1. Định hình khách hàng và thị trường tiềm năng
Đây là yếu tố cực kỳ quan trọng nhưng ít ai thực sự chú trọng, dẫn đến tình trạng có sản phẩm nhưng lại không có khách, hoặc làm marketing hiệu quả nhưng không phù hợp với nhu cầu thị trường. Trước khi bước vào bất kỳ ngành nghề nào, bạn cần nghiên cứu thật kỹ về hai yếu tố: thị trường tiềm năng và đối tượng khách hàng của bạn.
Bạn có đang mang đến một giải pháp giải quyết vấn đề nào đó không? Thị trường bạn đang muốn tham gia có còn cơ hội lớn hay không? Điểm mạnh cạnh tranh của bạn là gì? Khách hàng mục tiêu của bạn là ai? Hãy trả lời thật chi tiết những câu hỏi này trước khi quyết định khởi nghiệp.


2. Xây dựng kế hoạch kinh doanh
Đây là một bước gần như không thể thiếu nếu bạn thực sự muốn gắn bó lâu dài với công việc kinh doanh của mình. Một bản kế hoạch kinh doanh chi tiết sẽ là kim chỉ nam, giúp bạn định hướng và tổ chức toàn bộ công việc của mình một cách có hệ thống.
Với những kế hoạch và phân tích đã được chuẩn bị, bạn sẽ có sự tự tin để triển khai từng bước công việc cụ thể mà không gặp phải tình trạng không biết phải làm gì tiếp theo. Mặc dù mất thời gian ở giai đoạn đầu, nhưng điều này sẽ giúp bạn tiết kiệm thời gian và tiền bạc trong tương lai. Như người ta vẫn nói: “Không có kế hoạch, chính là bạn đang lên kế hoạch cho thất bại”.


3. Nghiên cứu kỹ lưỡng về lĩnh vực bạn muốn kinh doanh
Nếu bạn đã có kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực mà bạn dự định khởi nghiệp, việc hiểu rõ thị trường, sản phẩm và đối tượng khách hàng tiềm năng sẽ không phải là điều khó khăn. Tuy nhiên, nếu bạn là người mới bắt đầu, hãy tiến hành nghiên cứu thật kỹ càng trước khi quyết định bước chân vào ngành nghề đó.
Trong trường hợp có thể, hãy cố gắng trở thành một chuyên gia trong lĩnh vực bạn muốn tham gia, điều này sẽ giúp bạn có nhiều lợi thế khi triển khai sản phẩm và dịch vụ. Tham gia các cộng đồng, nhóm chuyên gia trong lĩnh vực bạn muốn tìm hiểu là một cách tuyệt vời để tiếp cận những thông tin quý giá và nhanh chóng nắm bắt xu hướng mới nhất.


4. Thuê người làm những công việc chuyên môn mà bạn không giỏi
Bạn có thể là người đứng đầu trong công việc kinh doanh, nhưng không thể ôm đồm tất cả mọi công việc một lúc. Người thành công trong kinh doanh không phải là người làm hết mọi việc mà là người biết cách tận dụng các nguồn lực sẵn có để giải quyết những vấn đề mà họ không giỏi. Nếu bạn không thể làm kế toán hay thiết kế, đừng ngần ngại thuê người có chuyên môn phù hợp.
Nhiều người nghĩ rằng làm tất cả mọi việc sẽ giúp tiết kiệm chi phí, nhưng thực tế, bạn đang đánh đổi thời gian và cơ hội. Nếu bạn ôm đồm quá nhiều công việc, bạn sẽ dễ dàng rơi vào tình trạng kiệt sức, căng thẳng và mất động lực. Thay vào đó, việc thuê người có chuyên môn để giải quyết những công việc cụ thể sẽ giúp bạn tập trung vào công việc điều hành, sáng tạo ý tưởng mới và phát triển chuyên môn của chính mình.


5. Xây dựng kế hoạch sử dụng vốn
Người xưa có câu: “Buôn tài cũng không bằng dài vốn”, nghĩa là dù bạn có tài giỏi đến đâu, nhưng nếu không có vốn, công việc kinh doanh của bạn sẽ khó thành công.
Để một doanh nghiệp có thể duy trì và phát triển, bạn cần có nguồn vốn đủ lớn. Nếu bạn đã chuẩn bị được nguồn vốn (từ tiết kiệm, vay mượn, bán tài sản…), hãy lên kế hoạch chi tiêu cẩn thận. Tránh lãng phí vốn vào những khoản không cần thiết ngay từ đầu, như: đầu tư quá nhiều vào cơ sở vật chất, thiếu sự cân đối giữa ngân sách cho kho hàng và marketing, tuyển dụng quá nhiều nhân viên, hay chi tiêu cho các nhu cầu cá nhân.
Việc lập kế hoạch chi tiêu hợp lý và minh bạch không chỉ giúp bạn quản lý tài chính hiệu quả, mà còn là cơ hội để bạn thu hút nhà đầu tư hoặc các tổ chức tài chính trong tương lai.


6. Duy trì sự chuyên nghiệp ngay từ đầu
Dù bạn đang khởi nghiệp trong lĩnh vực dịch vụ hay sản phẩm nào, luôn nhớ rằng sự chuyên nghiệp ngay từ những bước đầu tiên là vô cùng quan trọng. Nó không chỉ tạo dựng niềm tin từ khách hàng, mà còn ảnh hưởng đến thái độ của nhân viên và các nhà đầu tư tiềm năng.
Việc bạn để lộ sự thiếu chuyên nghiệp trong giai đoạn đầu sẽ khiến việc thay đổi hình ảnh trong tương lai trở nên khó khăn hơn rất nhiều. Ấn tượng đầu tiên sẽ quyết định sự phát triển của doanh nghiệp bạn sau này, do đó hãy luôn chú trọng đến hình ảnh, hành động và cách thức điều hành công việc của bạn ngay từ ban đầu.


7. Chú trọng đến các vấn đề pháp lý và thuế
Giống như sự chuyên nghiệp, các vấn đề pháp lý và thuế thường bị bỏ qua trong giai đoạn đầu, và rồi khi công việc kinh doanh phát triển, chúng lại trở thành những rào cản lớn. Chắc chắn việc giải quyết các vấn đề này sẽ tốn rất nhiều thời gian và tiền bạc.
Lời khuyên là trước khi bắt tay vào kinh doanh, bạn nên tìm hiểu kỹ các vấn đề pháp lý, nghĩa vụ và quyền lợi về thuế. Nếu có thể, hãy thuê một đơn vị chuyên nghiệp giúp bạn xử lý ngay từ đầu. Như vậy, bạn sẽ an tâm phát triển công việc mà không phải lo lắng về các vấn đề pháp lý và thuế trong tương lai.


8. Làm những gì bạn đam mê
Khi bắt đầu khởi nghiệp, thứ mang lại động lực lớn cho bạn, chỉ sau tài chính, chính là đam mê. Bạn phải thực sự yêu thích và tâm huyết với công việc mà mình chọn, vì bạn sẽ phải dành rất nhiều thời gian, năng lượng, tâm huyết và tiền bạc để xây dựng công việc kinh doanh đó.
Ý tưởng của bạn có thể được một số người yêu thích nhưng lại không phù hợp với người khác. Vì vậy, nếu chia sẻ ý tưởng mà gặp phản ứng không tích cực, đừng vội tự ti hay bỏ cuộc. Hãy phân tích thật kỹ lưỡng về sở thích của bạn, tính khả thi của nó và khả năng sinh lời từ đam mê đó trước khi quyết định có tiếp tục hay không!


9. Không nhất thiết phải từ bỏ công việc hiện tại
Trừ khi bạn đã có đủ vốn để duy trì công việc kinh doanh ít nhất trong 6 tháng, hoặc có nguồn tài chính sẵn có, nếu không, lời khuyên là đừng vội từ bỏ công việc hiện tại đang mang lại thu nhập ổn định. Việc vừa đi làm công ăn lương vừa bắt đầu kinh doanh là một lựa chọn an toàn và rất đáng cân nhắc.
Trong giai đoạn khởi nghiệp, bạn sẽ phải làm việc gấp đôi với nhiều tâm huyết hơn, nhưng bạn vẫn cần duy trì cuộc sống hiện tại. Phương án vừa làm công ăn lương vừa khởi nghiệp giúp bạn đảm bảo tài chính, nhưng đòi hỏi bạn phải có khả năng quản lý thời gian, công việc và nỗ lực rất lớn.


10. Đừng bắt đầu một mình
Có câu nói: “Muốn đi nhanh thì đi một mình, muốn đi xa thì đi cùng nhau”. Vì vậy, bạn không nhất thiết phải khởi nghiệp một mình. Một đội nhóm có cùng chí hướng, hỗ trợ lẫn nhau trong giai đoạn khó khăn ban đầu là một điều tuyệt vời mà ai cũng mong muốn.
Những người trong gia đình có thể là sự lựa chọn tốt vì họ hiểu bạn và có thể thông cảm khi bạn gặp thất bại. Tuy nhiên, nếu có thể, việc thuê một đội ngũ, xây dựng một hệ thống hỗ trợ hoặc tìm kiếm một cố vấn dày dặn kinh nghiệm sẽ giúp bạn vượt qua giai đoạn thử thách đầu tiên một cách dễ dàng hơn.


