Việc ông Nhậm Chính Phi, người sáng lập Huawei, không đứng ở trung tâm trong bức ảnh tập thể khiến không ít người ngạc nhiên, nhưng đây lại là thói quen đã tồn tại nhiều năm trong văn hóa của tập đoàn này.
Mới đây, Huawei đã công bố một bức ảnh chụp chung của 161 cổ đông lớn trong tập đoàn. Trong đó có những tên tuổi quan trọng như Nhậm Chính Phi, Mạnh Vãn Chu, Từ Trực Quân - người vừa đảm nhận vị trí chủ tịch luân phiên của Huawei từ ngày 1/4 đến 30/9, và Lương Hoa - chủ tịch Huawei.
Điều đáng chú ý là ông Nhậm Chính Phi, nhà sáng lập Huawei, chỉ đứng ở rìa bức ảnh thay vì vị trí trung tâm như nhiều người có thể nghĩ. Chi tiết tưởng như đơn giản này lại trở thành chủ đề được bàn luận sôi nổi trên các phương tiện truyền thông Trung Quốc, mở ra những cuộc thảo luận về triết lý quản lý của Huawei. Ông Nhậm Chính Phi, ở tuổi 80, lại một lần nữa thể hiện sự khác biệt trong trí tuệ tổ chức của Huawei qua hành động tưởng như bình thường này.

Vì sao Nhậm Chính Phi luôn giữ thái độ "không tham gia vào cuộc cạnh tranh vị trí"?
Dù không còn là CEO của Huawei, nhưng tầm ảnh hưởng và vai trò của ông Nhậm Chính Phi trong tập đoàn này vẫn không thể phủ nhận. Tuy nhiên, không ít người nhận ra rằng, đây không phải là lần đầu tiên ông Nhậm Chính Phi từ chối đứng ở vị trí trung tâm trong các bức ảnh tập thể. Thậm chí, ông còn thường đứng ở hàng sau thay vì chỉ ngồi yên trong tư thế oai nghiêm như các lãnh đạo khác. Phong cách "không tranh giành vị trí trung tâm" này phản ánh đúng văn hóa doanh nghiệp "khiêm tốn và thực tế" mà ông đã duy trì suốt nhiều năm qua.
Trong bức ảnh tập thể này, các vị trí chủ chốt chủ yếu thuộc về các lãnh đạo luân phiên của Huawei, các giám đốc điều hành trẻ và những chuyên gia kỹ thuật chủ chốt. Một số nhà phân tích nhận định rằng, điều này phản ánh sự chú trọng của Nhậm Chính Phi vào mô hình "lãnh đạo tập thể" và tầm quan trọng của "nhân tài cấp cao" – doanh nghiệp không phải là sân khấu của một cá nhân mà là chiến trường của cả đội ngũ.

Triết lý quản lý của Nhậm Chính Phi: Sống khiêm tốn, làm việc nghiêm túc.
Nhậm Chính Phi đã nhiều lần nhấn mạnh rằng: "Thành công của Huawei không phải nhờ vào cá nhân mà là nhờ vào hệ thống và văn hóa" và "Huawei không cần anh hùng, chỉ cần một tập thể." Ông từ chối việc tôn vinh một cá nhân duy nhất, thậm chí yêu cầu giảm bớt sự nhắc đến hình ảnh của mình trong tài liệu nội bộ, đồng thời trao vinh quang cho nhân viên khác.
Tại Huawei, ý kiến của cả nhân viên tuyến đầu và giám đốc điều hành cấp cao đều có giá trị như nhau. Việc ông Nhậm Chính Phi "đứng ngoài cuộc" cũng mang ý nghĩa trao quyền cho các nhà quản lý tiếp xúc gần gũi hơn với thị trường và công nghệ mới.
Đây cũng chính là lý do trong những năm qua, Huawei đã tiến hành dần dần chế độ “chủ tịch luân phiên”. Nhậm Chính Phi cũng từng phát biểu: "Vai trò của tôi giờ đây chỉ như một 'bù nhìn'. Tương lai của công ty phụ thuộc vào các thế hệ trẻ."
Thực tế, việc ông Nhậm Chính Phi đứng ngoài rìa không có nghĩa là vị thế của ông tại Huawei đã suy giảm. Ngược lại, sự sáng suốt và khả năng ra quyết định đúng đắn của nhà sáng lập này vẫn đóng vai trò quan trọng trong việc định hướng sự phát triển của Huawei. Cách lãnh đạo tinh tế này đã giúp Huawei phát triển thành một doanh nghiệp vừa đặt lợi ích của tập thể lên trên hết, vừa bảo đảm mỗi cá nhân đều được công nhận xứng đáng.
(Nguồn: Sina, china.com)
