Vai trò của Chủ tịch trong tổ chức doanh nghiệp

Trong hệ thống quản lý của một doanh nghiệp, ở cấp bậc quản lý điều hành, Chủ tịch là một thuật ngữ phổ biến. Vị trí này không chỉ có quyền lực mà còn có ảnh hưởng sâu rộng đến sự phát triển tổng thể của doanh nghiệp. Mặc dù vậy, nhiều người vẫn mơ hồ về sự phân biệt giữa Chủ tịch và CEO. Chủ tịch là ai? Vai trò quan trọng nhất của một Chủ tịch là gì? Hãy khám phá thông tin chi tiết qua bài viết dưới đây!

Chủ tịch là gì?

Nhiệm vụ của Chủ tịch là gì?

Nhiệm vụ của một Chủ tịch thường phụ thuộc vào ngữ cảnh và tổ chức cụ thể mà họ đang làm việc. Dưới đây là một số nhiệm vụ phổ biến mà một Chủ tịch có thể thực hiện:

• Lãnh đạo và quản lý: Chủ tịch thường chịu trách nhiệm chung trong việc lãnh đạo và quản lý hoạt động của tổ chức. Họ đề ra chiến lược tổ chức, đưa ra quyết định quan trọng và theo dõi tiến trình của các dự án và hoạt động.
• Chủ trì cuộc họp: Chủ tịch thường đứng đầu các cuộc họp của hội đồng, ban quản trị, hoặc các cơ quan quyết định khác. Họ có trách nhiệm chủ trì cuộc họp, đảm bảo các vấn đề được thảo luận một cách hiệu quả và các quyết định được đưa ra.
• Đại diện và gắn kết: Chủ tịch thường là người đại diện cho tổ chức và gắn kết các bên liên quan, bao gồm cổ đông, thành viên, nhân viên và cộng đồng. Họ có thể tham gia các sự kiện, gặp gỡ đối tác quan trọng và tạo mối quan hệ để thúc đẩy sự phát triển và thành công của tổ chức.
• Thiết lập chiến lược và tài chính: Chủ tịch thường tham gia vào việc thiết lập chiến lược dài hạn cho tổ chức và đảm bảo rằng các hoạt động được tài trợ và quản lý tài chính một cách hiệu quả. Họ có thể làm việc với các thành viên khác trong ban quản trị để đảm bảo sự bền vững và phát triển của tổ chức.
• Giám sát và đánh giá: Chủ tịch có nhiệm vụ giám sát hoạt động của tổ chức, đảm bảo tuân thủ các quy tắc và quy định, và đánh giá hiệu quả của các chính sách và chiến lược đã được thiết lập. Họ có thể tham gia vào việc đánh giá và bổ nhiệm các thành viên khác trong ban quản trị và đảm bảo sự tương tác và hoạt động hiệu quả của các cơ quan quyết định.

Xem thêm:

• CMO là gì? 7 Vai trò chính của CMO trong công ty
• Giám đốc là gì? Vai trò công việc, tố chất thành công?
• CFO là gì? Vai trò công việc, tố chất thành công?
• Giám đốc sáng tạo là gì? Thu nhập và 7 kĩ năng cần có của giám đốc sáng tạo

Yếu tố cần có để trở thành Chủ tịch

Để trở thành một Chủ tịch (Chairman) hiệu quả, cần phải có một số yếu tố quan trọng sau:

Hiểu biết về tổ chức

Chủ tịch cần có sự hiểu biết sâu về tổ chức mà họ đang làm việc, bao gồm cấu trúc, mục tiêu, hoạt động và thị trường hoạt động của tổ chức. Điều này giúp họ đưa ra quyết định và lãnh đạo một cách thông thái.

Chủ trì các cuộc họp

Chủ tịch phải có khả năng chủ trì các cuộc họp một cách hiệu quả. Điều này bao gồm khả năng lắng nghe, tạo ra một môi trường thoải mái và khuyến khích sự tham gia của tất cả các thành viên trong cuộc họp. Họ cần có khả năng tổ chức và điều hành cuộc họp một cách có hệ thống và mục tiêu.

Gây ảnh hưởng đến người khác

Chủ tịch cần có khả năng gây ảnh hưởng và tạo sự tín nhiệm đối với các thành viên khác trong tổ chức. Họ phải có khả năng lãnh đạo, cung cấp hướng dẫn và khuyến khích sự phát triển của nhóm. Sự lãnh đạo xuyên suốt và khả năng truyền cảm hứng là rất quan trọng để tạo ra một môi trường làm việc tích cực và đạt được mục tiêu của tổ chức.

Kiểm soát cảm xúc

Chủ tịch cần có khả năng kiểm soát cảm xúc cá nhân và duy trì sự bình tĩnh trong các tình huống thách thức. Họ phải biết làm việc với áp lực và xử lý các tình huống khó khăn một cách mạnh mẽ và tỉnh táo. Sự kiên nhẫn và khả năng quản lý stress là những yếu tố quan trọng để giữ vững sự ổn định và tăng cường sự lãnh đạo.

Giao tiếp, thương lượng tốt

Chủ tịch cần có khả năng giao tiếp và thương lượng hiệu quả. Họ phải có khả năng truyền đạt ý kiến, quan điểm và thông tin một cách rõ ràng và thuyết phục. Khả năng thương lượng cũng là rất quan trọng để đạt được các thỏa thuận và quyết định có lợi cho tổ chức.

Tìm kiếm và thu hút nhân tài cho doanh nghiệp

Chủ tịch cần có khả năng nhận biết và thu hút nhân tài cho tổ chức. Họ phải có đủ sự kiến thức và mạng lưới để tìm kiếm, thu hút và phát triển những người tài năng phù hợp với mục tiêu và nhu cầu của tổ chức.

Tầm nhìn

Chủ tịch cần có tầm nhìn rõ ràng và chiến lược cho sự phát triển của tổ chức. Họ phải có khả năng nhìn xa và dự đoán các xu hướng và thay đổi trong môi trường kinh doanh. Tầm nhìn chiến lược giúp họ định hình hướng đi và đưa ra quyết định phù hợp để đảm bảo sự thành công và sự phát triển bền vững cho tổ chức.