Buzz
Là đơn vị logistics hàng đầu Đông Nam Á, Ninja Van chính thức mở rộng dịch vụ tiếp hàng Ninja B2B – giải pháp tối ưu giúp phân phối hàng hóa đến hệ thống siêu thị tiện lợi, dành riêng cho doanh nghiệp bán lẻ, với thông điệp mạnh mẽ: "Một đơn hàng đi, ngàn kệ hàng đầy".
Sau một năm hoạt động hiệu quả, Ninja Van mở rộng quy mô dịch vụ nhằm đáp ứng tốc độ tăng trưởng nhanh chóng của ngành bán lẻ hiện đại, đồng thời khẳng định vai trò chiến lược của logistics không chỉ là vận chuyển mà còn là đòn bẩy thương mại quan trọng.
Đảm bảo hàng hóa luôn hiện diện trên kệ
Theo khảo sát từ NielsenIQ, 72% người tiêu dùng sẵn sàng chọn thương hiệu khác nếu sản phẩm mong muốn không có sẵn – một thực trạng khiến các nhà bán lẻ tại Mỹ mất hơn 82 tỷ USD trong năm 2021. Tại Việt Nam, áp lực càng gia tăng khi báo cáo của McKinsey & Company năm 2023 cho thấy người tiêu dùng trong nước có mức độ trung thành thương hiệu thấp nhất khu vực châu Á – Thái Bình Dương.
Để giữ chân khách hàng và tăng trưởng doanh thu, các doanh nghiệp bán lẻ cần bảo đảm sản phẩm luôn sẵn có trên kệ – đúng thời điểm, đúng địa điểm.
Dù nhận thức rõ tầm quan trọng, các doanh nghiệp vẫn gặp khó khăn trong việc đảm bảo kệ hàng đầy đủ tại điểm bán do lệ thuộc vào mô hình tiếp hàng truyền thống. Hiện nay, phần lớn doanh nghiệp bán lẻ tại Việt Nam vẫn sử dụng 3 hình thức tiếp hàng phổ biến, nhưng mỗi hình thức đều tồn tại những hạn chế ảnh hưởng đến khả năng bổ sung hàng kịp thời.
1. Tiếp hàng từ kho nội bộ: Tốc độ chậm do mỗi khu vực chỉ có một kho duy nhất.
2. Tiếp hàng qua nhà phân phối địa phương: Thiếu minh bạch và khó kiểm soát mức độ bao phủ thực tế.
3. Tiếp hàng thông qua kho trung tâm của chuỗi bán lẻ: Bị giới hạn bởi yêu cầu số lượng tối thiểu và thời gian xử lý kéo dài.
Dịch vụ tiếp hàng Ninja B2B giúp duy trì nguồn hàng ổn định trên kệ nhờ lợi thế vận hành mạnh mẽ và giá trị chiến lược vượt trội mà các phương thức truyền thống chưa thể đáp ứng.
Sức mạnh vận hành giúp hiện thực hóa mục tiêu "ngàn kệ hàng đầy"
Điểm khác biệt nổi bật của dịch vụ Ninja B2B đến từ việc khai thác tối đa hệ sinh thái vận hành thương mại điện tử quy mô lớn của Ninja Van – sở hữu hơn 550 xe tải, 500 bưu cục cùng 5.000 tài xế phủ sóng toàn quốc. Nhờ đó, dịch vụ linh hoạt giao hàng từ 5 ký đến hàng nghìn điểm bán, khắc phục các rào cản như yêu cầu MOQ hay lịch giao cố định.
Hiệu suất vận hành vượt trội của dịch vụ được minh chứng rõ qua dự án phân phối cho hơn 00 cửa hàng tiện lợi thuộc một thương hiệu FMCG lớn. Sau khi áp dụng mô hình tiếp hàng Ninja B2B, thương hiệu này ghi nhận những cải thiện đáng kể so với khi còn sử dụng phương thức truyền thống.
- Thời gian tiếp hàng rút ngắn từ 3–5 ngày xuống chỉ còn 1–2 ngày;
- Tần suất giao tăng từ 1 lần/tuần lên đến mỗi ngày;
- Tỷ lệ hàng hóa hiện diện trên kệ tăng cao, trong khi lượng tồn kho giảm đáng kể.
Những kết quả này cho thấy dịch vụ là giải pháp hiệu quả, giúp tăng tốc độ xoay vòng hàng hóa trên kệ, kể cả khi triển khai ở quy mô hàng nghìn điểm bán.
Giá trị chiến lược thúc đẩy thương mại
Chia sẻ về chiến lược phát triển Dịch vụ tiếp hàng Ninja B2B, ông Phan Xuân Dzũng – Chủ tịch Ninja Van Việt Nam – nhấn mạnh: "Chúng tôi tin rằng logistics không chỉ giải quyết bài toán vận chuyển mà còn là đòn bẩy chiến lược thúc đẩy thương mại. Dịch vụ tiếp hàng Ninja B2B được xây dựng trên nền tảng giá trị chiến lược, giúp doanh nghiệp tối ưu chuỗi cung ứng và linh hoạt điều phối hoạt động theo thực tế từng điểm bán".
Ông Dzũng cho biết thêm, khác biệt lớn của Dịch vụ tiếp hàng Ninja B2B nằm ở việc không dừng lại ở khâu giao nhận như mô hình truyền thống, mà còn mang đến các giá trị chiến lược rõ rệt.
- Tối ưu vận hành: Doanh nghiệp chỉ cần làm việc với một đầu mối duy nhất – Ninja Van. Mọi quy trình từ dữ liệu, chứng từ đến thanh toán đều được tinh giản hoá.
- Linh hoạt điều phối theo từng điểm bán: Ninja Van cung cấp báo cáo chi tiết đến từng cửa hàng thay vì chỉ dừng ở cấp khu vực. Với dữ liệu tần suất tiếp hàng định kỳ, doanh nghiệp có thể tính toán chính xác các chỉ số trọng yếu như "Thời gian bán hàng trung bình" (Average time to sell), "Tỷ lệ hàng sẵn có trên kệ" (On-Shelf Availability)... Nhờ đó, tối ưu hoá quyết định về tồn kho, phân phối và tiếp thị theo sát thực tế từng điểm bán.
- Đẩy nhanh vòng quay vốn: Khi chu kỳ bán hàng được rút ngắn và quy trình chứng từ được tự động hóa, dòng tiền doanh nghiệp được giải phóng nhanh hơn, tạo điều kiện tái đầu tư cho tăng trưởng thay vì bị "đóng băng" trong hàng tồn.
Ninja Van khẳng định rằng đầu tư vào Dịch vụ tiếp hàng Ninja B2B – với sức mạnh vận hành vượt trội cùng các giá trị chiến lược thiết thực – là lựa chọn đúng đắn, phù hợp với xu hướng vận hành của ngành bán lẻ hiện đại.
