Buzz
Trong tình hình thị trường lao động biến động, doanh nghiệp ưu tiên tuyển dụng ứng viên có kinh nghiệm, linh hoạt và giải quyết vấn đề.
Đây là một trong những điểm nổi bật trong Báo cáo về Lương và thị trường lao động năm 2024 của Navigos Search, dựa trên khảo sát quý III/2023 từ hơn 550 doanh nghiệp và 4.000 ứng viên làm việc tại nhiều thành phố lớn.
Mặc dù có biến động trong thị trường tuyển dụng, 59,1% doanh nghiệp vẫn dự định tuyển dụng thêm dưới 25% nhân sự trong năm tới.
Trong số đó, doanh nghiệp ưu tiên tuyển dụng nhân sự có khả năng giải quyết vấn đề, có kinh nghiệm từ 1 đến 3 năm (nhưng chưa làm quản lý), tiếp theo là sinh viên mới tốt nghiệp và các quản lý bộ phận.
Doanh nghiệp ưu tiên tuyển dụng cho các vị trí kinh doanh/bán hàng, tiếp theo là nhân sự trong phòng/ban sản xuất và truyền thông, tiếp thị.
Yếu tố ngoại ngữ và thích ứng với thay đổi chiếm vị trí 4 và 5 trong khảo sát với tỷ lệ lần lượt là 47,6% và 42,7%.
Ngoài ra, các yếu tố khác như kỹ năng hợp tác, tư duy phân tích, sáng tạo, khả năng phục hồi, linh hoạt và nhanh nhẹn cũng được nhà tuyển dụng đánh giá cao khi tuyển dụng.
Navigos Search khuyên người lao động cần liên tục cập nhật tin tức thị trường, xu hướng tuyển dụng và nắm bắt yêu cầu của nhà tuyển dụng, đồng thời học hỏi để phát triển kỹ năng giải quyết vấn đề, giao tiếp hiệu quả, ngoại ngữ và thích ứng với thay đổi.
Để thu hút và giữ chân nhân tài hiệu quả, doanh nghiệp cần chuẩn bị kỹ lưỡng, nắm bắt tin tức thị trường và tâm lý của người lao động để xây dựng kế hoạch tuyển dụng và giữ chân nhân tài hiệu quả.
Cụ thể, doanh nghiệp cần thiết lập cơ chế lương – thưởng minh bạch và hấp dẫn, đảm bảo các chính sách về lương, thưởng và đa dạng hóa các khoản thưởng hoặc tài trợ tài chính.
Xây dựng và lan tỏa văn hóa doanh nghiệp đến rộng rãi người lao động thông qua các hoạt động xây dựng thương hiệu tuyển dụng và đa dạng hóa các kênh tuyển dụng để thu hút nguồn ứng viên tiềm năng.
Đặc biệt, xây dựng lộ trình thăng tiến rõ ràng cho từng nhân viên; đánh giá năng lực của họ một cách thường xuyên; tập trung vào việc chăm sóc sức khỏe tinh thần cho nhân viên; lắng nghe và tin tưởng họ hơn, trao cho họ quyền tự quyết định và hành động trong một phạm vi cụ thể; và cân nhắc việc đào tạo kỹ năng và thúc đẩy sự di chuyển nội bộ của nhân viên vào các vị trí mới trong tổ chức thay vì tuyển dụng từ bên ngoài.
