Buzz
Ma trận SWOT
Ma trận SWOT là một kỹ thuật quản lý chiến lược được sử dụng để xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức liên quan đến cạnh tranh kinh doanh hoặc lập kế hoạch dự án. Kỹ thuật này được thiết kế để sử dụng trong giai đoạn sơ bộ của quyết định và có thể được sử dụng như một công cụ để đánh giá vị trí chiến lược của nhiều loại tổ chức.
Mô hình PESTEL
PESTEL là một khuôn khổ được sử dụng trong quá trình lập kế hoạch chiến lược và quản lý rủi ro doanh nghiệp. Phân tích PESTEL cũng là một công cụ phổ biến trong giới tư vấn quản lý để giúp khách hàng phát triển các sáng kiến về sản phẩm và thị trường sáng tạo.
5 lực cạnh tranh của Porter
Mô hình Năm Lực Cạnh Tranh của Porter là một công cụ để xác định và phân tích năm yếu tố cạnh tranh trong một ngành, giúp nhận biết điểm mạnh và điểm yếu của ngành đó. Phân tích 5 lực cạnh tranh thường được sử dụng để hiểu cấu trúc của một ngành và xác định chiến lược của doanh nghiệp.
Ma trận Hồ Sơ Cạnh Tranh
Ma trận Hồ Sơ Cạnh Tranh là một công cụ so sánh điểm mạnh và điểm yếu của bạn với các đối thủ trong ngành, sử dụng bốn yếu tố: yếu tố thành công quan trọng, trọng số, xếp hạng và điểm số.
Mục tiêu SMART
Mục tiêu SMART là một công cụ hướng dẫn thiết lập mục tiêu, đưa ra lộ trình rõ ràng cho người thực hiện và người đánh giá, giúp đánh giá kết quả dựa trên tiêu chí xác định.
Bảng Điểm Cân Đối
