Chiang Shang-yi, cựu COO của TSMC, không ngần ngại chỉ trích những khó khăn mà Intel đang gặp phải trong ngành sản xuất chip tại một sự kiện ở Đài Loan.
Chiang đã làm việc tại TSMC cho đến năm 2013 và là một trong những nhân tố quan trọng giúp TSMC trở thành công ty sản xuất chip hợp đồng hàng đầu thế giới.
Trong buổi ra mắt sách tại Đài Loan gần đây, Chiang cùng với hiệu trưởng Đại học Quốc lập Thanh Hoa Đài Loan đã khuyên Intel nên tiếp tục tập trung vào các quy trình sản xuất chip mà họ đã quen thuộc, vì công ty này đã tụt hậu quá xa so với TSMC để có thể bắt kịp. Ông còn khẳng định, trong quá khứ, Intel từng là ông vua của ngành công nghiệp chip, nhưng nay chỉ còn là một cái tên vô danh.

Chiang Shang-yi, cựu COO của TSMC
Theo cựu giám đốc TSMC, Intel đã tụt hậu quá xa so với TSMC và khó lòng có thể bắt kịp.
Với việc CEO mới của Intel, Lip-Bu Tan, vừa nhậm chức, công ty đang hướng tới hai mục tiêu quan trọng. Thứ nhất là thiết lập quy trình sản xuất ổn định cho công nghệ chip 18A, và thứ hai là xây dựng một doanh nghiệp xưởng đúc chip (foundry) vững mạnh để có thể cạnh tranh trực tiếp với TSMC.
Nếu Intel thực hiện thành công mục tiêu đầu tiên, hãng sẽ có thể đạt được mức tương đương với tiến trình sản xuất 2nm mà TSMC dự định triển khai trong năm nay.

CEO mới của Intel, Lip-Bu Tan
Tuy nhiên, thay vì tiếp tục cố gắng thay đổi cục diện, cựu COO của TSMC cho rằng Intel sẽ có lợi hơn nếu tập trung vào các quy trình sản xuất chip công nghệ quen thuộc. Trong sự kiện ra mắt sách, ông đã chỉ ra rằng TSMC đang nắm giữ những ưu thế mà Intel rất khó có thể vượt qua, vì vậy ông đề xuất Intel nên mua lại một công ty chuyên sản xuất chip theo công nghệ cũ với quy mô lớn.
Chiang cũng hồi tưởng lại thời kỳ khi Intel là người dẫn đầu trong cuộc đua công nghệ chip toàn cầu, trong khi TSMC phải giảm mạnh chi phí để có thể cạnh tranh với 'gã khổng lồ' chip của Mỹ. Ông cho rằng thay vì cạnh tranh ở các tiến trình cao cấp, Intel nên kết hợp với một công ty chuyên sản xuất chip theo công nghệ cũ và có sản lượng lớn.
Cựu giám đốc TSMC không ngần ngại chia sẻ về tình hình hiện tại của Intel. Ông cho rằng mặc dù Intel từng là 'vị vua' trong ngành chip, nhưng nay chỉ còn là 'kẻ vô danh'. Khi nói đến việc sáp nhập, Chiang cho rằng có hai công ty có thể phù hợp với Intel, mặc dù ông không chỉ rõ tên. Tuy nhiên, UMC (nhà sản xuất chip hợp đồng lớn thứ hai của Đài Loan) và GlobalFoundries (Mỹ) là hai đối tác tiềm năng, vì cả hai đều sản xuất chip công nghệ cũ với sản lượng lớn.
Lợi thế của TSMC nằm ở quy mô khách hàng khổng lồ
Chiang cho rằng, lợi thế lớn nhất của TSMC chính là mạng lưới khách hàng rộng lớn. Để phục vụ một lượng khách hàng đông đảo, TSMC đã xây dựng khả năng sản xuất vượt trội và tốc độ chế tạo nhanh chóng – những yếu tố then chốt giúp họ dẫn đầu so với các đối thủ.
Ông cũng nhấn mạnh rằng TSMC đã vượt qua UMC nhờ vào việc tập trung nghiên cứu. Trong khi UMC hợp tác nghiên cứu cùng IBM, TSMC lại tự mình phát triển các năng lực công nghệ. Chiang nhớ lại thời gian ông làm việc tại TSMC, khi ông đã không ngừng nỗ lực để vượt qua sự thống trị của Intel. Giờ đây, khi nhìn thấy TSMC đạt được thành công, ông cảm thấy hài lòng với những gì công ty đã gặt hái được.
