trung, Cân Đối và Cam Kết với OKRs- OKRs Căn Bản, hai tác giả sẽ cung cấp cho các nhà lãnh đạo/ quản lý: (1) những kiến ​​thức cơ bản về OKRs và việc sử dụng phương  pháp hàng ngày; (2) điều chỉnh khung OKRs cho phù hợp với nhu cầu của tổ chức (3) cách giành được sự hỗ trợ của ban điều hành để triển khai OKRs thành công; (4) cách duy trì một chương trình hiệu quả thông qua việc thúc đẩy sự tập trung, gắn kết và giao tiếp trong tổ chức.

Từ khi ra đời vào những năm 1970 đến khi phổ biến trong môi trường siêu cạnh tranh như ngày nay, OKRs giúp công việc trở nên hấp dẫn hơn và đặc tính phản hồi thường xuyên theo chu kỳ cho phép người lao động thấy được tiến bộ mà họ đạt được trong công việc theo thời gian. Và cuốn sách này sẽ chỉ cho bạn mọi thứ bạn cần biết để triển khai hiệu quả OKRs vào doanh nghiệp của mình.

Trên Amazon, cuốn sách hiện nhận được 91% đánh giá 4 & 5 sao. Theo chúng tôi được biết, cuốn sách Mục Tiêu & Kết Quả Chính- Tập Trung, Cân Đối và Cam Kết với OKRs sẽ được xuất bản tại Việt Nam trong tháng 2/2021 với tên gọi “OKRs căn bản- Cách thức triển khai phương pháp quản trị theo mục tiêu và kết quả then chốt cho doanh nghiệp.'

Tập Trung Cực Độ- OKRs, Bí Mật Của Sự Tăng Trưởng

Trong cuốn sách này, Wodtke sẽ đưa độc giả đến với hai nhà khởi nghiệp Hanna và Jack. Công ty của họ đang phải đối mặt với nguy cơ sụp đổ, nhưng thông qua việc áp dụng OKRs, họ đã giải quyết được những vấn đề tồn tại trong doanh nghiệp, tập trung lại và đạt được những bước tiến đáng kể. 

Tập Trung Cực Độ đã được xuất bản tại VN với tên gọi “OKRs, bí mật của sự Tăng Trưởng”. Trên trang bán hàng trực tuyến lớn nhất thế giới Amazon, cuốn sách hiện đứng thứ 41 trong danh sách sách bán chạy nhất về khoa học quản trị.

OKRs- hiểu đúng, thực hiện đúng

Trong tác phẩm này, tác giả Mai Xuân Đạt sẽ giúp bạn hiểu rõ về những lợi ích tốt đẹp mà OKRs mang lại, cùng các hướng dẫn chi tiết để áp dụng OKRs thành công từ lần đầu, dựa trên kinh nghiệm thực tế của mình.

Đây là một bổ sung đáng giá cho các tài liệu về OKRs cho các nhà quản lý/lãnh đạo ở Việt Nam.

Work Rules – Quy tắc của Google

Google đã áp dụng OKRs trong quản trị doanh nghiệp từ năm 1999 và vẫn tiếp tục chứng minh tính hiệu quả của phương pháp này. Trong cuốn Work Rules – Quy tắc của Google, được nhiều người coi là 'kinh thánh' về tuyển dụng và giữ chân nhân viên tài năng, OKRs đã đóng vai trò quan trọng. Lãnh đạo của Google chia sẻ: 'Niềm tin vào tính tốt đẹp của con người là quan trọng. Hãy đối xử với nhân viên như những người chủ, không phải như những máy móc. Con người không chỉ làm việc, họ có thể làm cho công ty và nhóm của họ thành công. Công việc không nên là gánh nặng, mà là một trải nghiệm thú vị.'

Như tác giả Mai Xuân Đạt đã chỉ ra, khi áp dụng OKRs vào doanh nghiệp, nhân sự hiểu rõ mục tiêu và cách làm việc của họ sẽ tập trung vào việc hoàn thành OKRs của mình hoặc của nhóm. Kết quả không chỉ là sự phát triển mà còn là một nền văn hóa mơ ước, như Google đã và đang thực hiện.

Và không còn nghi ngờ gì nữa, đây chính là 5 cuốn sách tuyệt vời nhất về OKRs, mà nếu bạn quan tâm đến phương pháp quản trị mới lạ, hấp dẫn này, bạn chắc chắn nên tìm hiểu kỹ.

Việt Hà