Với 1.000 tỷ đô la, Amazon Nên Sợ Sợ Hơn Người Quản Lý Hơn Là Đối Thủ

Buzz

Ngày cập nhật gần nhất: 15/4/2026

Nội dung bài viết

Những bài viết tuyệt vời khác từ Mytour

Xem thêm

Đọc tóm tắt

- Amazon đã đạt mức vốn hóa thị trường 1.000 tỷ đô la, nhưng sự chiếm ưu thế của họ trong thị trường bán lẻ còn hạn chế so với Walmart.
- Mặc dù Amazon chiếm gần một nửa thị trường thương mại điện tử ở Hoa Kỳ, doanh thu từ cửa hàng vật lý của Walmart vẫn gấp đôi Amazon.
- Tiềm năng tăng trưởng của Amazon có thể bị hạn chế bởi các chính phủ và cạnh tranh quốc tế.
- Chính phủ có thể can thiệp vào sự phát triển của Amazon bằng cách hạn chế mua lại và đánh thuế lợi nhuận.
- Để đối phó với phản đối từ công chúng, Amazon có thể học hỏi từ Walmart trong việc xây dựng thương hiệu và tăng cường trách nhiệm xã hội.

Amazon tạm chạm mức 1.000 tỷ đô la về vốn hóa thị trường vào thứ Ba, chỉ gần một tháng sau khi Apple vượt qua 1.000 tỷ đô la. Hai công ty có chung chữ cái A và 12 số không, nhưng sự tương đồng chủ yếu kết thúc ở đó.

Apple là một máy in tiền, với một bộ sản phẩm cao cấp nhỏ và một tương lai không chắc chắn sau iPhone. Đó là một công ty đã chín muồi và giao dịch với một giá hợp lý mà không có dấu hiệu kết thúc lợi nhuận khổng lồ của nó. Amazon giống như một con bạch tuộc có vẻ ở mọi nơi, nhưng nó không chiếm ưu thế trong nhiều lĩnh vực như mọi người cho là như vậy. Lý thuyết, Amazon có tiềm năng tăng trưởng rộng lớn, có thể bị hạn chế chỉ bởi chính phủ, từng cá nhân hoặc tập thể, nổi dậy và nói 'Đủ rồi!'

Hỏi hầu hết cư dân ở các bờ biển về tỷ lệ chi tiêu bán lẻ của Amazon ở Hoa Kỳ, bạn sẽ nhận được các con số được thổi phồng. Dù lớn và có vẻ chiếm ưu thế nhưng Amazon vẫn chỉ chiếm một phần nhỏ của thị trường bán lẻ. Một phần là do thương mại điện tử vẫn nhỏ hơn so với suy nghĩ của hầu hết mọi người. Đến giữa năm 2018, thương mại điện tử chiếm 9.6% doanh số bán lẻ tại Hoa Kỳ, gấp đôi so với năm 2011. Amazon chiếm gần một nửa thị trường thương mại điện tử ở Hoa Kỳ. Nhưng vẫn nhỏ hơn so với Walmart và các công ty khác. Amazon thu về hơn 50 tỷ đô la trong quý vừa qua; Walmart thu về hơn 120 tỷ đô la, với hơn 95% từ cửa hàng vật lý, ngay cả khi phân khúc thương mại điện tử của họ đang phát triển nhanh chóng.

Nhưng Amazon được định giá gần bốn lần Walmart. Điều đó bởi Amazon có nhiều không gian để phát triển. Điều này cũng có thể đến từ sở thích của một số nhà đầu tư tưởng tượng hóa tất cả những gì kỹ thuật số và coi thường hầu hết những thứ vật lý. Nhưng một lần nữa, sự thâm nhập của Amazon trong bất kỳ phân khúc nào ngoại trừ sách là khiêm tốn. Họ đã mua Whole Foods và đã tiến vào ngành thực phẩm nhưng vẫn thua các chuỗi cửa hàng lớn và Walmart. Phân khúc tăng trưởng nhanh nhất của họ là Amazon Web Services, đơn vị lưu trữ đám mây mang về lợi nhuận cao nhất và có thể tạo ra khoảng 25 tỷ đô la doanh thu trong năm nay.

Dấu chân quốc tế của Amazon còn nhỏ hơn, khi các công ty thương mại điện tử địa phương thường chiếm ưu thế tại các quốc gia như Ấn Độ, Brazil và Trung Quốc. Amazon đã tiến thêm nhưng vẫn chưa đạt được tiềm năng tối đa. Họ vẫn mất tiền ở quốc tế, giống như đã làm trong nhiều năm tại nội địa. Giám đốc điều hành Jeff Bezos đã thể hiện sự sẵn lòng không bình thường để chi tiêu lỗ để xây dựng một thương hiệu, và điều đó đã trả lại một cách đáng kể.

Và đó là lý do tại sao công ty được giao dịch ở mức giá cao như vậy. Họ đã có khả năng chi tiêu nhiều hơn và cạnh tranh với các đối thủ gần như ở mọi nơi về giá cả và tiện ích. Tất nhiên, đã có những trở ngại, chẳng hạn như chiếc điện thoại thông minh Fire của Amazon, chỉ đăng ký vài lượt bán hàng và đã bị chết chỉ sau hơn một năm kể từ khi ra mắt. Nhưng không có trở ngại nào gây ra tổn thất lâu dài hoặc ngăn cản sự phát triển của Amazon. Họ đã đạt mức vốn hóa thị trường 1.000 tỷ đô la và vẫn là một công ty tăng trưởng có thể gấp đôi, gấp ba hoặc gấp bốn lần và vẫn không thống trị các phân khúc thị trường cụ thể.

Rủi ro lớn nhất của Amazon có thể không phải là bất kỳ đối thủ nào---mặc dù các đối thủ như Alibaba hoặc Google có thể làm suy yếu sự tăng trưởng của họ---mà là các chính phủ thường không để sự phát triển quá lớn như vậy. Những lời chỉ trích của Tổng thống Trump về thỏa thuận của Amazon với Dịch vụ Bưu chính Hoa Kỳ có thể phản ánh sự tức giận của ông về việc Bezos sở hữu The Washington Post, nhưng đó vẫn là một cảnh báo rằng chính phủ có thể không ngồi yên. Những cuộc chiến trước đó về việc Amazon thu thuế bán hàng của tiểu bang đã được giải quyết mà không gây ra nhiều ảnh hưởng đối với kinh doanh của họ, nhưng liệu điều đó có tiếp tục đúng trong tương lai không?

Trong những tháng gần đây, Thượng nghị sĩ Bernie Sanders (I-Vermont) đã đặt Amazon vào tầm ngắm trong chiến dịch dân chủ của ông chống lại ngành công nghiệp và bất bình đẳng về thu nhập. Tuần này, ông đã giới thiệu Đạo luật Stop Bezos sẽ đánh thuế Amazon và các công ty khác để hỗ trợ các chương trình trợ cấp công cộng mà nhân viên của họ tham gia vì mức lương của họ tương đối thấp. Hiện tại, dự luật đó chỉ là để trưng diễn, nhưng nếu sự tức giận dân chủ về sự giàu có cực đoan của một số tập đoàn lớn tăng lên thì sao? Hiện nay, Liên minh châu Âu đang đưa ra một tư thế nghiêm khắc hơn đối với Apple và Google, và không khôn ngoan nếu cho rằng cùng một điều sẽ không sớm xảy ra ở Mỹ.

Amazon sẽ khó mà kiềm chế dưới các luật cạnh tranh hiện có. Ngoại trừ bán sách, họ không thống trị thị trường theo cách dọc hoặc ngang như mọi người quen biết. Nếu thương mại điện tử trở thành 25% doanh số bán hàng, như nó rất có thể sẽ trong mười năm tới, và nếu Amazon chiếm được một nửa trong số đó, khi đó họ sẽ dễ bị rơi vào vùng nguy hiểm của các luật lệ này. Nhưng có thể họ không còn mười năm trước khi chính phủ cố gắng ngăn chặn và hạn chế sự tăng trưởng đó, hoặc đánh thuế lợi nhuận của họ.

Để bắt đầu, chính phủ có thể hạn chế khả năng của Amazon trong việc mua lại các công ty khác. Mặc dù hầu hết sự tăng trưởng của họ là tự nội và tự phát triển, nhưng trong vài năm gần đây, họ đã tăng cường hoạt động M&A, với các thương vụ lớn như Whole Foods và PillPack, và các thỏa thuận nhỏ hơn để loại bỏ các đối thủ mới nổi. Giảm thiểu các sáp nhập như vậy có thể không phải là một đòn chí mạng, nhưng nó sẽ làm cho sự tăng trưởng trở thành một thách thức lớn hơn.

Rất không có khả năng rằng Amazon sẽ thay đổi chiến lược của mình để tránh sự chú ý của chính phủ. Nhưng họ có thể làm nhiều hơn để dự đoán sự phản đối từ công chúng và đối phó với nó. Trong việc này, họ có thể học từ Walmart, một tập đoàn lớn trong lĩnh vực bền vững và một người đi tiên phong trong việc tăng lương cho nhân viên để chống lại các thông tin tiêu cực và xây dựng một thương hiệu có giấy phép xã hội lâu dài. Như nhiều công ty phát triển từ văn hóa công nghệ, Amazon có thể không nhạy cảm với hậu quả về con người do sự phá vỡ của họ. Điều này là một nguồn năng lượng lớn; nhưng cũng có thể là một rủi ro.

Amazon hầu như chắc chắn sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ. Điều đó không có nghĩa là giá cổ phiếu và định giá của họ sẽ ở mức cao, nhưng đây là một khổng lồ hiếm hoi mà nhìn vào từng phần, dường như gần với đầu của quỹ đạo hơn là ở giữa hay cuối. Đến một thời điểm nào đó, công ty sẽ đối mặt với một cuộc khủng hoảng: Các cơ quan quản lý sẽ tìm cách hạn chế nó; Bezos sẽ nghỉ hưu và người kế nhiệm của ông sẽ không thể quản lý được con quái vật đó; ai biết được? Nhưng hiện tại, Amazon vẫn đang tiếp tục mở rộng, như một chiếc máy bay cực kỳ mạnh mẽ.

Những bài viết tuyệt vời khác từ Mytour

Tại sao bạn cần một ngân hàng dữ liệu vật lý để bảo vệ tiền ảo
Sự nổi lên và sụp đổ của video supercut
Tự do ngôn luận không giống như tự do lan truyền
Đã đến lúc ngừng gửi tiền qua Venmo
Hãy chào đón chiếc máy bay bay táo bạo nhất từng có
Muốn tìm hiểu thêm? Đăng ký nhận bản tin hàng ngày của chúng tôi và không bao giờ bỏ lỡ những câu chuyện mới nhất và tốt nhất của chúng tôi

Các câu hỏi thường gặp

Amazon đã đạt mức vốn hóa thị trường 1.000 tỷ đô la như thế nào?

Amazon đã đạt được mức vốn hóa thị trường 1.000 tỷ đô la thông qua sự phát triển mạnh mẽ trong doanh thu và chiến lược mở rộng đa dạng. Họ tập trung vào việc nâng cao dịch vụ khách hàng và đầu tư vào công nghệ, giúp công ty giữ vị thế cạnh tranh trong lĩnh vực thương mại điện tử.

Tại sao Amazon không thống trị hoàn toàn thị trường bán lẻ?

Mặc dù Amazon chiếm gần một nửa thị trường thương mại điện tử ở Mỹ, họ vẫn chưa chiếm ưu thế hoàn toàn trong thị trường bán lẻ do cạnh tranh từ các đối thủ như Walmart và các công ty địa phương, cũng như thói quen mua sắm của người tiêu dùng.

Có phải Amazon gặp rủi ro từ chính phủ và quy định không?

Có, Amazon có thể gặp rủi ro từ các quy định của chính phủ, đặc biệt khi công ty này tiếp tục mở rộng quy mô và ảnh hưởng. Các cơ quan quản lý có thể can thiệp để hạn chế sự phát triển của họ nếu cảm thấy công ty quá lớn.

Sự phát triển của Amazon có thể bị ảnh hưởng bởi đối thủ nào không?

Có, các đối thủ như Alibaba và Google có thể ảnh hưởng đến sự phát triển của Amazon. Những công ty này có khả năng tạo ra cạnh tranh mạnh mẽ, khiến Amazon phải điều chỉnh chiến lược kinh doanh để duy trì lợi thế cạnh tranh.

Amazon có kế hoạch gì để mở rộng thị trường quốc tế không?

Amazon đang có kế hoạch mở rộng thị trường quốc tế, mặc dù hiện tại họ đang gặp khó khăn do sự cạnh tranh từ các công ty thương mại điện tử địa phương. Họ cần cải thiện chiến lược để thu hút người tiêu dùng tại các quốc gia khác.

Nội dung từ Mytour nhằm chăm sóc khách hàng và khuyến khích du lịch, chúng tôi không chịu trách nhiệm và không áp dụng cho mục đích khác.

Nếu bài viết sai sót hoặc không phù hợp, vui lòng liên hệ qua Zalo: 0978812412 hoặc Email: [email protected]