Buzz
'Chúng Ta Đang Nhầm Lẫn. Một Bên Là Khởi Nghiệp Đổi Mới Sáng Tạo, Một Bên Hiểu Là Lập Nghiệp. Lập Nghiệp Cũng Có Thể Trở Thành Doanh Nghiệp Cực Kỳ Lớn. Còn Nói Đến Khởi Nghiệp Phải Nói Đến Đỉnh Cao Của Khoa Học Công Nghệ, Nói Đến Điều Thế Giới Chưa Từng Làm', ông Trưởng Ban Trương Gia Bình Giải Thích.
Vào Năm 1952, Đại Học Yale (Mỹ) Thực Hiện Một Nghiên Cứu Đối Với Những Sinh Viên Tốt Nghiệp, Trong Đó Chỉ Có 3% Sinh Viên Xác Định Rõ Ràng Được Mục Tiêu Cho Định Hướng Phát Triển Của Bản Thân, Còn Tới 97% Sinh Viên Vẫn Chưa Xác Định Được Mục Tiêu Của Mình Sau Khi Tốt Nghiệp.
Sau 20 Năm, Yale Thực Hiện Một Khảo Sát Tiếp Theo Với Chính Những Sinh Viên Này. Kết Quả Thu Được Là Tổng Thu Nhập Của 3% Sinh Viên Có Mục Tiêu Rõ Ràng Cao Hơn 3 Lần Tổng Số Thu Nhập Của 97% Sinh Viên Chưa Xác Định Được Mục Tiêu Của Mình. Điều Này Đã Cho Thấy Rằng, Có Thể Tạo Nên Sự Khác Biệt Trong Cùng Một Môi Trường Đào Tạo Khi Xác Định Rõ Ràng Được Mục Tiêu Cho Bản Thân Mình.
Việc Xác Định Rõ Ràng Mục Tiêu Cho Bản Thân Sẽ Định Hướng Cho Mỗi Người Chúng Ta Phác Thảo Ra Được Con Đường Đi Và Những Nguồn Lực Mà Bản Thân Cần Có Được Để Tạo Lập Sự Nghiệp. Khi Đó, Khả Năng Nhận Biết Các Cơ Hội Tiềm Năng Cũng Nhạy Bén Hơn.
Khuyên giới trẻ cần hiểu rõ mục tiêu khi bắt đầu và phát triển sự nghiệp.
Trong tọa đàm về 'Khởi nghiệp - Con đường tới thành công?', Chủ tịch FPT Trương Gia Bình nhấn mạnh: Cần phải phân biệt rõ ràng giữa Khởi nghiệp và Doanh nhân.
'Chúng ta thường lẫn lộn. Một phía là sự đổi mới và sáng tạo của Khởi nghiệp, một phía là việc xây dựng và phát triển Doanh nghiệp. Lập nghiệp có thể trở thành Doanh nghiệp lớn mạnh. Còn Khởi nghiệp phải liên quan đến sự tiên phong trong công nghệ, vượt xa những điều đã từng có', ông Bình giải thích.
Ông Bình đưa ra ví dụ về Uber hoặc Grab – những ứng dụng taxi lớn nhất trên thế giới mà không sở hữu bất kỳ chiếc xe taxi nào – điều chưa từng thấy trước đó. Điều này cũng mở ra cơ hội lớn cho các startup ở Việt Nam khi nghĩ đến Khởi nghiệp và nền kinh tế chia sẻ.
Tương tự, những người kinh doanh phở, cà phê… có thể được coi là lập nghiệp, nhưng không thể gọi là Khởi nghiệp.
Theo số liệu không chính thức, có đến 95% doanh nghiệp tại Việt Nam không thể tồn tại được quá 5 năm. Để vượt qua thời kỳ khó khăn này, Chủ tịch FPT Trương Gia Bình khuyên các startup nên hợp tác với những người có thể thực hiện những điều phi thường.
Trong buổi hội thảo về 'Chặng đường từ không đến một – Những bài học trong 5 năm đầu vượt sóng' do nhóm Quản trị và Khởi nghiệp tổ chức, ông Bình thừa nhận may mắn khi được gửi đến học tại khoa cơ học của Trường Tổng hợp Matxcơva – một trong những trường hàng đầu theo đánh giá của Chủ tịch FPT. Đó là nơi tụ hội của những giáo sư giỏi, những nhà khoa học hàng đầu Xô Viết. Câu chuyện về thành tựu của họ đã khơi dậy niềm hứng khởi vô tận trong ông Bình, khiến ông tin rằng mình có thể làm được những điều kỳ vĩ.
Ông Bình đề cập, khi còn nhỏ, tỷ phú Elon Musk thường nằm nhìn lên trần nhà - nơi vẽ các hành tinh. Ước mơ thuở nhỏ bé của ông là đưa loài người lên sống ở hành tinh khác. Về sau, ông trở thành nhà phát minh kiêm sáng lập và điều hành Tesla, PayPal, SolarCity và SpaceX.
Từ những ước mơ lớn, hãy tạo ra sự khác biệt, đó là lời khuyên mà Chủ tịch FPT dành cho các Startup.
Bắt đầu từ một nhà khoa học chuyển sang kinh doanh, với ông Bình, các vấn đề trong kinh doanh luôn được xem như những bài toán cần tìm ra lời giải, mỗi bài toán lại thường có nhiều cách giải khác nhau.
Ông Bình chia sẻ, có một lần ông nhận được email hẹn gặp từ một đạo diễn hàng đầu ở Hollywood. Sau buổi gặp đầu tiên với ông Bình và các nghệ sỹ Việt trong lĩnh vực nhiếp ảnh, âm nhạc, ca hát…, đạo diễn đó muốn gặp riêng ông Bình thêm một lần nữa, người này đặt ra rất nhiều câu hỏi. Ông Bình nhận ra rằng, trong suốt 28 năm qua, mỗi tuần đạo diễn kia đều gặp một người để hỏi, để tìm ra những ý nghĩ, ý tưởng hay nhất của họ.
Để thành công trong khởi nghiệp, cần phải xác định rõ mục tiêu và dám mơ lớn
Sau khi đã nuôi dưỡng những hoài bão, có ý tưởng độc đáo, việc quan trọng tiếp theo là xây dựng một đội ngũ đồng đội đồng lòng.
'Thành công yêu cầu sự kết hợp đủ các yếu tố. Bạn có thể giỏi về chiến lược, bán hàng, tài chính hoặc quản trị nhân sự, quản lý chất lượng, nhưng không ai có thể giỏi hết', nhìn nhận của Chủ tịch FPT.
Theo ông Bình, nhóm đồng đội không chỉ là những người thừa nhận ý tưởng từ người sáng lập, mà còn là những người chia sẻ tầm nhìn đó, sẵn sàng đóng góp ý kiến và cùng tìm ra con đường đi đúng.
Ông Bình cho biết, một nhóm đồng đội hoàn hảo nên gồm 5 thành viên.
Người làm chủ có thể giỏi, nhưng quan trọng là biết mình giỏi ở điều gì. Chủ tịch FPT khẳng định: 'Nếu bạn không biết mình giỏi ở chỗ nào, bạn sẽ không thể xây dựng được một nhóm đồng đội cốt lõi. Sự cân bằng giữa các thành viên, trong một nhóm 5 người có sự đối lập, có sự đồng tình. Khi mọi người đồng lòng thì đó mới là đúng đắn'.
Cuối cùng, Chủ tịch FPT khuyên các bạn trẻ khi bắt đầu một Startup không chỉ đơn giản là tạo ra một doanh nghiệp mà là tạo ra một doanh nghiệp mang lại giá trị mới, có thể chưa từng tồn tại, dù rủi ro là rất lớn. Nhưng khi vượt qua, bạn có thể trở thành Nguyễn Hà Đông.
'Tỷ lệ 10 trượt 1 là tỷ lệ thành công khi bắt đầu một doanh nghiệp trên toàn cầu. Hãy chấp nhận điều đó, đừng sợ hãi, bởi vì bất kỳ ai cũng có thể thành công trong một trong mười lần cố gắng', nhấn mạnh của ông Trương Gia Bình.
