
HR viết tắt của Human Resources, nghĩa là nguồn nhân lực. Thuật ngữ này chỉ các nhân viên trong doanh nghiệp hoặc những người chuyên quản lý nhân sự.
Trong doanh nghiệp, HR cũng là tên của bộ phận nhân sự. Bộ phận này chịu trách nhiệm quản lý các hoạt động liên quan đến nhân sự, từ tuyển dụng đến phát triển năng lực nhân viên nhằm duy trì hiệu suất làm việc.
Khi tìm hiểu về HR, bạn sẽ thấy những người làm trong lĩnh vực này thường đảm nhận các công việc sau:
- Đăng tin tuyển dụng, tìm kiếm ứng viên, sàng lọc CV, lên kế hoạch phỏng vấn, chuẩn bị thủ tục cho quá trình thử việc,...
- Soạn thảo hợp đồng lao động và thực hiện các thủ tục, hồ sơ liên quan đến bảo hiểm xã hội, chế độ đãi ngộ và phúc lợi cho nhân viên.
- Lên kế hoạch đào tạo, huấn luyện và đề xuất các chính sách đãi ngộ để khích lệ tinh thần làm việc và giữ chân nhân tài.
- Giám sát, đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên và dựa trên kết quả đó để đề xuất tăng lương hoặc luân chuyển nhân sự hợp lý.
- Tham gia xây dựng văn hóa doanh nghiệp, thiết lập quy tắc ứng xử và thực hiện các chương trình gắn kết đội ngũ nhân viên.
HRM là viết tắt của “Human Resource Management”, tức là quản trị nguồn nhân lực. Ngoài ra, HRM cũng có thể hiểu là HR Manager - một vị trí cao cấp trong ngành nhân sự. Tuy nhiên, trong bài này, chúng ta sẽ tập trung vào HRM theo nghĩa quản trị nguồn nhân lực.
HRM bao gồm các hoạt động quản lý nhân sự trong doanh nghiệp nhằm đạt hiệu quả kinh doanh tối ưu.
Thông qua tuyển dụng, đào tạo, phát triển, đánh giá hiệu suất, thúc đẩy, duy trì, đảm bảo các chính sách phúc lợi và quản lý quan hệ lao động, HRM giúp phát huy tiềm năng nguồn nhân lực và cải thiện năng suất công ty.
Mục tiêu của HRM là xây dựng, phát triển, sử dụng và duy trì nguồn lực lao động đáp ứng yêu cầu sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp. Các biện pháp khác nhau được áp dụng để tối ưu mối quan hệ lao động, khai thác tiềm năng nhân sự và đảm bảo hoạt động công ty suôn sẻ.
HRM luôn là khâu quan trọng trong việc thành lập, duy trì và phát triển doanh nghiệp, góp phần vào việc thực hiện các mục tiêu chung.
Quản trị nguồn nhân lực ngày càng quan trọng đối với tương lai doanh nghiệp. Việc đồng bộ chiến lược nhân sự với chiến lược phát triển giúp doanh nghiệp đạt thành tích vượt trội.
Các doanh nghiệp nhận thấy con người là yếu tố then chốt tạo nên lợi thế cạnh tranh, vì vậy, HRM được xem là công cụ và mục tiêu để phát triển bền vững.
Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt và sự gia tăng tay nghề lao động, vai trò của HRM càng được nhấn mạnh. Chất xám, tri thức và kinh nghiệm trở thành lợi thế cạnh tranh và thách thức cho các nhà quản lý, đòi hỏi họ tạo điều kiện thuận lợi cho nhân sự phát triển và phát huy tài năng.