Buzz
Trong tác phẩm về lý thuyết trò chơi và quản trị kinh doanh, Tiến sĩ Lê Hồng Nhật giải thích một cách đơn giản và dễ hiểu về lý thuyết này.
Tác giả đã chỉ ra sự ứng dụng của lý thuyết trò chơi trong các tình huống chiến lược, đàm phán kinh doanh và quản lý chính sách công.
Lý thuyết trò chơi là một khái niệm quan trọng trong lĩnh vực kinh doanh.
Dưới thời Mussolini, Giám đốc nhà hát Opera Ý, Rossini, bị bắt vì nghi ngờ làm gián điệp khi đọc văn bản ghi lại nốt nhạc của một bản hoà tấu.
Sáng hôm sau, viên cai ngục thông báo với Rossini rằng bạn của ông, có tên Shakespeare, đã bị bắt, tạo ra sự nhầm lẫn.
Trong tình huống này, Rossini phải quyết định liệu nên thú tội hay không, ảnh hưởng đến số ngày ngồi tù của mình và Shakespeare.
Câu hỏi đặt ra là liệu Rossini có nên thú tội hay không?
Để quyết định, Rossini đặt mình vào vị trí của đối tác và suy luận về lợi ích của việc thú tội hoặc không.
Bất kể những gì Shakespeare làm, thú tội luôn là lựa chọn tốt nhất cho Rossini.
Dường như hợp tác sẽ là lựa chọn lợi ích nhất, nhưng mỗi người chỉ tìm kiếm lợi ích cá nhân của mình.
Sự mâu thuẫn giữa lợi ích cá nhân và lợi ích tập thể dẫn đến tình huống mất mát cho cả hai.
Câu chuyện về sự nan giải của những người tù (prisoners' dilemma) thể hiện rõ sự mâu thuẫn giữa lợi ích cá nhân và lợi ích tập thể.
Lý thuyết trò chơi nghiên cứu quyết định của các đối thủ tương tác với nhau trong một môi trường biến đổi.
Lý thuyết trò chơi trong quản trị kinh doanh
Tác giả của cuốn sách về lý thuyết trò chơi và quản trị kinh doanh đã minh họa cách áp dụng lý thuyết này trong các tình huống chiến lược, đàm phán và hợp tác kinh doanh.
Ví dụ như trường hợp của Nokia khi đối mặt với sự thách thức từ Siemens trên thị trường Việt Nam.
Nokia đang đối diện với quyết định có nên tham gia cuộc chiến giá cả với Siemens hay không.
Ban lãnh đạo Nokia Việt Nam cần xem xét kỹ lưỡng trước khi quyết định tham gia thị trường Việt Nam dựa trên lợi nhuận dự kiến và khả năng chiến thắng trong cuộc chiến giá cả.
Tuy nhiên, liệu việc dự đoán khả năng chiến tranh giá với Siemens có đáng tin cậy không?
Nokia có thể suy luận rằng Siemens có ít khả năng mở cuộc chiến tranh giá do lợi ích của họ.
Cuộc đối đầu giữa Siemens và Nokia trên thị trường Việt Nam là một ví dụ điển hình về áp dụng lý thuyết trò chơi trong kinh doanh.
Dù cả Siemens và Nokia đã rời khỏi thị trường, cuộc đua giành thị trường của họ vẫn là một bài học quý giá.
Cuốn sách cung cấp những ứng dụng cụ thể của lý thuyết trò chơi trong kinh doanh, từ chiến lược khách hàng đến quản lý đầu tư công và chống tham nhũng.
Ông Lê Văn Cường, Nguyên Phó Giám đốc Khoa học của Trung tâm Quốc gia Nghiên cứu khoa học Pháp, đánh giá rằng cuốn sách về lý thuyết trò chơi trong quản trị kinh doanh là rất hữu ích.
Nguyễn Cường từ Mytour
