Buzz
Trong một thị trường lao động đầy biến động như hiện nay, doanh nghiệp đặc biệt ưu tiên tuyển dụng những ứng viên có kinh nghiệm làm việc, linh hoạt và có khả năng thích ứng nhanh chóng.
Đó là một trong những điểm nổi bật trong Báo cáo về Lương và thị trường lao động năm 2024 từ Navigos Search dựa trên khảo sát quý III/2023 từ 550 doanh nghiệp và hơn 4.000 ứng viên làm việc ở nhiều ngành nghề tại các địa phương lớn.
Mặc dù thị trường tuyển dụng gặp nhiều biến động, 59,1% doanh nghiệp vẫn dự định tuyển dụng thêm dưới 25% nhân sự trong năm tới.
Trong số đó, doanh nghiệp ưu tiên tuyển dụng nhân sự có khả năng giải quyết vấn đề, có kinh nghiệm từ 1 đến 3 năm (nhưng chưa là quản lý), tiếp theo là các sinh viên mới tốt nghiệp và những người đảm nhận vai trò quản lý cấp bậc.
Doanh nghiệp đặc biệt chú trọng vào việc tuyển dụng cho các vị trí kinh doanh/bán hàng, sau đó là nhân sự trong sản xuất và truyền thông, tiếp thị.
Yếu tố ngoại ngữ và khả năng thích ứng với thay đổi đứng ở vị trí thứ 4 và thứ 5 trong kết quả khảo sát, chiếm tỷ lệ lần lượt là 47,6% và 42,7%.
Theo kết quả khảo sát, ngoài những yếu tố trên, nhà tuyển dụng cũng đánh giá cao các kỹ năng hợp tác, tư duy phân tích, sáng tạo, khả năng phục hồi, linh hoạt và nhanh nhẹn của ứng viên khi tuyển dụng.
Navigos Search khuyến khích người lao động cập nhật tin tức thị trường và xu hướng tuyển dụng, tìm kiếm cơ hội việc làm ở nhiều nguồn tuyển dụng khác nhau và chủ động phát triển kỹ năng giải quyết vấn đề, giao tiếp, ngoại ngữ và thích ứng với thay đổi.
Để thu hút và giữ chân nhân tài, doanh nghiệp cần hiểu rõ tình hình thị trường và tâm lý của người lao động, cùng xây dựng kế hoạch tuyển dụng và giữ chân nhân tài hiệu quả.
Cụ thể, các doanh nghiệp nên thiết lập cơ chế lương – thưởng minh bạch, tăng cường chính sách về lương thưởng và đa dạng hóa các khoản thưởng hoặc tài trợ tài chính.
Đồng thời, xây dựng và lan tỏa văn hóa doanh nghiệp thông qua các hoạt động xây dựng thương hiệu tuyển dụng và đa dạng hóa kênh tuyển dụng để thu hút nguồn ứng viên tiềm năng.
Đặc biệt, phát triển lộ trình thăng tiến rõ ràng cho mỗi nhân viên; thường xuyên đánh giá năng lực nhân viên; tăng cường chăm sóc sức khỏe tinh thần; lắng nghe và tin tưởng nhân viên hơn, trao cho họ quyền tự quyết định và hành động; cân nhắc đào tạo kỹ năng và thúc đẩy việc điều chuyển nhân viên nội bộ vào các vị trí mới trong tổ chức thay vì tuyển dụng mới.
