Buzz
Trong giai đoạn kinh tế khó khăn như hiện nay, việc cắt giảm lương thưởng là biện pháp phổ biến để doanh nghiệp ổn định tài chính. Tuy nhiên, nhân viên vẫn cảm thấy kiên trì với doanh nghiệp dù điều này ảnh hưởng trực tiếp đến thu nhập của họ.
Dù lương thưởng bị giảm, vẫn có những yếu tố giúp giữ chân nhân sự ở lại và đồng hành cùng doanh nghiệp phát triển. Cùng tìm hiểu chi tiết về điều này qua bài viết dưới đây.
Tình hình kinh tế suy thoái ảnh hưởng đến doanh nghiệp và nhân viên ra sao?
Đại dịch COVID-19 đã tác động mạnh mẽ đến các doanh nghiệp, khiến cho kinh tế đang trong giai đoạn suy thoái. Những biện pháp như cắt giảm lương thưởng và thay đổi chính sách làm việc được áp dụng để ứng phó với tình hình này.
Lương thưởng giảm, chế độ làm việc thay đổi là những biện pháp thông thường trong thời kỳ khó khăn này. Mặc dù vậy, vẫn có nhân viên quyết tâm ở lại và hỗ trợ doanh nghiệp vượt qua thời điểm khó khăn.
Dù có nhiều người chọn rời bỏ, nhưng tại sao vẫn có những người quyết định ở lại?
Trong tình hình kinh tế khó khăn, việc cắt giảm lương thưởng khiến nhiều người chọn ra đi. Tuy nhiên, vẫn có những nhân viên quyết tâm ở lại để hỗ trợ doanh nghiệp vượt qua giai đoạn khó khăn.
Dù kinh tế gặp khủng hoảng và lương thưởng giảm, nhưng vẫn có nhân sự quyết tâm đồng hành cùng doanh nghiệp vượt qua tình hình khó khăn.
Cơ hội phát triển nghề nghiệp
Một số nhân viên nhận thấy tiềm năng phát triển và thăng tiến trong công ty, vậy nên họ quyết định ở lại để tích luỹ kinh nghiệm và kỹ năng.
Phù hợp với văn hóa công ty
Nhân viên thường phát triển cảm giác trung thành và gắn bó với công ty của họ do văn hóa, giá trị và mối quan hệ mà họ đã xây dựng với đồng nghiệp. Những yếu tố này đôi khi có thể vượt xa những cân nhắc về tài chính trước mắt, đặc biệt nếu họ tìm thấy sự hài lòng trong môi trường làm việc của mình.
Văn hóa doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng để doanh nghiệp vượt qua các giai đoạn khó khăn. Đặc biệt là lúc này, đây là lý do chính ảnh hưởng đến quyết định gắn bó cùng công ty và tạo nên sự trung thành của nhân viên. Nhà tuyển dụng cần quan tâm đến việc xây dựng bản sắc cho mình và nỗ lực truyền tải nó đến từng cá nhân.
Lý do khách quan
Quyết định ở lại của nhân viên không chỉ dựa trên những cân nhắc về tài chính. Một số yếu tố khác như vị trí công ty gần nhà, sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống tốt, môi trường làm việc tích cực, đồng nghiệp giúp đỡ lẫn nhau và họ cảm thấy phù hợp với các giá trị và sứ mệnh của công ty.
Quyết định ở lại với một công ty bất chấp lương thưởng cắt giảm là chủ quan và phụ thuộc rất nhiều vào hoàn cảnh và góc nhìn của mỗi nhân viên. Tuy nhiên, điều ảnh hưởng mạnh mẽ nhất đến quyết định này xuất phát từ việc doanh nghiệp có thể giúp nhân viên thấy được ý nghĩa trong chính công việc của họ.
