Thế hệ Z, hay còn được gọi là GenZ, là nhóm người sinh từ năm 1997 trở đi. Dự đoán của Nielsen cho thấy đến năm 2025, GenZ sẽ chiếm 25% lực lượng lao động tại Việt Nam. Điều này đang tạo ra một đợt sóng mới trong lĩnh vực nghề nghiệp, dựa trên những đặc điểm và tính cách của thế hệ này. Ngoài ra, Gen Z còn được kỳ vọng sẽ mang lại sự đột phá và năng lượng mới cho mọi doanh nghiệp.
Tuy nhiên, yêu cầu trong công việc của Gen Z cũng là điều mà các nhà tuyển dụng cần chú ý nếu muốn thu hút và giữ chân nhân tài của thế hệ này. Hãy cùng Mytour khám phá chi tiết về yêu cầu này qua bài viết dưới đây.
1. Nguyên nhân Gen Z không hài lòng với công việc hiện tại
Môi trường làm việc gò bó
Môi trường làm việc gò bó có thể là một nguyên nhân chính khiến Gen Z không hài lòng với công việc hiện tại. Thế hệ Z đánh giá cao tính linh hoạt, tự do và sự tương thích với giá trị cá nhân trong môi trường làm việc của họ. Môi trường làm việc hạn chế này không đáp ứng được nhu cầu của Gen Z, người mong muốn có khả năng làm việc từ xa, linh hoạt trong thời gian làm việc và tự quản lý thời gian. Theo cuộc khảo sát từ Flexible job, 75% Gen Z mong muốn có công việc mang lại sự linh hoạt về môi trường và thời gian làm việc.
Tính chất công việc tẻ nhạt
Sinh ra trong một thế giới hiện đại với công nghệ tiên tiến, GenZ là thế hệ đầy năng lượng và sáng tạo, luôn khám phá những điều mới mẻ. Công việc lặp đi lặp lại là một trong những lí do khiến họ cảm thấy không hài lòng với công việc hiện tại. Họ thích thay đổi và muốn trải nghiệm nhiều hơn, do đó sẵn sàng chuyển việc để tìm kiếm sự đa dạng.
Thiếu cơ hội phát triển cá nhân
GenZ khát khao thăng tiến và muốn phát triển bản thân trong môi trường làm việc. Khi họ cảm thấy không còn cơ hội phát triển tại công ty hiện tại, họ sẵn lòng tìm kiếm nơi mới với nhiều thách thức hơn. Họ muốn được thử thách và học hỏi từ những người có kinh nghiệm hơn.
2. Kỳ vọng trong công việc của Gen Z
Phát triển kỹ năng cá nhân
GenZ là một thế hệ đầy tài năng, năng động, sáng tạo và nhạy cảm. Họ đặt kỳ vọng và tiêu chuẩn cao hơn so với các thế hệ trước, quan trọng nhất là việc phát triển bản thân trong môi trường làm việc. Họ mong muốn có cơ hội học hỏi, thực hành và thăng tiến trong sự nghiệp. GenZ thích tham gia vào các chương trình đào tạo, khóa học trực tuyến để nâng cao kỹ năng và kiến thức của mình. Theo khảo sát từ orbi, họ cho rằng cơ hội phát triển bản thân quan trọng hơn cả lương thưởng và hoạt động ngoại khóa cùng công ty.
Tôn trọng là điều cần thiết
Văn hoá làm việc đề cao giá trị con người làm cho môi trường làm việc lý tưởng đối với GenZ. Họ muốn được thể hiện bản thân và đóng góp ý kiến thay vì chỉ thực hiện theo yêu cầu. GenZ cảm thấy hạnh phúc khi được đối xử bình đẳng và tôn trọng.
Môi trường làm việc thoải mái
GenZ bắt đầu sự nghiệp trong bối cảnh đại dịch Covid, khi làm việc từ xa trở nên phổ biến. Họ ưa thích linh hoạt trong giờ làm và tự quản lý công việc. Môi trường làm việc thuận lợi và linh hoạt là ưu tiên hàng đầu khi họ tìm kiếm việc làm mới.
Chăm sóc sức khỏe toàn diện
Khác với các thế hệ trước, Gen Z có những yêu cầu đặc biệt khi tìm kiếm môi trường làm việc lý tưởng. Họ đặc biệt quan tâm đến việc được chăm sóc sức khỏe trong công việc. Gen Z đánh giá cao các công ty quan tâm đến sức khỏe thể chất và tinh thần của nhân viên. Họ coi cuộc sống cá nhân và công việc là hai phần không thể tách rời và muốn có thời gian linh hoạt để cân bằng giữa công việc, gia đình, bạn bè và sở thích cá nhân. Một môi trường làm việc tạo điều kiện tốt cho sức khỏe và tinh thần có thể thu hút và giữ chân nhân lực trẻ, từ đó tạo ra một nơi làm việc tích cực và thúc đẩy hiệu suất.
3. Làm gì để thu hút thế hệ Gen Z?
Đặt họ vào tình thế tự quyết
Văn hóa làm việc tôn trọng con người là yếu tố quan trọng khi thu hút Gen Z vào doanh nghiệp. Để thu hút họ, nhà tuyển dụng cần tạo ra một môi trường không gò bó, nơi Gen Z được khuyến khích sáng tạo. Đồng thời, việc tôn trọng quan điểm của nhân viên và giao cho họ quyền tự chủ cũng giúp thu hút nhân sự Gen Z và tăng hiệu suất làm việc.
Xây dựng văn hóa đa dạng và tích cực
Để thu hút thế hệ Gen Z, doanh nghiệp cần tạo ra một văn hóa đa dạng và tích cực. Gen Z đánh giá cao sự đa dạng về giới tính, tôn giáo và chủng tộc và muốn làm việc trong môi trường tôn trọng và khuyến khích điều này. Công ty có thể thúc đẩy sự đa dạng bằng cách tuyển dụng từ nhiều nguồn khác nhau và khuyến khích cơ hội công bằng cho tất cả. Hơn nữa, Gen Z mong muốn một môi trường làm việc tích cực, tôn trọng và đề cao sự hợp tác.
Khuyến khích giao tiếp trong môi trường làm việc
Môi trường làm việc lý tưởng là điểm khởi đầu để Gen Z phát huy tối đa khả năng và cống hiến cho công ty. Đối với họ, việc xây dựng mối quan hệ chân thành và lành mạnh trong công ty không kém phần quan trọng so với công việc. Họ luôn mong muốn kết nối với đồng nghiệp và tin rằng sự giao tiếp là chất xúc tác thúc đẩy sự sáng tạo và cảm hứng. Dù sống trong thời đại công nghệ số, Gen Z vẫn ấp ủ mong muốn làm việc trực tiếp với đồng nghiệp để học hỏi và phát triển mỗi ngày. Vì vậy, một môi trường làm việc khuyến khích giao tiếp hiệu quả có thể thu hút và giữ chân thế hệ Gen Z, tạo ra một nền văn hóa tích cực và đoàn kết trong tổ chức.
Gen Z đặt ra những yêu cầu cao hơn trong công việc, đây là điều hoàn toàn tự nhiên và phản ánh xu hướng phát triển của xã hội. Nhà tuyển dụng nắm bắt được những yêu cầu này và điều chỉnh chiến lược tuyển dụng sẽ tạo ra một môi trường làm việc lý tưởng, thu hút và giữ chân những nhân sự trẻ tài năng nhất. Hy vọng rằng bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về nhân sự Gen Z và đưa ra các chiến lược phù hợp để thu hút nhân tài trẻ cho doanh nghiệp.