Buzz
Trong cấu trúc tổ chức của một doanh nghiệp, ở cấp quản lý cao nhất, Chủ tịch là một thuật ngữ được sử dụng rộng rãi. Chức vụ này không chỉ có quyền lực mà còn ảnh hưởng sâu rộng đến sự phát triển tổng thể của doanh nghiệp. Tuy nhiên, nhiều người vẫn lẫn lộn giữa chức vụ Chủ tịch và Tổng giám đốc. Vậy Chủ tịch là gì? Yếu tố quan trọng nhất của một Chủ tịch là gì? Mời bạn đọc khám phá qua bài viết dưới đây nhé!
Chủ tịch là gì?
Nhiệm vụ của Chủ tịch là gì?
Nhiệm vụ của một Chủ tịch thường phụ thuộc vào bối cảnh và cấu trúc cụ thể mà họ đang hoạt động. Dưới đây là một số nhiệm vụ phổ biến mà một Chủ tịch có thể đảm nhận:
- Lãnh đạo và quản lý: Chủ tịch thường chịu trách nhiệm chung trong việc lãnh đạo và quản lý hoạt động của tổ chức. Họ xây dựng chiến lược tổ chức, đưa ra quyết định quan trọng và theo dõi tiến độ của các dự án và hoạt động.
- Chủ trì cuộc họp: Chủ tịch thường đứng đầu các cuộc họp của hội đồng, ban quản trị, hoặc các cơ quan quyết định khác. Họ có trách nhiệm chủ trì cuộc họp, đảm bảo các vấn đề được thảo luận một cách hiệu quả và các quyết định được đưa ra.
- Đại diện và kết nối: Chủ tịch thường là người đại diện cho tổ chức và kết nối các bên liên quan, bao gồm cổ đông, thành viên, nhân viên và cộng đồng. Họ có thể tham gia các sự kiện, gặp gỡ đối tác quan trọng và xây dựng mối quan hệ để thúc đẩy sự phát triển và thành công của tổ chức.
- Thiết lập chiến lược và tài chính: Chủ tịch thường tham gia vào việc thiết lập chiến lược dài hạn cho tổ chức và đảm bảo rằng các hoạt động được tài trợ và quản lý tài chính một cách hiệu quả. Họ có thể làm việc với các thành viên khác trong ban quản trị để đảm bảo sự bền vững và phát triển của tổ chức.
- Giám sát và đánh giá: Chủ tịch có nhiệm vụ giám sát hoạt động của tổ chức, đảm bảo tuân thủ các quy tắc và quy định, và đánh giá hiệu quả của các chính sách và chiến lược đã được thiết lập. Họ có thể tham gia vào việc đánh giá và bổ nhiệm các thành viên khác trong ban quản trị và đảm bảo sự tương tác và hoạt động hiệu quả của các cơ quan quyết định.
Tìm hiểu thêm:
- CMO là gì? 7 Vai trò chính của CMO trong doanh nghiệp
- Giám đốc là ai? Công việc và phẩm chất cần thiết?
- CFO là ai? Công việc và phẩm chất cần thiết?
- Giám đốc sáng tạo là ai? Thu nhập và 7 kĩ năng cần có của giám đốc sáng tạo
Yếu tố cần có để trở thành Chủ tịch
Để trở thành một Chủ tịch (Chairman) hiệu quả, có một số yếu tố quan trọng cần có:
Hiểu biết về tổ chức
Chủ tịch cần có sự am hiểu sâu sắc về tổ chức mà họ làm việc, bao gồm cấu trúc, mục tiêu, hoạt động và thị trường mà tổ chức hoạt động. Điều này giúp họ đưa ra quyết định và lãnh đạo một cách thông minh.
Lãnh đạo các cuộc họp
Chủ tịch cần phải thể hiện khả năng lãnh đạo các cuộc họp một cách hiệu quả. Điều này bao gồm khả năng lắng nghe, tạo ra một môi trường thoải mái và khích lệ sự tham gia của tất cả các thành viên trong cuộc họp. Họ cần có khả năng tổ chức và điều hành cuộc họp một cách có hệ thống và mục tiêu.
Tạo ảnh hưởng tích cực đến người khác
Chủ tịch cần phải có khả năng tạo ra ảnh hưởng và xây dựng lòng tin đối với các thành viên khác trong tổ chức. Họ phải có khả năng lãnh đạo, cung cấp hướng dẫn và khích lệ sự phát triển của nhóm. Sự lãnh đạo kiên định và khả năng truyền cảm hứng là rất quan trọng để tạo ra một môi trường làm việc tích cực và đạt được mục tiêu của tổ chức.
Kiểm soát cảm xúc
Chủ tịch cần phải có khả năng kiểm soát cảm xúc cá nhân và duy trì sự bình tĩnh trong các tình huống thách thức. Họ phải biết làm việc với áp lực và xử lý các tình huống khó khăn một cách mạnh mẽ và tỉnh táo. Sự kiên nhẫn và khả năng quản lý stress là những yếu tố quan trọng để giữ vững sự ổn định và tăng cường sự lãnh đạo.
Giao tiếp và đàm phán hiệu quả
Chủ tịch cần phải có khả năng giao tiếp và đàm phán hiệu quả. Họ phải có khả năng truyền đạt ý kiến, quan điểm và thông tin một cách rõ ràng và thuyết phục. Khả năng đàm phán cũng là rất quan trọng để đạt được các thỏa thuận và quyết định có lợi cho tổ chức.
Săn tìm và giữ gìn nguồn lực nhân lực
Chủ tịch cần phải có khả năng nhận biết và thu hút nguồn lực nhân tài cho tổ chức. Họ phải có đủ kiến thức và mạng lưới để tìm kiếm, thu hút và phát triển những người tài năng phù hợp với mục tiêu và nhu cầu của tổ chức.
Tầm nhìn
Chủ tịch cần phải có tầm nhìn rõ ràng và chiến lược cho sự phát triển của tổ chức. Họ phải có khả năng nhìn xa và dự đoán các xu hướng và thay đổi trong môi trường kinh doanh. Tầm nhìn chiến lược giúp họ định hình hướng đi và đưa ra quyết định phù hợp để đảm bảo sự thành công và sự phát triển bền vững cho tổ chức.
Khác biệt giữa Chủ tịch và Giám đốc điều hành
Chủ tịch (Chairman) và CEO (Chief Executive Officer – Tổng giám đốc) là hai vị trí quan trọng trong một tổ chức, nhưng chúng có trách nhiệm và vai trò khác nhau. Vậy điểm khác biệt giữa CEO và Chủ tịch là gì? Mời bạn đọc cùng tham khảo một số so sánh dưới đây nhé!
| Chủ tịch | CEO | |
| Khái niệm | Chủ tịch hội đồng quản trị | Giám đốc điều hành |
| Vai trò | – Lãnh đạo và quản lý hoạt động của Hội đồng Quản trị (Ban quản trị). Chủ tịch thường đứng đầu Ban quản trị và chịu trách nhiệm chung về việc định hướng chiến lược và quản lý tổ chức.
– Chủ tịch thường không tham gia vào hoạt động hàng ngày của tổ chức, mà tập trung vào việc giám sát và định hướng chiến lược dài hạn. Họ có thể tham gia vào việc đánh giá và bổ nhiệm CEO. – Chủ tịch có thể đóng vai trò là một người đại diện của tổ chức, gắn kết các bên liên quan, và tham gia vào các sự kiện và hoạt động quan trọng. |
– CEO là người đứng đầu của tổ chức và chịu trách nhiệm chung về hoạt động hàng ngày của tổ chức. Họ có quyền ra quyết định chiến lược và định hướng phát triển của tổ chức.
– CEO thường đứng đầu ban quản lý và có nhiệm vụ lãnh đạo và quản lý toàn bộ hoạt động của tổ chức. Họ chịu trách nhiệm về việc thực hiện chiến lược, quản lý nhân sự, tài chính, sản xuất và các hoạt động khác của tổ chức. – CEO thường có vai trò đại diện cho tổ chức trong các sự kiện, gặp gỡ đối tác và tạo mối quan hệ với các bên liên quan khác. |
Tiêu chí tạo ra một Chủ tịch uy tín và quyền lực
Sau khi hiểu rõ Chủ tịch là ai, điểm khác biệt giữa CEO và Chủ tịch, bạn cần biết được nên làm những gì để trở thành một Chủ tịch uy tín và quyền lực nếu mục tiêu nghề nghiệp của bạn hướng đến vị trí này.
- Kinh nghiệm và thành tựu: Một Chủ tịch uy tín thường có kinh nghiệm phong phú trong ngành và đã đạt được những thành tựu đáng kể trong sự nghiệp. Họ có thể có một lý lịch ấn tượng với những thành công trong lĩnh vực kinh doanh hoặc trong việc lãnh đạo tổ chức.
- Tầm nhìn và chiến lược: Một Chủ tịch quyền lực thường có tầm nhìn rõ ràng và chiến lược dài hạn cho tổ chức. Họ có khả năng nhìn xa và dự đoán các xu hướng và thay đổi trong môi trường kinh doanh. Tầm nhìn chiến lược giúp họ định hình hướng đi và đưa ra quyết định phù hợp để đảm bảo sự thành công và sự phát triển bền vững cho tổ chức.
- Lãnh đạo mạnh mẽ: Một Chủ tịch quyền lực có khả năng lãnh đạo mạnh mẽ và gây ảnh hưởng đến người khác. Họ có khả năng tạo sự tín nhiệm và truyền cảm hứng cho đội ngũ lãnh đạo và nhân viên. Sự lãnh đạo xuyên suốt và khả năng truyền cảm hứng là rất quan trọng để xây dựng một môi trường làm việc tích cực và đạt được mục tiêu của tổ chức.
- Khả năng giao tiếp và đàm phán: Một Chủ tịch uy tín và quyền lực có khả năng giao tiếp và đàm phán tốt. Họ có khả năng truyền đạt ý kiến, quan điểm và thông tin một cách rõ ràng và thuyết phục. Khả năng đàm phán cũng là rất quan trọng để đạt được các thỏa thuận và quyết định có lợi cho tổ chức.
- Mạng lưới và quan hệ đối tác: Một Chủ tịch uy tín thường có mạng lưới rộng và quan hệ đối tác mạnh mẽ. Họ có khả năng xây dựng và duy trì mối quan hệ với các bên liên quan, bao gồm cổ đông, đối tác kinh doanh, chính phủ và cộng đồng. Sự có mặt và tương tác tích cực trong cộng đồng kinh doanh và xã hội cũng đóng vai trò quan trọng trong việc tạo dựng uy tín và quyền lực cho Chủ tịch.
- Khả năng định hình văn hóa tổ chức: Một Chủ tịch quyền lực có khả năng định hình và thúc đẩy văn hóa tổ chức tích cực. Họ đặt một tiêu chuẩn cao về đạo đức và phép tắc làm việc, xây dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp, đồng thuận và động viên sự sáng tạo và đổi mới.
