Thương vụ này không chỉ là một giao dịch tài chính đơn giản mà còn là chiến lược nhằm cải thiện dòng vốn ngắn hạn của công ty.

Nissan đang cân nhắc bán trụ sở tại Yokohama, tận dụng cơ hội từ thị trường bất động sản đang nóng ở Nhật Bản. Theo thông tin từ Nikkei Asia, tòa nhà này có thể thu về khoảng 100 tỷ yen, tương đương gần 700 triệu USD. Các nhà đầu tư quốc tế, như KKR, đã tham gia với đề nghị 610 triệu USD kèm theo kế hoạch cho Nissan thuê lại tòa nhà trong 10 năm.
Đây không chỉ là một thương vụ tài chính mà còn là một bước đi trong chiến lược tái cấu trúc nguồn vốn ngắn hạn của hãng, trong bối cảnh nhiều công ty toàn cầu đang chuyển từ mô hình sở hữu sang thuê để linh hoạt hơn trong hoạt động.
Tuy nhiên, đằng sau quyết định này là một thực trạng khó khăn. Nissan đang đối mặt với giai đoạn khủng hoảng tồi tệ nhất trong nhiều thập kỷ. Doanh số toàn cầu đã giảm gần 10% trong quý đầu năm tài chính 2025, chỉ đạt 707.000 xe, với doanh thu khoảng 2.706 tỷ yen.
Một loạt biện pháp tái cấu trúc đã được triển khai trong kế hoạch mang tên “Re:Nissan”, bao gồm đóng cửa 7 nhà máy trên toàn cầu, trong đó có nhà máy Oppama tại Kanagawa, chuyển sản xuất sang Kyushu, và cắt giảm khoảng 22.000 việc làm. Hãng cũng thu hẹp danh mục sản phẩm từ 13 xuống còn 7, đơn giản hóa các linh kiện để giảm chi phí và giảm gánh nặng tài chính.

Trong bối cảnh hiện nay, việc bán trụ sở và thuê lại được coi là chiến lược giúp Nissan bổ sung nguồn tiền tạm thời để duy trì hoạt động. Tại Nhật Bản, nhiều tập đoàn cũng đã lựa chọn phương án này để giải quyết tình trạng thiếu hụt vốn lưu động, thay vì vay nợ khi lãi suất thay đổi. Các tên tuổi lớn như Hitachi, Toshiba và một số ngân hàng lớn cũng đã thực hiện các giao dịch tương tự để tái cấu trúc tài chính.
Trên thế giới, McLaren đã bán trụ sở Woking tại Anh và thuê lại trong vòng 20 năm, trong khi Deutsche Bank ở Đức cũng làm điều tương tự để giải phóng hàng trăm triệu USD. Xu hướng này cho thấy rằng việc giữ bất động sản giá trị không còn là ưu tiên, thay vào đó các tập đoàn đang chọn dòng tiền linh hoạt để cạnh tranh và đầu tư vào các lĩnh vực cốt lõi.
'Chúng tôi tin rằng có rất nhiều lý do hợp lý để các doanh nghiệp áp dụng mô hình bán rồi thuê lại thay vì tự sở hữu bất động sản. Việc chuyển đổi tài sản thành tiền mặt sẽ giúp doanh nghiệp đầu tư trở lại vào hoạt động kinh doanh cốt lõi', Jonathan Molin, Chủ tịch Realty Advisors nhận định.
Đối với Nissan, quyết định này là minh chứng rõ ràng rằng hãng phải hy sinh tài sản cố định để đổi lấy thanh khoản. Tương lai của thương hiệu Nhật Bản lâu đời giờ đây phụ thuộc vào tốc độ và hiệu quả của quá trình tái cấu trúc, cùng với khả năng phục hồi niềm tin từ cổ đông và người tiêu dùng.
Theo: Nikkei Asia
