Buzz
Sự Lan Rộng Toàn Cầu của Quiet Quitting Như Một Chuông Báo Về Sức Khỏe Tinh Thần Trong Doanh Nghiệp.
Quiet Quitting Thực Chất Không Phải Là Hành Động Đột Ngột Nộp Đơn Xin Thôi Việc. Thay Vào Đó, Quiet Quitting Là Việc 'Dừng Cam Kết' Với Công Việc, Được Định Nghĩa Lãng Mạn Qua Thuật Ngữ Này.
'Theo Đuổi' Trào Lưu Quiet Quitting, Người Lao Động Chỉ Thực Hiện Những Công Việc Mà Doanh Nghiệp Đã Quy Định Trong Mô Tả Tuyển Dụng, Trong Thời Gian Làm Việc Cụ Thể, Được Công Ty Và Pháp Luật Quy Định. Ngoài Khoảng Thời Gian Và Khối Lượng Công Việc Đó, Họ Sẽ Không Tăng Ca, Không Tham Gia Các Hoạt Động Tập Thể Hay Trả Lời Tin Nhắn Sau Giờ Làm.
Trước Khi Quiet Quitting Lan Rộng Toàn Cầu, Một Trào Lưu Khác Có Tên Là 'Tang Ping' - 'Ngồi Yên Ngừng Phấn Đấu' Đã Nổi Lên Tại Trung Quốc Từ Tháng 4/2021. 'Tang Ping' Được Giới Trẻ Xem Như Một Lối Sống, Một Phong Trào Xã Hội Đấu Tranh Chống Lại Văn Hóa Làm Việc 'Vắt Kiệt Sức' Của Người Lao Động.
Một Năm Sau Đó, Cùng Với Nhiều Biến Chuyển Trong Xã Hội, Có Ảnh Hưởng Từ Thời Gian Dài Thay Đổi Môi Trường Do Đại Dịch Covid-19, Mọi Người Cho Rằng Thuật Ngữ 'Tang Ping' Đã Được 'Tái Sinh' Dưới Hình Thức Khác Là 'Quiet Quitting'.
Tuy Nhiên, Các 'Quitters' Không Chỉ Đơn Thuần Làm Đình Công, Ngược Lại, Họ Mạnh Mẽ Chỉ Ra Những Điểm Mâu Thuẫn Trong Môi Trường Làm Việc. Bởi, Không Ít Doanh Nghiệp Hiểu Rằng Hành Động 'Tắt Công Tắc' Sau Giờ Làm Của Nhân Sự Đồng Nghĩa Với Việc Họ Không Cống Hiến Đủ. Điều Này Dẫn Đến Một Cuộc Tranh Cãi Nảy Lửa Giữa Doanh Nghiệp Và Nhân Sự Trên Quy Mô Toàn Cầu.
Vì Sao Người Trẻ Lựa Chọn Quiet Quitting?
Đối Với Người Lao Động, Họ Cảm Thấy Bản Thân Đang 'Cống Hiến' Mà Không Nhận Được Lợi Ích Gì, Thậm Chí Còn Phải Chịu Áp Lực Tinh Thần Lớn, Đời Sống Cá Nhân Bị Ảnh Hưởng. Ngược Lại, Phía Doanh Nghiệp Lại Đánh Giá Hành Động Quiet Quitting Của Nhân Sự Là Thiếu Chuyên Nghiệp Trong Công Việc.
Với Những Mất Mát, Biến Chuyển Sau 2 Năm Đại Dịch, Con Người Dường Như Đang Có Xu Hướng Sống Cân Bằng Và Quan Tâm Đến Sức Khỏe Tinh Thần, Gia Đình Nhiều Hơn. Quiet Quitting Chỉ Đơn Thuần Là Một Cách Giúp Họ 'Tự Chữa Lành' Trong Thời Gian Ngắn Sau Những Áp Lực Tại Công Sở.
Bên Cạnh Đó, Nguyên Nhân Dẫn Đến Quiet Quitting Còn Bắt Nguồn Từ Sự Mất Kết Nối Giữa Nhân Sự Và Quản Lý Hoặc Lãnh Đạo Doanh Nghiệp. Sau Khoảng Thời Gian Dài Làm Việc Trong Lĩnh Vực Thương Mại Điện Tử, Hoàng Duy (23 Tuổi) Đã Quyết Định Nghỉ Việc.
Hoàng Duy Cho Rằng: 'Mỗi Mùa Cao Điểm, Mình Đều Tăng Ca, Thậm Chí Nhận Thêm Việc Dẫn Đến Ăn Uống Không Đúng Bữa, Ảnh Hưởng Đến Sức Khỏe Thể Chất. Tuy Vậy, Cấp Trên Lại Cho Rằng Đó Là Công Việc Hiển Nhiên Mình Phải Làm, Mọi Sự Nỗ Lực, Cố Gắng Của Mình Không Được Công Nhận Và Mình Lựa Chọn Nghỉ Việc'.
Những Khúc Mắc, Hiểu Lầm Không Được Giải Tỏa, Vì Vậy Quiet Quitting Trở Thành Chiếc Công Tắc. Khi Công Tắc Được Gạt Xuống, Một Khoảng Lặng Riêng Được Tạo Ra Để Nhân Sự Suy Nghĩ Về Tương Lai Bản Thân Và Công Việc Hiện Tại.
Minh Anh (26 Tuổi) Đã Lựa Chọn Học Chuyên Ngành Marketing Sau Thời Gian Dài Phụ Trách Văn Thư Tại Khách Sạn: 'Trước Đây, Một Ngày 8 Tiếng Mình Luôn Làm Những Công Việc Lặp Đi Lặp Lại Một Cách Nhàm Chán.
Dần dần, mình chỉ mong muốn hoàn thành nhiệm vụ đạt yêu cầu trước khi ra về. Quyết định học lại một ngành mới ở tuổi này thật khó khăn, nhưng mình vẫn chọn vì ít nhất mình được hạnh phúc.
Như đã nói, những người chọn quiet quitting không từ bỏ công việc mà thay đổi thái độ đối với nó. Họ vẫn đi làm, nhưng tâm trí và nhiệt huyết không còn đặt vào đó.
Rõ ràng, nếu không đổ đầy, nước trong ly sẽ không tràn ra ngoài. Cũng như khi người lao động làm việc trong môi trường tốt, vui vẻ và được trả công xứng đáng, quiet quitting không xảy ra hoặc giảm bớt.
Thực chất, quiet quitting ảnh hưởng đến cả người lao động và doanh nghiệp. Mất đi ý chí cống hiến, nhân sự phải chịu áp lực lớn. Điều này ảnh hưởng đến chất lượng và hiệu suất công việc, gây tổn hại lớn cho doanh nghiệp.
Trong báo cáo về Tình trạng Môi trường lao động Toàn cầu 2022 của Gallup, nhiều tín hiệu cảnh báo về sức khỏe tinh thần của nhân sự đã được nêu ra.
Cụ thể, vào năm 2014, mức độ căng thẳng trong công việc trên toàn cầu là 33%. Tuy nhiên, gần 10 năm sau đó, tỷ lệ nhân sự muốn 'thoát khỏi' công việc tăng lên đến 44%.
Đặc biệt, sau hai năm đại dịch, tác động nặng nề đến mọi lĩnh vực của cuộc sống, chỉ số phúc lợi và cơ hội việc làm tại các quốc gia Đông Á giảm sút đáng kể, thậm chí xếp ở vị trí thấp nhất trên thế giới. Đó cũng là lý do người trẻ Việt không tránh khỏi 'trào lưu' toàn cầu quiet quitting.
