Trong kinh doanh và cuộc sống, kinh nghiệm không phải là tất cả

Boris là người sáng lập khôn ngoan của TNW, viết một cột hàng tuần về mọi thứ liên quan đến việc làm doanh nhân trong lĩnh vực công nghệ - từ quản lý căng thẳng đến chấp nhận sự ngượng ngùng. Bạn có thể đọc những suy nghĩ của ông trực tiếp trong hộp thư đến của bạn bằng cách đăng ký nhận bản tin của ông!

Khi tôi xây một chiếc ghế, tôi gần như luôn phạm phải sai lầm giống nhau. Trong khi tôi đang làm việc, tôi tự nói với bản thân: “Đây chỉ là lần thử nghiệm, và khi tôi thực sự hiểu quy trình, tôi sẽ làm thêm một cái nữa, và nó sẽ hoàn hảo.” Nhưng sau đó, tôi không bao giờ xây thêm một chiếc khác, và tôi bị mắc kẹt với phiên bản đầu tiên của chiếc ghế.

Lần đầu tiên bạn lắp ráp tủ Ikea, mọi thứ đều vừa vặn chặt chẽ. Nhưng nếu vài năm sau, bạn cần tháo rời và sau đó lắp ráp lại tủ, bạn sẽ không bao giờ lắp nó lại chặt chẽ như lần đầu.

Bây giờ hãy tưởng tượng cần phải phẫu thuật, và bệnh viện cho bạn lựa chọn giữa hai bác sĩ phẫu thuật. Một người trẻ, và người lớn tuổi. Bạn chọn người nào? Người lớn tuổi có thể có nhiều kinh nghiệm hơn, nhưng cô ấy cũng có thể chán nản với công việc và đứng sau về các kỹ thuật mới. Ngược lại, người trẻ có thể thiếu kinh nghiệm nhưng nhìn nhận vấn đề với góc nhìn mới và vẫn háo hức học hỏi và làm việc tốt.

Tôi không hiểu được điều này. Tôi thích làm việc với những người có kinh nghiệm, nhưng đôi khi sự hăng hái trẻ trung cũng có giá trị. Một số công việc trở nên xuất sắc hơn khi bạn thực hiện chúng nhiều lần. Với các dự án khác, bạn nên cống hiến hết mình ngay từ lần đầu vì có lẽ không có cơ hội thứ hai.

Vì vậy, lý tưởng là bạn tìm một bác sĩ có kinh nghiệm nhưng vẫn giữ được sự phấn khích và năng lượng của một bác sĩ trẻ. Và bạn không bao giờ tháo rời tủ Ikea đó. Và mỗi khi tôi đang xây một chiếc ghế, tôi nên coi đó như một dự án duy nhất từ đầu. 

Thực tế lạnh lẽo là bạn hiếm khi có cơ hội chọn bác sĩ của mình. Khi bạn chuyển đến căn hộ mới, bạn có thể chỉ mua một tủ Ikea hoàn toàn mới để tiết kiệm sự phiền toái.

Khi làm việc với các đội trong công ty, đây là một lý do khác để ủng hộ sự đa dạng. Tìm kiếm những người đến từ nền tảng và kỹ năng khác nhau để có thể kết hợp kinh nghiệm của một người với sự hăng hái của người khác.