Buzz
“Khi nghe tin này, tôi đã rất sốc,” giám đốc nghiên cứu Mark Chen của OpenAI chia sẻ, đồng thời phản ứng lại bằng một chiến lược tương tự.
Trong thế giới công nghệ, nơi những cuộc chạy đua diễn ra với mức lương triệu USD, cổ phần hậu hĩnh hay quyền truy cập vào các siêu máy tính, không ai nghĩ rằng một ngày nào đó, những bát súp lại trở thành “vũ khí” mới trong cuộc chiến nhân tài khốc liệt giữa Meta và OpenAI.
Tuy nhiên, đó chính xác là điều đang xảy ra và phần nào phản ánh bản chất của một thị trường, nơi mà những bộ óc tài năng chứ không phải tiền bạc mới là yếu tố quyết định đến sự thành công của một đế chế AI.
Khi tiền không còn đủ để thắng
Theo Mark Chen, Giám đốc Nghiên cứu của OpenAI, Meta đã theo đuổi nhiều nhà nghiên cứu chủ chốt của OpenAI với một chiến dịch tuyển dụng được mô tả là “cực kỳ quyết liệt”, với ngân sách lên tới 10 tỷ USD.
Điều bất ngờ không phải là số tiền lớn mà Meta bỏ ra, mà chính là việc Mark Zuckerberg trực tiếp vào vai… người giao súp tận nhà. Giám đốc Chen kể lại rằng CEO của Meta đã nấu súp và mang đến tận nhà các nhà nghiên cứu mà ông muốn thu hút về đội của mình.
“Lúc đó tôi thực sự sốc,” giám đốc Chen thừa nhận.
Hành động tưởng chừng như hài hước này lại không phải chuyện đùa, vì nó thể hiện sự coi trọng mà Meta dành cho những cá nhân hiếm hoi có khả năng xây dựng các mô hình AI thế hệ mới.
Việc Zuckerberg dùng sự thân mật cá nhân để thuyết phục nhân tài hé mở một sự thật quan trọng: thị trường AI đang chuyển mình, nơi tiền bạc và tài nguyên phần cứng không còn là yếu tố quyết định.
Số lượng người thực sự đủ khả năng dẫn dắt các dự án lớn trong lĩnh vực mô hình ngôn ngữ, ước tính chưa đến 1.000 người trên toàn cầu, chính là tài sản quý giá nhất.
OpenAI hiển nhiên không đứng ngoài cuộc. Giám đốc Chen thừa nhận rằng ông cũng phải áp dụng “chiến thuật súp”, mặc dù chọn cách “thuê ngoài” từ một quán súp Hàn cao cấp thay vì tự tay nấu nướng.
“Tốt hơn là bạn nên chọn loại súp chuẩn Michelin,” giám đốc Chen cười và cho biết ông đã thuê một quán súp Hàn cao cấp ở Valley tên là Daeho để lo phần này. “Những thứ như vậy cũng có tác dụng theo cách riêng của nó.”
Thậm chí vị giám đốc này còn lên kế hoạch tổ chức một lớp dạy nấu ăn ngoài văn phòng để khai thác triệt để sự hài hước kỳ lạ trong cuộc chiến súp bắt đầu từ Mark Zuckerberg.
Việc một trong những nhân vật quyền lực nhất của OpenAI phải sử dụng phương pháp này để giữ chân hoặc thu hút nhân tài là minh chứng rõ ràng cho sự căng thẳng của cuộc chiến. Tuy nhiên, ông cũng khẳng định rằng nhiều nỗ lực của Meta đã thất bại, khi phần lớn các nhà nghiên cứu chủ chốt của OpenAI từ chối những lời mời hấp dẫn.
Dưới bề ngoài có vẻ hài hước ấy là một vòng xoáy căng thẳng: nếu Meta mang súp đến cửa, OpenAI phải tìm cách đáp trả. Cuộc chạy đua công nghệ cao bỗng trở thành màn so tài bằng những hành động gần gũi, thậm chí kỳ lạ, để chinh phục trái tim của một nhóm tinh hoa cực kỳ hiếm hoi.
Sự thật phía sau những bát súp
Cuộc chiến súp thực chất phản ánh một xu hướng mới trong ngành AI: quyền kiểm soát tương lai công nghệ phụ thuộc vào một nhóm rất nhỏ những người thực sự hiểu cách thiết kế và huấn luyện các mô hình khổng lồ. Họ có khả năng khai phá hướng đi mới, tối ưu hóa hệ thống và vượt qua các giới hạn mà phần cứng hay vốn đầu tư không thể mang lại.
Chính vì thế, các CEO không ngần ngại tham gia vào những việc tưởng chừng nhỏ nhặt để thể hiện cam kết cá nhân. Một bát súp tự nấu có thể truyền tải thông điệp mạnh mẽ hơn cả bản hợp đồng hàng chục triệu USD: “Bạn đủ quan trọng để tôi dành thời gian đến gặp bạn.”
Dù Meta sẵn sàng chi đậm, giám đốc Chen cho rằng OpenAI giữ chân nhân tài không phải bằng cách chạy theo từng con số, mà bằng niềm tin của đội ngũ vào mục tiêu dài hạn: cuộc đua chạm tới trí tuệ nhân tạo tổng quát.
Theo ông Chen, ngay cả những người nghiêm túc xem xét lời mời từ Meta cũng chưa ai tin rằng Meta sẽ là tổ chức cán đích AGI đầu tiên. Điều đó chứng tỏ yếu tố “sứ mệnh” vẫn đóng vai trò quan trọng trong giữa những cơn bão tiền bạc.
Những bát súp được giao tận nhà nghiên cứu nghe có vẻ buồn cười, nhưng lại là hình ảnh đắt giá phản ánh cuộc cạnh tranh AI đã bước sang một giai đoạn mới: không chỉ là cuộc đua về vốn, tính toán hay mô hình, mà là trận đấu xoay quanh con người – những cá nhân hiếm hoi đang quyết định tốc độ tiến hóa của cả ngành.
Nếu thời kỳ “Google đấu Facebook” từng chứng kiến cuộc chiến sushi miễn phí, barista riêng và phòng gym trong khuôn viên, thì thời kỳ “Meta đấu OpenAI” lại mang đến một thứ khác: cuộc chiến trở nên thân mật hơn, cá nhân hơn, nơi từng hành động nhỏ đều có thể tạo ra sự khác biệt.
Và đôi khi, trong cuộc đua xây dựng trí tuệ nhân tạo thống trị tương lai, điều khiến đối thủ phải chao đảo lại không phải là thuật toán mới, mà là một bát súp nóng hổi từ CEO.
*Nguồn: Fortune, BI
